Y. Díaz, J.

Monteagudo

Caracterización de la gestión energética en una

empresa manufacturera de Manizales

Analysis of Energy Management in a Manufacturing Company From

Metalworking in Manizales
Sara Restrepoa*, Julio César Mesaa, Olga Lucía Ocampoa, Luis Perdomoa.

Recibido: septiembre 5 de 2014
Recibido con revisión: octubre 2 de 2014
Aceptado: octubre 10 de 2014
a*Universidad Autónoma de Manizales,
Departamento de Mecánica y
Producción,
Antigua Estación del Ferrocarril,
Manizales, Colombia
Tel.: + 57(6) 8727272, ext. 126
sara.restrepov@autonoma.edu.co
RESUMEN
La gestión de la energía es una estrategia de control aplicada en las organizaciones
que permite obtener una mayor eficiencia en el uso de energéticos. La NTC ISO
50001:2011 facilita a las organizaciones la implementación de un Sistema de
Gestión Integral de la Energía - SGIE. Este trabajo presenta la caracterización de
la gestión energética de una empresa manufacturera del sector metalmecánico de
Manizales, a partir de un diagnóstico de implementación de la NTC ISO 50001. Se
evaluó el grado de implementación de la norma en la organización. En el aspecto de
planificación energética se diseñó un instrumento teniendo en cuenta la herramienta
de caracterización propuesta por (UPME, 2008). El instrumento contempló datos
sobre producción, consumo de energéticos, equipos principales y su operación. De
esta manera, se estableció la línea base y los indicadores de desempeño energéticoque
fueron presentados a la empresa como herramienta inicialpara el SGIE. La empresa
evaluada presentóalgunos requisitos existentes en los aspectos: implementación y
operación, y verificación. Los resultados en requisitos generales, política energética
y revisión por parte de la dirección son totalmente inexistentes.

PALABRAS CLAVE
Caracterización energética; desempeño energético; indicadores de desempeño
energético; gestión de la energía.

Energética 44, diciembre (2014), pp.33-39
ISSN 0120-9833 (impreso)
ISSN 2357 - 612X (en línea)
www.revistas.unal.edu.co/energetica
© Derechos Patrimoniales
Universidad Nacional de Colombia
ABSTRACT
Energy management is a control strategy applied in organizations which allows an
efficient use of energy. The NTC ISO 50001: 2011 provides to organizations the
implementation of an EnergyIntegrated Management System - EIMS. This work
presents the review of energy management in a manufacturing company in the
metalworking sector from Manizales, based on the NTC ISO 50001. The degree
of implementation of the standard in the organization was evaluated. The aspect of​​
energy planning considered a designed instrument taking into account the energy
review tool given by (UPME, 2008). The instrument looked on production, energy
consumption, main equipment and its operation. Thus, the baseline and performance
indicators were established and presented to the company as an initial tools for the the
EIMS. The company showed some standard requirements in aspects: implementation
and operation, and verification. Results in general requirements, energy policy and
review by managers are totally absent.
KEYWORDS
Energy review; energy performance; energy performance indicators; energy
management.
34
1. INTRODUCCIÓN
En el mundo actual, el uso de la energía presenta
grandes retos, como lo son la competitividad y el cambio
climático [Carretero & García, 2012].
La estrategia de competitividad [Porter & Kramer,
2011] establece algunos factores determinantes para
incrementar la competitividad en las organizaciones.
El uso de la energía es considerado como una
oportunidad de crear eficiencia en la utilización de
recursos y disminuir el impacto en el ambiente creando
valor compartido. La energía debe ser evaluada en
la organización considerando el abastecimiento, los
canales de distribución y la utilización de la misma. En
el ámbito energético, la competitividad se refiere a la
disminución de intensidad, con el fin acoplar el consumo
energético con el desarrollo económico [Carretero &
García, 2012].
El cambio climático alude al fenómeno representado
por el incremento en la generación de gases de efecto
invernadero producto de la quema de combustibles
fósiles, los cuales alcanzaron valores record de 385 ppm
de CO2 en el año 2010, con efectos en el incremento de la
temperatura de la tierra en 0.95°C [International Energy
Agency , 2011]; efectos que agudizan la preocupación
por una adecuada gestión energética. De acuerdo con
las segunda comunicación Nacional a la Convención
Marco de las Naciones Unidas para el Cambio Climático
[IDEAM, 2010], en Colombia el sector energético y los
procesos industriales son responsables del 36.65% y del
5.10%, respectivamente de la emisiones nacionales de
GEI.
En la matriz energética colombiana, las fuentes de
energía renovables representaron el 25% de la oferta para
el año 2011 por encima del promedio internacional, y el
sector industrial es responsable del 30% del consumo
energético total [OECD, 2014].
La ley 697 de 2001 [Congreso de Colombia, 2001]
declara el uso racional y eficiente de la energía (URE)
como un asunto público, de interés social y fundamental
para asegurar un abastecimiento energético pleno y
oportuno, apuntando a la competitividad de la economía
colombiana. El Programa de Energía Limpia para
Colombia – CCEP [USAID, 2012] busca aumentar el
acceso a fuentes de energías renovables y mejorar las
prácticas de eficiencia energética en Colombia a través
de proyectos de desarrollo y asistencia técnica, con el fin
de estimular la inversión en fuentes de energía renovable
y eficiencia energética.
Según la Resolución 186 del 2012 [MADS, 2012],
las metas de ahorro y eficiencia energética del sector
industrial son del 3,43% en energía eléctrica para
Energética 44 diciembre (2014), pp. 33-39
el año 2015 y 0.25% en otros energéticos; mientras que para el
sector transporte se tiene una meta de reducción de 0.33% en
otros energéticos. Por otra parte esta resolución obliga a incluir
fuentes no convencionales de energía en el Sistema Interconectado
Nacional y en las zonas no interconectas con las siguientes
metas: 1) SIN: 2015 3.5%, 2020 6.5% 2) ZNI: 2015 20%, 2020
30%. La diversidad de recursos con los que cuenta Colombia le
permite satisfacer las necesidades de energía eléctrica, térmica y
producción de frío.
La lay 1715 de 2014 [Congreso de Colombia, 2014] promueve
el uso de las fuentes no convencionales de energía, enfocada
principalmente a fuentes renovables para contribuir al desarrollo
económico sostenible, la reducción de emisiones de GEI y
la seguridad en el abastecimiento de la energía. La ley 1715
establece el marco legal para el aprovechamiento de fuentes no
convencionales de energía y el fomento de la inversión.
La gestión de la energía se considera como una estrategia de
control aplicada en las organizaciones. que permite disminuir
las pérdidas y obtener una mayor eficiencia en los sistemas que
demanden cualquier tipo de energía [ICONTEC, 2011]. La
aplicación de la gestión energética es una oportunidad de disminuir
consumos energéticos, generar ahorros económicos y aumentar la
competitividad de las organizaciones [UPME, 2008].
En los últimos años, las situación energética requería una
herramienta útil y eficiente para facilitar la gestión de la energía en
las organización, permitiendo mejorar el rendimiento y aumentar
la competitividad [Carretero & García, 2012]. La NTC ISO 50001
es propuesta en el año 2011 como la herramienta para establecer,
implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión de la
energía [ICONTEC, 2011]
El desempeño energético se define como los resultados medibles
de una organización relacionados con el uso, eficiencia y consumo
de la energía [Carretero & García, 2012], la Figura 1 presenta el
concepto de desempeño energético. El concepto también abarca
los indicadores de desempeño energético – IDEs, que surgen
de la necesidad de establecer medidas y tratamiento de datos
relacionados con la energía [AENOR, 2011].
La NTC ISO 50001:2011 pretende integrar la gestión de la
energía como una práctica habitual en la organización; se basa
en el ciclo de mejora continua: PHVA, Planificar, Hacer, Verificar,
Actuar [ICONTEC, 2011]. La fase de Planificar comprende la
revisión energética y la implementación de línea base, IDEs,
metas y objetivos energéticos. Por otra parte, Hacer contempla la
ejecución de los planes de acción. La Verificación es la fase donde
se realiza el seguimiento y medición de los procesos. Finalmente,
Actuar se refiere a la toma de decisiones informadas para mejorar
el desempeño energético [ICONTEC, 2011].
 eficiencia y consumo de la energía (Carretero & García, de energía (Quispe, Castrillon, Campos, & Urhan,
2012), laFigura 1 presenta el concepto de desempeño 2011)y los lineamientos internacionales en especial, la
energético. El concepto también abarca los indicadores norma ISO es relativamente reciente.
de desempeño energético – IDEs, que surgen de la
S. Restrepo, J. Mesa, O. Ocampo, L. Perdomo
necesidad de establecer medidas y tratamiento de datos El (DNP, 2007) propone que el sector manufacturero 35
relacionados con la energía (AENOR, 2011). requiere mejorar su productividad y competitividad en el
marco del desarrollo sostenible. La implementación de
en la empresa:
los sistemas Sistema
de gestión de Gestión
energética de la Calidad
permitiría la NTC-
ISOde9001,
reducción costosSistema de Gestión
en el proceso Ambiental
con disminución delNTC-ISO
Eficiencia
energética 14001
impacto y Sistema de Gestión en Seguridad y Salud
ambiental.
Ocupacional NTC-OHSAS 18001.
En este trabajo se presenta la caracterización de la
gestión energética en una empresa del sector
La caracterización energética comprendió todos los
metalmecánico del departamento de Caldas. El estudio
aspectos
consistió de los requisitos
en la revisión de implementación
del grado de implementacióndede la NTC
ISO 50001:2011:
los requisitos del sistema de gestión de la energía
Consumo Desempeño IDEs propuesto en la NTC ISO 50001:2011.
de energía energético 1. Requisitos generales
2. Responsabilidad de la dirección
2METODOLOGÍA
3. Política Energética
4. Planificación Energética
La investigación es de tipo
5. Implementación descriptivo, aplicada, y
y Operación
comprende información de tipo cuantitativo y
6. Verificación
Uso de cualitativo. La caracterización de la gestión energética
energía 7. Revisión por la dirección
fue realizada en una empresa perteneciente al sector
metalmecánico de la ciudad de Manizales; de tamaño
Figura 1. Concepto Desempeño Energético Se según
mediano establecieron criterios
la clasificación de evaluación
industrial (Ver Tabla 1)
para Colombia
Figura 1: Concepto
Fuente: Desempeño Energético
Adaptado(Carretero & García, 2012) parade
(Congreso establecer el nivel
la República de implementación
de Colombia, 2004). de la norma
Fuente. Adaptado [Carretero & García, 2012] en la organización.
La caracterización se realizó en el marco de la norma
La NTC ISO 50001:2011 pretende integrar la gestión de ISO 50001:2011, donde se evaluaron los requisitos de
la energía como una práctica habitual en la Descripción
implementación de un Sistema de Gestión de la Energía. Puntaje
Los estudios realizados
organización; por [Campos,
se basa en el ciclo2004] han demostrado
de mejora continua: bajaSe realizóNo una
Aplica: La descripción
evaluación preliminar quenoconsideró
es aplicable
los a la
eficiencia energética
PHVA, en los
Planificar, sectores
Hacer, industriales
Verificar, colombianos. Lasistemas de Gestión implementados en la empresa:
Actuar(ICONTEC, organización. (Omite la pregunta en calificación)
inversión en estosfase
2011).La aspectos es reducida
de Planificar por el desconocimiento
comprende la revisión enSistema de Gestión de la Calidad NTC-ISO 9001,
el alcance de los proyectos
energética y los estímulos
y la implementación limitados
de línea la inversión.SistemaInexistente:
base, a IDEs, de Gestión No existe actualmente
Ambiental NTC-ISO 14001en la y 0
metas y objetivos energéticos. Por otra parte, Hacer
Por otra parte, el mercado energético del país se encuentra en organización
la construcción de políticas que soporten y den cimientos a las Establecido: La manera de realizarlo ha 1
inversiones de proyectos de uso racional de energía [Quispe, et al., sido definida por la organización, pero no
2011] y los lineamientos internacionales en especial, la norma3ISO está documentado
es relativamente reciente. Documentado: Escrito en cualquier medio 2
o formato
El [DNP, 2007] propone que el sector manufacturero requiere
Implementado: Se realiza de acuerdo a lo 3
mejorar su productividad y competitividad en el marco del
escrito y se han hecho mejoras
desarrollo sostenible. La implementación de los sistemas de
gestión energética permitiría la reducción de costos en el proceso
Tabla 1: Criterios de evaluación en la implementación
con disminución del impacto ambiental.
de la NTC ISO 50001:2011
Fuente. Adaptado: [ICONTEC, 2005]
En este trabajo se presenta la caracterización de la gestión
energética en una empresa del sector metalmecánico del
departamento de Caldas. El estudio consistió en la revisión del
Los aspectos contemplados se evaluaron mediante una
grado de implementación de los requisitos del sistema de gestión
herramienta de diagnóstico de implementación de la
de la energía propuesto en la NTC ISO 50001:2011.
norma, donde se preguntó a la empresa por cada uno
de los requisitos necesarios para la implementación del
sistema de gestión.
2. METODOLOGÍA
La investigación es de tipo descriptivo, aplicada, y comprende
información de tipo cuantitativo y cualitativo. La caracterización
2.1. Requisitos generales
La sección de requisitos generales hace referencia a
de la gestión energética fue realizada en una empresa perteneciente
la existencia de un sistema de gestión energética y la
al sector metalmecánico de la ciudad de Manizales; de tamaño
consideración de los lineamientos propuestos por la
mediano según la clasificación industrial para Colombia [Congreso
NTC ISO 50001:2011. En los requisitos generales
de la República de Colombia, 2004].
se pregunta sí la organización establece, documenta,
implementa, mantiene y mejora un Sistema de Gestión
La caracterización se realizó en el marco de la norma ISO
Energética.
50001:2011, donde se evaluaron los requisitos de implementación
de un Sistema de Gestión de la Energía. Se realizó una evaluación
preliminar que consideró los sistemas de Gestión implementados
36
2.2. Responsabilidad de la dirección
La responsabilidad de la dirección evalúa sí la empresa
establece, implementa y mantiene una política
energética.
2.3. Política energética
El aspecto de política energética se refiere a la existencia
de un plan y sus respectivos programas que regule la
gestión de la energía.
2.4. Planificación energética
La planificación energética consideró: generalidades,
requisitos, revisión energética, línea base, indicadores
de desempeño energético y objeticos.
Las generalidades y los requisitos permitieron identificar
el estado de la planificación energética desde el ciclo
PHVA y establecer que ciclo del proceso se encuentra
aplicado dentro de la organización.
Con el fin de implementar los ciclos Hacer-Verificar-
Actuar se caracterizó la gestión energética de la empresa
mediante un instrumento metodológico aplicado en
forma de encuesta al personal de la empresa perteneciente
a producción y mantenimiento. El instrumento tomó
como base la información propuesta en las encuestas
para implementar el sistema de gestión integral de la
energía de [UPME, 2008].
El instrumento contempló información general de la
empresa, sus líneas de proceso, los equipos que reportan
el mayor consumo energético, operación de los equipos,
producción total mensual de la empresa y consumo de
energéticos durante el año inmediatamente anterior.
También se incluyeron listas de chequeo de operación
según el tipo de equipo [Aire comprimido, compresores
de refrigerante, accionamientos, chillers, torres de
refrigeración, calderas, cuartos fríos, refrigeración,
iluminación) donde se define la adecuada operación de
los equipos según las prácticas propuestas por [UPME,
2008].
La información recolectada mediante la aplicación del
instrumento permitió construir la línea base con el fin
de obtener una medición regular de las variables del
proceso. La línea base tiene como objetivo identificar
las eficiencias en los consumos. De esta manera, se
estableció el gráfico de consumo vs producción (E vs
P) que relaciona la energía usada y la producción en un
mismo periodo de tiempo; el gráfico determina cuando la
variación de consumos energéticos se debe a variaciones
de la producción [UPME, 2008]. El estudio contempló
en el gráfico E vs P por cada energético empleado en la
planta de producción.
Los consumos energéticos en el periodo de un año
permitieron establecer los Indicadores de Desempeño
Energética 44 diciembre (2014), pp. 33-39
Energético IDEs. El comportamiento de los indicadores fue
analizado mediante control de calidad para determinar la
variabilidad del proceso.
La línea base e indicadores de desempeño energético establecidos,
serán el insumo para la organización en la fase de definición de
objetivos energéticos, metas energéticas y planes de acción para la
gestión de la energía.
2.5. Implementación y operación
El aspecto de implementación y operación de la norma evaluó la
competencia que tiene la organización respecto a la operación de un
Sistema de Gestión Integral de la Energía. Verificó la comunicación
interna de desempeño energético, control de documentos y control
operacional.
El control operacional evaluó las actividades de operación de los
equipos clasificados en los grupos mencionados anteriormente. Se
verificó si en la empresa se realizan prácticas adecuadas en los
equipos; la Tabla 2 presenta un ejemplo de prácticas verificadas en
el control operacional según el tipo de equipo.
Tipo de equipo Práctica
Aire Comprimido ¿Realiza pruebas para detectar si
el sistema de distribución de aire
comprimido tiene fugas?
Accionamientos ¿Verifica con regularidad la tensión
de las correas?
Calderas ¿Se encuentran aisladas las tuberías
de retorno de condensados?
Tabla 2: Ejemplo de verificación de operación de equipos.
Fuente. Adaptado: (UPME, 2008)
2.6. Verificación
La verificación de la NTC ISO 50001:2011 evaluó diferentes
aspectos presentados a continuación:
• Seguimiento, medición y análisis
• Evaluación del cumplimiento de los requisitos legales y de
otros requisitos
• Auditoría interna del sistema de gestión de la energía
• No conformidades, corrección, acción correctiva y acción
preventiva
• Control de los registros
2.7. Revisión por la dirección
El último aspecto se enfoca en el proceso “Actuar” del ciclo
PHVA. Se preguntó si la información del desempeño energético es
revisada por la dirección como insumo para la toma de decisiones
informadas.
S. Restrepo, J. Mesa, O. Ocampo, L. Perdomo 37
3. RESULTADOS 3.4. Política Energética
La política energética consideró las intenciones de una
3.1 Nivel de implementación de la norma ISO organización relacionadas con su desempeño energético.
50001: 2011 Los resultados de la caracterización en la empresa
La evaluación del nivel de implementación de la norma ISO presentaron un estado inexistente. Se detectó que la
50001:2011 se muestra en la Figura 1, donde se presenta el estado organización carece de una planificación energética
actual de la empresa respecto al sistema de gestión energética bajo establecida para dar paso a la definición de una política
el cumplimiento de la totalidad de los requisitos del sistema de energética.
gestión de la energía.
3.5. Planificación Energética
La planificación energética involucró diferentes
3.3.aspectos:
Políticageneralidades,
Energéticarequisitos legales, revisión
Porcentaje de implementación

energética, indicadores de desempeño energético -IDE

y objetivos y metas energéticas.
La politíca energética consideró las intenciones de una
organización relacionadas con su desempeño energético.
49% En general, la planificación energética reportó algunos
Los resultados de la caracterización en la empresa
aspectos establecidos, lo que facilita el cumplimiento de
presentaron un estado inexistente. Se detectó que la
30% requisitos por parte de la ISO 50001: 2011.
22% organización carece de una planificación energética
establecida para dar paso a la definición de una política
8% Algunos requisitos legales se encuentran establecidos,
energética.
0% 0% 0% pero carecen de una implementación completa donde se
realice la totalidad del ciclo PHVA.
1. Requisitos generales 2. Responsabilidad de la dirección
3.4. Planificación Energética
La 3.6. Revisiónenergética
energética y línea base
3. Política Energética 4. Planificación Energética
planificación involucró diferentes
aspectos: generalidades, requisitos legales, revisióncon
La revisión energética fue realizada en la empresa
5. Implementación y Operación 6. Verificación
7. Revisión por la dirección el fin de
energética, establecerdelos
indicadores modelos energético
desempeño de documentación
-IDE
necesaria para cumplir
y objetivos y metas energéticas. con el requisito de planificación
Figura 2: Nivel de implementación de la NTC ISO 50001:2011 energética propuesto por la norma. Se recolectó la
Figura 2. Nivel de implementación de la NTC ISO 50001:2011
Fuente. Elaboración propia información
En general, por medio energética
la planificación del instrumentoreportó de revisión
algunos
energética para empresas. La información
aspectos establecidos, lo que facilita el cumplimiento de fue obtenida
con lapor
requisitos participación del jefe
parte de la ISO 50001:de producción,
2011. supervisor
3.1. Requisitos generales de producción, coordinador de proyectos y coordinador
3.2. Requisitos generales de mantenimiento.
Algunos requisitos legales La seinformación
encuentrancontempló
establecidos,datos
El El aspecto
aspecto dede requisitos
requisitos generales
generales evaluó
evaluó sí sí
el el sistema
sistema dedegestión perogenerales de la empresa, la operación
carecen de una implementación completa donde se de los principales
gestión energética
energética se encuentra se encuentra
definido ydefinido y su documentado.
su alcance alcance equipos, producción
realice la totalidad del ciclototal
PHVA. mensual y consumo de
Losdocumentado.
resultados en laLos empresaresultados
presentaron en unlasistema
empresa
de gestión energéticos durante el año 2013. Para establecer los
presentaronun
energética sistema
inexistente y unde gestión
conceptoenergética
de desempeñoinexistente
energético indicadores de gestión de la energía se construyó la línea
y un concepto de desempeño energético
basado en el consumo, que deja de lado el uso eficiente basado en el de la base de energética
la empresa. y Línea Base
consumo, que deja de lado el uso eficiente de la energía. Revisión
energía.
El objetivo
La revisión de la línea
energética fue base es determinar
realizada en qué
en la empresa conmedida
el
3.2.
3.3. Responsabilidad
Responsabilidad dede lala dirección
dirección la variación
fin de establecer de los consumos energéticos
modelos de documentación se debe a
La caracterización de la gestión energética por parte de la necesaria variaciones de la producción.
para cumplir con el requisitoLa línea base consideró
de planificación
La caracterización
dirección se divide en de dos
la gestión
aspectos energética por parte
principales: de
alta dirección energética
todos lospropuesto
energéticos porusados
la norma. Se recolectó
en la planta la
de producción:
la dirección se
y representante dedivide en dos aspectos
la dirección. En la altaprincipales:
dirección laaltaempresa información por ACPM,
gas natural, medio del instrumento
energía eléctrica,decarbón.
revisiónPara
dirección y representante de la dirección. En la alta
presenta la totalidad de los requisitos inexistentes, donde no conoce energética paraelempresas.
establecer modelo se La información
realizó la pruebafuede obtenida
normalidad
dirección la empresa presenta la totalidad de los
la pertinencia de sus indicadores de gestión y tampoco planifica con alatodas participación del jefe
las variables comodeseproducción,
presenta ensupervisor
la Tabla 3 el
requisitos inexistentes, donde no conoce la pertinencia
su desempeño energético a largo plazo. Por otra parte, algunos de producción, tamaño de lacoordinador de proyectos
muestra es igual y coordinador a
a doce, correspondientes
de sus indicadores de gestión y tampoco planifica su de mantenimiento. La información contempló datos
aspectos del representante de la dirección
desempeño energético a largo plazo. Por otra parte, están establecidos los meses del año 2013.
porque
algunosexiste una del
aspectos comunicación
representantedel desempeño
de la energético, generales de la empresa, la operación de los principales
dirección están
referido equipos, producción total mensual y consumo de
establecidos porque existe una comunicación del del energéticos durante el año 2013. Para establecer los
a consumos, hacia la dirección. La evaluación general
aspecto responsabilidad
desempeño energético,de la dirección
referido arroja una implementación
a consumos, hacia la
deldirección.
8% es decir,Lainexistente. indicadores de gestión de la energía se construyó la línea
evaluación general del aspecto base de la empresa.
responsabilidad de la dirección arroja una
Seimplementación
recomienda a la dirección,
del 8% es asegurar la disponibilidad de recursos
decir, inexistente.
El objetivo de la línea base es determinar en qué medida
necesarios con el fin de implementar el sistema de gestión; los
la variación de los consumos energéticos se debe a
recursos incluyen:a personal
Se recomienda la dirección,encargado
asegurar delaladisponibilidad
política energética,
variaciones de la producción. La línea base consideró
capacitación
de recursos para el personal,
necesarios conrecursos
el fin financieros
de implementary tecnológicos.
el
todos los energéticos usados en la planta de producción:
sistema de gestión; los recursos incluyen: personal
gas natural, ACPM, energía eléctrica, carbón. Para
encargado de la política energética, capacitación para el
establecer el modelo se realizó la prueba de normalidad
personal, recursos financieros y tecnológicos.
a todas las variables como se presenta en la Figura 3 el
 38 Energética 44 diciembre (2014), pp. 33-39

tamaño de la muestra es igual a doce, correspondientes a de otros energéticos (gas natural, ACPM, carbón) y la
los meses del año 2013. Shapiro – Wilk ampliación de
Indicador delGestión
periodo de tiempo considerado.
Energética Unidades
Estadístico gl Sig.
Energía Eléctrica [kWh] 0,951 12 0,645 Consumo EnergíadeEléctrica / Pro- kWh/ton
Indicadores desempeño energético -
ACPM [m3] 0,817 12 0,015 ducción
IDE
Gas Natural [m3] 0,917 12 0,264 Consumo Gas Natural / Producción m3/ton
Carbón [kg] 0,854 12 0,041
La información
Consumo ACPMde / Producción m3construir
línea base permitió /ton los
Agua [m3] 0,819 12 0,016 indicadores de desempeño energéticopresentados en la
Consumo Carbón / Producción kg/ton
Producción [ton] 0,985 12 0,997 Tabla 3para el periodo 2013. Se realizó el control de
dichos indicadores con el fin de identificar sí el proceso
Tabla 3: Prueba de normalidad Tabla 4: Indicadores
se encuentra de gestión
bajo control establecidos
estadístico y su en la empresa
índice de objeto
Fuente. Elaboración propia deestabilidad.
análisis
Fuente. Elaboración propia
Tabla 3. Indicadores de gestión establecidos en la empresa
Figura 3. Prueba de normalidad
objeto de análisis
Según los resultados de distribución normal, el modelo
En elsermodelo
Según
pudo los de línea
resultados
establecido debase
para gas los energéticos
distribución
natural energíaconsiderados
ynormal, eleléctrica.
modelo Los Los indicadores
indicadores reportados
reportados se encuentran
se encuentran dentro
dentro de los
de los límites
en la ser
empresa deberían presentar una correlación con la Indicador
límites de Gestión Energética
establecidos. La Figura Unidades
4presenta el control
pudo establecido para gas natural
El gas natural no presentó ninguna correlación y energía eléctrica.
entre establecidos. La Figura 3 presenta el control estadístico para el
producción.
El gas Para
natural no elpresentó
caso analizado
ninguna sólo el consumo
correlación entre de estadístico
indicador para elEnergía
Consumo indicador Consumo
Eléctrica Energía Eléctrica
/ Producción, donde no
datos. Por otra parte, en energía eléctrica Figura 3
energía
datos. Poreléctrica presenta
otra parte, una correlación
en energía excelente,
eléctrica (Figura
la correlación de los datos corresponde a R 2=0.949, 2 4) lapor seConsumo
observa Energía
patrón Eléctrica
/ Producción, donde no/ por
especial, tanto kWh/ton
se observa el patrón
procesoespecial,
está en por
control
tal motivo sederecomienda
correlación los datos una verificacióna de
corresponde consumos
R =0.949, Producción
tanto elenproceso
estadístico cuanto aestá en controlElestadístico
variabilidad. índice de en cuanto arroja
estabilidad a
correlación excelente. Consumo Gas Natural / Producción m3/tonarroja un proceso
correlación
de excelente. (gas natural, ACPM, carbón) y la
otros energéticos variabilidad.
un proceso estable. El índice de estabilidad
ampliación del periodo de tiempo considerado. Consumo
estable.ACPM / Producción m3/ton
700000 Consumo Carbón / Producción kg/ton
700000 95
Consumo Energía Eléctrica [kWh]
Consumo Energía Eléctrica [kWh]

600000
600000 Los indicadores
90 reportados se encuentran dentro de los
límites establecidos. La Figura 5 presenta el control
500000 85
estadístico para el indicador Consumo Energía Eléctrica
500000
/ Producción, donde no se observa patrón especial, por
400000 80
400000 tanto el proceso está en control estadístico en cuanto a
variabilidad.
75 El índice de estabilidad arroja un proceso
300000
300000 estable.
70
200000
200000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

100000
100000 Nivel sigma: 3
Consumo Energía Eléctrica/ Producción [kWh/ton]
LCS
0
0 Promedio

0 0 2000
2000 4000
4000 6000
6000 8000
8000 LCI

Producción
Producción [ton]
[ton] Figura
Figura 4Gráfico
4: Gráfico de Energía
de control controlEléctrica/Producción
Consumo Energía
Figura 3: Línea base para Energía Eléctrica Eléctrica/Producción
Fuente. Elaboración propia
Fuente.
Figura
Figura 3. Línea base
basepara
4.Elaboración
Línea para EnergíaEléctrica
propia
Energía Eléctrica Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia
3.8. Implementación y operación
EnEnelelmodelo
modelodedelínea
líneabase
baselos
losenergéticos
energéticos considerados
considerados 3.5. Implementación
El aspecto de implementación yy operación
operación del sistema de
en la empresa
enIndicadores deberían presentar
de presentar
la empresa deberían desempeño una correlación
energético
una correlación con
con la
la - gestión de la energía reporta un 30% de implementación. Los
producción. Para el caso analizado sólo el consumo de
Para el caso analizado sólo el consumo
IDE
producción. de aspectos: competencia,
El aspecto formación, y comunicación,
de implementación requisitos
operación del sistema
energía eléctrica presenta una correlación excelente, por
energía eléctrica presenta una correlación excelente, por de ladedocumentación
gestión de la energía reporta un 30%resultado
y control operacional arrojan un de
tal motivo se recomienda una verificación de consumos
talLamotivo se recomienda
información unabase
de línea verificación
permitiódeconstruir
consumoslos inexistente. Por otra parte,
implementación. Loselaspectos:
puntaje obtenido se debeformación,
competencia, a la evaluación
deindicadores
otros energéticos (gas natural,
de desempeño ACPM, carbón) yen
energéticopresentados la la delFigura
control de documentos,
comunicación, totalmente
requisitos implementado.y La
deEléctrica/Producción
la documentación empresa
control
5 Gráfico de control Energía
ampliación
Tabla 4para del el
periodo
periodode 2013.
tiempoSe considerado.
realizó el control de establece, implementa,
operacional arrojanmantiene, revisa inexistente.
un resultado procedimientos.
Por otra
7
dichos indicadores con el fin de identificar sí el proceso parte, el puntaje obtenido se debe a la evaluación del
3.7.Indicadores de desempeño
se encuentra bajo control estadístico y su índice de controloperacional
El control de documentos,
apenas totalmente implementado.
es establecido La
en la organización
energético
estabilidad. - IDE y seempresa
evaluó laestablece,
operación implementa,
de los equiposmantiene, revisa de
con el objetivo
La información de línea base permitió construir los procedimientos.
implementar un procedimiento adecuado. Se encontró en la planta
indicadores de desempeño
Tabla 4. Indicadores energético
de gestión presentados
establecidos en la
en la empresa de producción equipos de aire comprimido, accionamientos
Tabla
objeto4depara el periodo 2013. Se realizó el control de
análisis El control
y calderas. operacional
La operación apenasequipos
de dichos es establecido
fue evaluadaen lasegún
dichos indicadores con el fin de identificar sí el proceso organización y se evaluó la operación de los equipos
buenas prácticas donde los equipos de aire comprimido presentan con
seIndicador
encuentradebajoGestión Energética
control estadístico yUnidades
su índice de en suelmayoría
objetivoprácticas
de implementar
adecuadas, un sin
procedimiento adecuado.
embargo tienen un 27% de
estabilidad. Se encontró en la planta de producción equipos de aire
Consumo Energía Eléctrica / kWh/ton comprimido, accionamientos y calderas. La operación
Producción de dichos equipos fue evaluada según buenas prácticas
Consumo Gas Natural / Producción m3/ton donde los equipos de aire comprimido presentan en su
S. Restrepo, J. Mesa, O. Ocampo, L. Perdomo
acciones que podrían mejorar. Los accionamientos presentan una
operación completamente adecuada. Finalmente, se encontró una
caldera cuya operación es medianamente adecuada y se requiere
una mejora la disposición de condensados y eliminación de
pérdidas por tuberías.
3.9. Verificación
La verificación del sistema de gestión obtuvo un 49% de
implementación. Verificación, corresponde al aspecto con mejor
calificación debido a la auditoría interna que se realiza actualmente
en la empresa, donde las no conformidades son tratas mediante
acciones correctivas y preventivas. Además, llevan un control de
registros y contemplan un cronograma de auditorías.
3.10. Revisión por la dirección
El aspecto que evalúa la revisión por parte de la dirección se reportó
completamente inexistente, donde se requiere una supervisión
continua de los IDE con el fin incluir en la toma de decisiones los
cambios relacionados con los recursos energéticos.
4. CONCLUSIONES
Se realizó una caracterización energética de la empresa
mediante la evaluación del grado de implementación de la NTC
ISO 50001:2011.En el aspecto de planificación energética el
instrumento reveló que la empresa requiere revisiones específicas
en el consumo de gas natural, ACPM y carbón. La caracterización
energética permitió establecer la línea base y losIDEs. La línea
base para la energía eléctrica reveló una correlación excelente
donde el consumo está asociado a la producción en un 94,9%.
El control estadístico de indicadores presentó procesos dentro
de los límites de control. La empresa objeto de estudio mostró
algunos requisitos existentes en los aspectos de implementación y
operación, y verificación. Por otra parte los aspectos de requisitos
generales, política energética y revisión por parte de la dirección
son totalmente inexistentes.
Con aras a la implementación de un Sistema de Gestión Integral
de la Energía dentro de la organizaciónse recomienda realizar una
caracterización energética considerando un periodo de tiempo más
amplio. El SGIE también requiere mayor presencia de la dirección
garantizando los recursos humanos, económicos y de capacitación
al personal.
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