LIDERAZGO

APLICANDO AL INGEÑIERIA CIVIL

La ingeñieria civil es conocida como madre de los ingeñierias por ser la
pionera nivación divido a esto lo llamamos ingenieros civiles deben de
tener un liderazgo apropiada eficaz y solvente para poder dirigir un equipó
de personas aéreas.
HABILIDADES COMO LIDER
LAS PRINCIPALES HABILIDADES COMO LIDER QUE DIBERA TENER UN
INGEÑIERO CIVIL
- Facilidad palabra
- Respuesta a problemas con juicio responsable
- Divisar sus ideas a futuro y saber proyectarlas
- Administrar ´proyectos con eficiencia
- Paciencia
- Larssez y curioso
LA FACILIDAD DE PALABRA:
Debe ser una de las mayores virtudes para sostener una
comunicación eficaz y fluida.
El Ingeñiero civil como líder es quien debe identificar el origen y
proporcionar una respuesta a los problemas con un juicio
responsable con veracidad exactitud y competencia.

Los ingeñieros civiles deberán tener el liderazgo para administrar

proyectos con la mayor eficiencia asegurando que estos cumplan
todas las obligaciones técnicas .

LA PACIENCIA: siendo una de las formas de liderazgo mas difeciles

de poseer en que debe manejar el ingeniero civil para saber
reaccionar ante los convenientes ser vivaz y curioso es una de
aprender de los que saben mas.
ESTRUCTURA GLOBAL DE LA UNIDAD MODULAR
TIPOS DE LIDERAZGO A DESARROLLAR
Existen diferentes tipos de liderazgo identificados claramente en la
actualidad entre ellos tenemos

. burocratico
. orintados la taria
. trasnformacional
. autocratico
. Laissez-faire
. carismático
Todos ellos se desarrollan basándose en principios de deferentes
de la manera en la que debe manejar un grupo de trabajo por que
hemos deferenciado los grupos de liderazgo
BUROCRATICO
Es la manera mas formal de liderar el líder burocratico derige a sus
empliados ala consicucion de objitivos y tarias en base a unas
normas estrictas y concritas hacen todo según libro.
VINTAJAS
. adecuado cuando existen resgo serios de seguridad
. adecuado cuando hay grandes cantidades de denero resultado de
trabajo de alta calidad eficiencia en los resultados.
DISVENTAJAS
. no hay comunicación entre líderes subordinados
. alto nivel de control.
. exagerado apego a las normas y reglamento

ORINTACION A LA TAREA
Antepone el trabajo a realización que las personas este estelo se da
típicamente en tipos de trabajos en donde hay situaciones urgentes
constantemente situaciones que requieren decisiones inmediatas
y por supuesto correctas
VENTAJAS
. Si vocaliza que el objetivo planteado haya cumplido
. definen trabajos en tiempos establecidos ordenadamente
. toma de decisiones rápida y eficaces
DESVENTAJAS
. no toma deserciones en equipo
. no son muy sociales con el grupo de trabajo

TRANSFORMACIONAL
Es un proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel
más alto de lo normal y la motivación.
Trata de un empujé más motivador y próximo. El trabajador y de
un ejerció más importante en la trasmisión de los objetivos de
empresa.
VENTAJAS
. desarrollos de habilidades sociales
. aumento de auto estema de los trabajadores la que supone mayor
productividad y mayores beneficios y menores costes
DESVENTAJAS
. No todo los lideres pueden ser transformador ores
. hay un gran potencial de abuso ya no siempre se utiliza se utiliza
normalmente
TEPOS DE LIDERAZGO QUE NO SON FAVORABLES PARA INGEÑIERIA
CIVIL: las cuales deben evitar
AUTOCRATICO
Proviene de griego autos (por uno mismo) kratos (fuerza poder) la
que equivale al a designación de poder la fuerza a una sola persona o
designación por uno mismo este estelo de liderazgo muestra
claramente aun líder que manda y gobierna al grupo que son
sobornados a el
VENTAJAS
. Los resultados obtenidos son eficientes
. supervisión constante lo que disminuye la probabilidad de fallar en
las tareas encomendadas
. control total sobre todo proceso.
DESVENTAJAS
. genera frustración y estrés en los trabajadores
. crear ambiente que genere miedo y a tanto menor motivación
. hay poco elogio hacia a los trabajadores.
LAESSER_FAIRE
 Modelo de liderazgo en la que que sus integrantes trabajan por su
propia cuenta con aprobación del líder
VENTAJAS
. aunque el líder tenga que ausentarse un poco el trabajo seguie
funcionando
. los empleados trabajan con más libertad y sin presiones
DESVENTAJAS
. es más complicado solucionar conflictos en caso de haberlos
. puede ser la sensación de que no hay un líder
. mayor presencia de individualidad y poco trabajo en grupo.
CARISMATICO
El líder carismático es uno de más valorado todo en la relación que se
establezca con terceras personas.
VENTAJAS
. útil debido a estar relacionado con profesionales de distintas ramas.
DESVENTAJAS
. no se llega a tomar en serio las deserciones que pongan en el camino