Memoria 2016 PDF

MEMORIA ANUAL
2016
INDICE DE CONTENIDO
1. PRESENTACION DEL GERENTE GENERAL

D E Y P F B LOGÍSTICA S.A.
2. IDENTIDAD EMPRESARIAL
3. DIRECTORIO Y PLANTEL EJECUTIVO
4. RESULTADOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS
5. OPERACIONES DE TRANSPORTE,
A LM A C E N A JE Y SERVICIO
DE MANTENIMIENTO ATERCEROS
6. PROYECTOS E INVERSIONES
7. SEGURIDAD, MEDIOAMBIENTE,
SALUD Y SOCIAL
8. COMPRA - VENTA DE ACTIVOS

DEL SISTEMA DE POLIDUCTOS
D E Y P F B LOGÍSTICA S.A.
9. INFORME DEL SÍNDICO
10. ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS

PRESENTACIÓN DEL GERENTE GENERAL
DE YPFB LOGÍSTICA SA.
En la g e s tió n 2 0 1 6 , en c u m p lim ie n to a la m is ió n e n c o m e n d a d a p o r Y P F B
C o rp o ra c ió n de g a ra n tiz a r la c o n tin u id a d o p e ra tiv a de lo s s e rv ic io s d e tr a n s p o r te p o r p o lid u c to s y
a lm a c e n a je d e h id ro c a rb u ro s , ha d e s a rro lla d o un c o n ju n to de a c c io n e s y a c tiv id a d e s p a ra e s te
p ro p ó s ito .
S e ha lo g ra d o un re s u lta d o o p e ra tiv o p o s itiv o q u e ha p e rm itid o c u b r ir to d a s las o b lig a c io n e s

la b o ra le s, s o c ia le s , las re fe rid a s al g a s to y d e s a rro lla r el 1 0 0 % d e las in v e rs io n e s o p e ra tiv a s ,
m e jo rá n d o s e a su v e z el flu jo e c o n ó m ic o de la e m p re sa .
U n p ro y e c to im p o rta n te q u e ha p e rm itid o d u p lic a r la c a p a c id a d de tr a n s p o r te p o r el s is te m a de

p o lid u c to s al o c c id e n te - O CO LP II (P o lid u c to C o c h a b a m b a - O ru ro - La Paz) in ic ió s u s
o p e ra c io n e s en la g e s tió n 2 0 1 6 , lo q u e ha p e rm itid o In c re m e n ta r los In g re s o s del n e g o c io de
tr a n s p o r te p o r p o lid u c to s .
En fe c h a 3 0 de d ic ie m b re se fir m a c o n tra to de c o m p ra v e n ta de A c tiv o s F ijos del S is te m a de

P o lld u c to s de Y P F B L 0 6 IS T I0 A S.A. c o n Y P F B T R A N S P O R T E S.A. p re via a u to riz a c ió n d e la
J U N T A 6 E N E R A L E X T R A O R D IN A R IA DE A C C IO N IS T A S d e fe c h a 2 3 de d ic ie m b re y en el
m a rc o de s u s a trib u c io n e s e s ta b le c id a s en el E s ta tu to de la S o cie d a d .
E s ta v e n ta de a c tiv o s s e realiza en s u je c ió n a lln e a m le n to s c o rp o ra tiv o s de Y P F B a p re c io

d e lib ro s c o n ta b le s en U F V s y c o n o b je to de c o n fo r m a r la E m p re s a Ú n ic a d e T ra n s p o rte -
EUT, c o n ju n ta m e n te Y P F B T R A N S P O R T E S .A , Y P F B T R A N S IE R R A S.A. y GTB S.A. y p re via
a u to riz a c ió n de la A G E N C IA N A C IO N A L DE E IID R O C AR BU R O S m e d ia n te c a rta N ° ANEI
1 5 2 6 6 D T T 6 0 3 1 5 /2 0 1 6 . L o s d e s a fío s de e s te e m p re n d lm le n to re s p o n d e n ta m b ié n a
g a ra n tiz a r las In v e rs io n e s n e c e s a ria s p a ra s u f u tu r a e x p a n s ió n , así c o m o la c o n tin u id a d y
s e g u rid a d o p e ra tiv a de l s is te m a .
F in a lm e n te m e n c io n a r q u e g ra c ia s al e s fu e rz o de los tra b a ja d o re s o p e ra tiv o s , q u ie n e s bajo la

d ire c c ió n de in g e n ie ro s , t é c n ic o s y p ro fe s io n a le s de s o p o r te han p e rm ito lo g ra r el
c u m p lim ie n to c a b a l d e la M is ió n e m p re s a ria l en b e n e fic io d e Y P F B y el país.
Ing. P a b lo Paul Z u b ie ta A rc e
Gerente General
r
1 i?1
t
n a
Le L í
MISIÓN
T ra n s p o rta m o s y a lm a c e n a m o s h id ro c a rb u ro s líq u id o s c o n re s p o n s a b ilid a d y c o m p ro m is o

para n u e s tro s c lie n te s .
VISION
C o n s titu irn o s en la e m p re s a m á s re c o n o c id a d e la C o rp o ra c ió n Y P F B p o r su c a p a c id a d de
g e s tió n y re s p u e s ta lo gística.
VALORES
Integridad
C o n d u c ta é tica , re s p e to , h o n e s tid a d y tra n s p a re n c ia .
Seguridad
C u id a d o de la s a lu d d e las p e rs o n a s , el m e d io a m b ie n te y lo s a c tiv o s de la c o rp o ra c ió n .
Excelencia
M e jo ra c o n tin u a , o rie n ta c ió n a re s u lta d o s , In n o va ció n , p a s ió n p o r el tra b a jo .
Pro actividad
G e n e ra c ió n y a p ro v e c h a m ie n to de o p o rtu n id a d e s , lidera zgo , In ic ia tiv a y c re a tiv id a d .
Trabajo en equipo
C re a c ió n de s in e rg ia s p a ra el lo g ro de o b je tiv o s c o m u n e s .
Compromiso
C on n u e s tra g e n te , la C o rp o ra c ió n y el país. Lo h a c e m o s p o r c o n v ic c ió n y no p o r Im p o s ic ió n ni
o b lig a ció n .
Responsabilidad
A s u m ir lo s re s u lta d o s de n u e s tro s a c to s , d e m a n e ra in d iv id u a l y c o le c tiv a .
Diversidad e Inclusión
T ra to ju s to e ig u a ld a d de o p o rtu n id a d e s p a ra to d o s .
■k.
Logística S.A
PLANTEL EJECUT,
F ern a n d o M un gu ía Soliz
Presidente del Directorio
M ery Rosalía Choque Torrez

Vicepresidente del Directorio
Pablo Paúl Z u b ie ta A rc e
Secretario del Directorio
Claudia Jim e na Claros C astro

Director
Ju an Carlos Portugal León

Director
Claudia Cecilia Angulo Velarde

Síndico
PLANTEL EJECUTIVO YPFB LOGÍSTICA S.A.
Oscar Gonzalo Guevara Zuleta
Gerente de Operaciones
y Mantenimiento
O sca r Israel S a laza r D uran

Gerente de Ingeniería
y Proyectos
Adolfo Luis Méndez Mendoza

Director Legal
H a s ta n o v ie m b re 2 0 1 6 e s tu v o a c a rg o de la G e re n c ia d e A d m in is tra c ió n y F in a n z a s A N T O N IO M A N Ü E L
R O JA S SALG Ü ERO .
*■**>
INGRESOS OPERATIVOS
D u ra n te la g e s tió n 2 0 1 6 lo s in g re s o s o p e ra tiv o s INGRESOS OPERATIVOS CONSOLIDADOS
re g is tra ro n un In c re m e n to del 13,7% con Expresado en MM de Bs.
re s p e c to a la g e s tió n a n te rio r. El d e s g lo s e p o r
u n id a d d e n e g o c io fu e el s ig u ie n te : 277,2
243,7 ^1%
T ra n s p o rte de H id ro c a rb u ro s p o rP o lid u c to s ■ 52,5
1 3 ,9 % 207,5
0,7 I - 41,1
■ 10,0
R e c e p c ió n , A lm a c e n a je y D e s p a c h o 7,5%
• 1 2 2 ,5
S e rv ic io de M a n te n im ie n to a T e rc e ro s I - 1 0 3 ,9 1 0 7 ,5
27 ,8%
La c o m p o s ic ió n de lo s in g re s o s o p e ra tiv o s
d u ra n te el p e rio d o 2 0 1 4 - 2 0 1 6 s e o b s e rv a en
I - 95,1
I - 102,2
el s ig u ie n te g rá fic o : ■9 2 ,9
2014 2015 2016
■ A lm a ce n a je I T ransporte
■ S e rvicio de M a n te n im ie n to a T erceros ■ O tro s Ingresos
En c u a n to a la e s tr u c tu r a de lo s in g re s o s o p e ra tiv o s p o r u n id a d de n e g o c io el c o m p o r ta m ie n to s e g ú n
s u p a rtic ip a c ió n e s el s ig u ie n te : S e rv ic io d e M a n te n im ie n to a T e rc e ro s c o n el 1 8 ,9 % ; T ra n s p o rte 4 4 ,2 % y
A lm a c e n a je 3 6 ,9 % .
ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS OPERATIVOS POR UNIDAD DE NEGOCIO

Expresado en %
A lm acenaje
3 6 ,9 %
Servicio de
M a n te n im ie n to a
Terceros
18 ,9 %
C on re la c ió n a la c o m p o s ic ió n de In g re s o s p o r c lie n te , Y P F B tie n e la m a y o r p a rtic ip a c ió n c o n un 5 8 ,2 % ;
s e g u id o de Y P F B R e fin a c ió n S.A. c o n el 21,7% y Y P F B T ra n s p o rte S.A. c o n el 18,9% .
ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS OPERATIVOS POR CLIENTE

Expresado en %
YPFB
'"'Otros Clientes: ROQUI GAS S.R.L., PECAGAS S.R.L., ORO NEGRO, MANQUIRI, FLAMAGAS S.A., ENDE, C.E.R. y AIR BP BOLIVIAS.A.
El s ig u ie n te c u a d ro re s u m e la e s tr u c tu r a d e los in g re s o s p o r u n id a d de n e g o c io y p o r c lie n te .
ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS OPERATIVOS POR UNIDAD DE NEGOCIO Y CLIENTE

Expresado en MM de Bs. y %
SERVICIO DE
PART.
CLIENTE TRANSPORTE % ALMACENAJE % MANTENIMIENTO % TOTAL
% CLIENTE
ATERCEROS
YPFB 76,3 62,7% 34,5 82,7% - 0,0% 161.3 58,2%
YPFB Refinación S.A. 45,7 37,3% 14,6 14,3% - 0,0% 60,2 21,7%
YPFB Transporte S.A. - 0,0% - 0,0% 52,5 100% 52,5 18,9%
Otros Clientes - 0,0% 3.1 3,0% - 0,0% 3.1 1,1%
TOTAL 122,5 100% 102,2 100% 52,5 100% 277,2 100%
Part% Sistema 44.2% 36.9% 13.9%
M E M O R IA A N U A L - Y P F B L O G IS T IC A S A
Ingresos generados por el Servicio de Transporte
L o s in g re s o s p o r el T ra n s p o rte d e H id ro c a rb u ro s p o r P o lld u c to s a s c ie n d e n a 1 2 2 ,5 M M de Bs. en la g e s tió n
2 0 1 6 ; c o n fo r m a d o s p o r Y P F B c o n el 6 2 ,7 % y p o r Y P F B R e fin a c ió n S.A. c o n el 37,3% .
ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS DE TRANSPORTE POR CLIENTE

Expresado en %
Al d e s a g re g a r lo s in g re s o s fa c tu r a d o s de T ra n s p o rte p o r P o lid u c to s e o b s e rv a q u e el P o lid u c to c o n m a y o r

p a rtic ip a c ió n e s el O C O L P c o n el 50 ,7% ; e q u iv a le n te a 62,1 M M d e B s .,ta l c o m o se lo e v id e n c ia en el s ig u ie n te
g rá fic o .
INGRESOS DE TRANSPORTE POR POLIDUCTO

Expresado en MM de Bs.
70
62,1
60
50
40
30
22,1
20
11,4
9,7
8,0
10 ■- 6,8
0 I _ 11 I 0,9
OCOLPI OCOLPII PCPV PSCC PCS PSP PVT CAM-VMT
Ingresos generados por el Servicio de A lm acenaje
La e s tr u c tu r a de lo s In g re s o s en A lm a c e n a je p o r c lie n te m u e s tra u n a m a y o r p a rtic ip a c ió n de Y P F B c o n el
82 ,7% ; s e g u id o de Y P F B R e fin a c ió n S.A. c o n el 14 ,3% y O tro s C lie n te s c o n el 3,0 % ; c o m o se o b s e rv a en el
s ig u ie n te g rá fic o .
ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS DE ALMACENAJE POR CLIENTE

Expresado en %
A s im is m o , al c o n s id e ra r la d is trib u c ió n d e lo s In g re s o s p o r P la n ta , c u a tro de e lla s c o n c e n tra n el 8 0 ,7 % del

to ta l de In g re s o s p o r A lm a c e n a je , lid e ra d o p o r S a n ta C ru z c o n 3 0 ,4 M M de Bs.; S e n k a ta c o n 23,1 M M de Bs.;
C o c h a b a m b a c o n 2 0 ,6 M M d e Bs. y O ru ro c o n 8 ,3 M M d e Bs.
INGRESOS EN ALMACENAJE POR PLANTA

Ingresos generados por el Servicio de Mantenimiento a Terceros
L o s in g re s o s p o r S e rv ic io d e M a n te n im ie n to a T e rc e ro s de la g e s tió n 2 0 1 6 a s c ie n d e n a 5 2 ,5 M M de Bs.,
d is trib u id o e n tre 6 c u a d rilla s q u e rea liza n el m a n te n im ie n to d e P o lld u c to s en Á re a s S u r y N o r te - 6 e n tr o
p e r te n e c ie n te s a Y P F B T ra n s p o rte S.A.
INGRESOS POR SERVICIO DE MANTENIMIENTO MERCEROS

rV *
r# ,
V
« 1
V '’ -
55 T -‘ *¿
. .
.
_
*.< ► i . *•• •'■
■ - * n a » ■ ,
‘jfc * W líí - ■‘ í
'^■j
- 4 c IüV
Iá
■ 71 : N^ I b . J
L T i
i - n B « I ! 1
¡til 1
Y " Á '
' ' v X
¿ t í
' .
M i ■■
OPERACIONES DE TRANSPORTE,
ALMACENAJE Y SERVICIO
DE MANTENIMIENTO A TERCEROS
GESTION OPERATIVA
EN TRANSPORTE Y ALMACENAJE
Y P F B L o g ís tic a S.A., e m p re s a s u b s id ia ria de Y P F B C o rp o ra c ió n , re s p o n s a b le de la a d m in is tra c ió n y o p e ra c ió n
del S is te m a de T ra n s p o rte de F lid ro c a rb u ro s a tr a v é s d e P o lid u c to s y el S is te m a d e A lm a c e n a je en el te r rito r io
n a cio n a l, c o n p re s e n c ia en 8 d e p a rta m e n to s , a d e m á s de b rin d a r el S e rv ic io s de M a n te n im ie n to de d u c to s
Z o n a S u r a Y P F B T ra n s p o rte S.A..
Y P F B L o g ís tic a S.A. d e s a rro lla s u s a c tiv id a d e s c o n a b s o lu ta re s p o n s a b ilid a d y c o m p ro m is o c o n el m e d io

a m b ie n te e n b e n e fic io d e la p o b la c ió n , c u m p lie n d o c o n las p o lític a s y m a rc o e s tra té g ic o de Y P F B C o rp o ra c ió n .
E n tre n u e s tro s p rin c ip a le s c lie n te s s e e n c u e n tra n :
• YPFB; Refinería Oro Negro;

• YPFB Refinación S.A.; ROQUI GAS S.R.L.;
• YPFB Transporte S.A.; PECA GAS S.R.L.
• YPFB Flamagas S.A.;
Y P F B L o g ís tic a S.A. d is p o n e de to d a la in fra e s tr u c tu ra n e c e s a ria p a ra s a tis fa c e r la lo g ís tic a d e a b a s te c im ie n to

re q u e rid a p o r n u e s tro s c lie n te s c u m p lie n d o c o n la re s p o n s a b ilid a d a s ig n a d a p a ra t r a n s p o r ta r y a lm a c e n a r
la e n e rg ía q u e m u e v e al país, así en la g e s tió n 2 0 1 6 s e tra n s p o r ta n 1 0 .4 8 5 .2 8 6 B B L a tra v é s de s u s s ie te
P o lld u c to s y a lm a c e n a un v o lu m e n de 2 6 .0 7 9 .9 2 6 B B L en las 1 6 P la n ta s, a s e g u ra n d o de e s ta fo rm a el
a b a s te c im ie n to c o n tin u o e In in te rru m p id o en to d o el á m b ito n a cio n a l.
Transporte de Hidrocarburos Refinados por Poliductos

L a s c a ra c te r ís tic a s té c n ic a s del S is te m a d e P o lid u c to s de p ro p ie d a d de Y P F B L o g ís tic a S.A. s o n re s u m id a s
en la ta b la s ig u ie n te :
CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE POLIDUCTOS
INICIO
N° N° POTENCIA CAPACIDAD
DE LONGITUD DIÁMETRO
N° POLIDUCTO SIGLA ESTACIONES UNIDADES INSTALADA OPERATIVA
OPERACIÓN (KM) (PULG.)
BOMBEO BOMBEO (HP) (BPD)
(AÑO)
G üühabam ba -
1 OGOLP 1957 365 4 7 4500 6 12 0 0 0
u ru ro - La Paz
G üühabam ba -
2 OGOLPII 1930 257 1 2 1 320 6 12 0 0 0
u ru ro
G üühabam ba -
3 PCPV 1939 225 1 2 230 3 1337
P u e rto Villarnael
S a nta Cruz -
4 PSGG 1953 270 3 7 1063 4 3 643
Camin
5 Camin - Suene P G S IÍ 1949 303 5 41 1 991 6 y 4 3 334
6 Suene - Potosí PSP 1975 109 3 4 500 3 2 579
V illa m o n te s -
7 PVT 1939 177 3 5 610 4 1693
Tania
TOTAL 1.706 20 38 10.214 37.146
(*) El Poliducto PCS tiene un diámetro de 6" desde Camin hasta Tapiram, a partir de este punto y hasta llegar a Sucre se reduce el diámetro a 4"
Capacidad Utilizada y Disponible en el Sistema de Poliductos
El p o rc e n ta je p ro m e d io d e u tiliz a c ió n de lo s s ie te p o lid u c to s o p e ra d o s en la g e s tió n 2 0 1 6 re s p e c to a la

c a p a c id a d o p e ra tiv a a lc a n z a el 75 ,0% . En p ro m e d io , p o r o tra p a rte , se tie n e q u e el P C S y P V T o p e ra n a su
m á x im a c a p a c id a d m ie n tra s q u e el O C O LP I y el P S C C se e n c u e n tra n al lím ite c o n un p o rc e n ta je s u p e rio r al
9 8 % s e g ú n re fle ja la ta b la s ig u ie n te :
CAPACIDAD UTILIZADA VS. CAPACIDAD OPERATIVA

Expresado en BPD
14000
12000
10000
o
o.
m
l 8000
Q
<
Q 6000
O
<
Q. 4000
<
O
2000
0 I I I
OCOLPI OCOLP II PCPV PSCC PCS PSP PVT
Cap. Utilizada 11805 4222 1519 3609 3.475 1304 1852
M Cap. Máxima Operativa 12000 12000 18 8 7 3648 3334 2.579 1698
% de Utilización 98,4% 35,2% 80,5% 98,9% 104,2% 50,6% 109,1%
N o ta - L o s p o rc e n ta je s m u e s tra n un a e je c u c ió n s u p e rio r al 1 0 0 % d e b id o a m ú ltip le s fa c to re s : C o n d ic io n e s

c lim á tic a s , c o n fo rm a c ió n de lo te s en el line p a c k (m a y o r p o rc e n ta je de p ro d u c to s livianos), e tc.
Volúmenes Programados y Ejecutados
La n o m in a c ió n d e v o lú m e n e s de T ra n s p o rte s e realiza m e n s u a lm e n te c o n la p a rtic ip a c ió n de n u e s tro s

c lie n te s /c a rg a d o re s . D ich a n o m in a c ió n se d e fin e y a p ru e b a en las re u n io n e s m e n s u a le s del C o m ité de
P ro d u c c ió n y D e m a n d a PRODE, q u e a tra v é s del C e n tro d e P ro g ra m a c ió n , A n á lis is y C o n tro l de la In fo rm a c ió n
de M o v im ie n to d e P ro d u c to s - C PAM d e Y P F B L o g ís tic a S.A. e fe c tú a la p ro g ra m a c ió n c o rre s p o n d ie n te p o r
b a c h e s en fu n c ió n a la c a p a c id a d de T ra n s p o rte d e fin id a p a ra c a d a P o lid u c to .
En el s ig u ie n te g rá fic o s e re fle ja n lo s v o lú m e n e s e je c u ta d o s c o n re la c ió n a lo s v o lú m e n e s p ro g ra m a d o s ,
o b te n ie n d o un p o rc e n ta je p ro m e d io de c u m p lim ie n to del 1 0 0 ,7 % en to d o el S is te m a d e P o lid u c to s , in c lu y e
el P o lld u c to V irtu a l en el tra m o C a m lrl-V llla m o n te s
M E M O R IA A N U A L - Y P F B , L O G IS T IC A S A
VOLÚMENES PROGRAMADOS VS. VOLÚMENES EJECUTADOS
Expresado en M3
Q_ PROG. 6 73 941
O 100,2%
O EJEC. 675314
O
PROG. 254091
98,4%
O
O EJEC. 250 026
> PROG. 91505
O 96,6%
CL EJEC. 88387
O PROG. 207970
O
en 101,0%
CL EJEC. 210054
<n PROG. 190145

o 102,6%
CL EJEC. 195083
CL PROG.
<n 104,1%
CL EJEC.
I- PROG.
> 106,1%
CL
EJEC.
1_
> PROG.
102,3%
-cC
c_> EJEC.
% de cum plim iento q 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 80000
Volúmenes Entregados a Disponible de los Cargadores
En la g e s tió n 2 0 1 6 se tie n e un In c re m e n to de v o lú m e n e s e n tre g a d o s a d is p o n ib ilid a d d e lo s c a rg a d o re s de

1 .0 4 8 .4 8 1 B B L e q u iv a le n te al 1 4 ,0 % re s p e c to a la g e s tió n 2 0 1 5 , d ic h o In c re m e n to s e d e b e p rin c ip a lm e n te al
in g re s o en o p e ra c ió n de l P o lid u c to O CO LP II a m e d ia d o s de e n e ro d e la g e s tió n 2 0 1 6 , s e g ú n se a p re c ia en
la s ig u ie n te ta b la :
VOLUMENES ENTREGADOS A DISPONIBLE DE LOS CARGADORES

Expresado en BBL
VAR PORC.
POLIDUCTO 2015 2016
(2016-2015) (2016/2015)
OCOLP I 4927427 4 3 1 3 316 - 6 0 3 641 -12.4%
OCOLP II 0 1 543 327 1 5 4 3 327 100 ,0%
PCPV 477969 555 959 77990 16,3%
PSCC 127250 103 2 3 0 -2 3 9 7 0 -13,3%
PCS 741 1 4 5 792 262 51417 6,9%
PSP 470 534 477214 6 631 1,4%
PVT 673793 677947 4149 0,6%
CAM-VMT 63 335 61733 -7151 -10,4%
TOTAL 7.487.057 8.535.538 1.048.481 14,0%
Es im p o rta n te re a lza r la p u e s ta en s e rv ic io del O CO LP II, la cua l ha g e n e ra d o un a p o rte s ig n ific a tiv o para

Y P L B L o g ís tic a S.A., tra n s p o rta n d o un v o lu m e n de 1 .5 4 8 .3 2 7 B B L d u ra n te la g e s tió n 2 0 1 6 . D ich o v o lu m e n
re p re s e n ta un In c re m e n to en el c re c im ie n to del 18,1%, c o n s id e ra n d o la d is m in u c ió n del tra n s p o rte del O CO LP I.
Participación por Poliducto en el Sistema de Transporte
De a c u e rd o a la d e m a n d a de c o n s u m o en las d ife re n te s re g io n e s de l país y s u s á re a s de in flu e n c ia , en la

g e s tió n 2 0 1 6 el P o lid u c to c o n m a y o r p a rtic ip a c ió n en lo s v o lú m e n e s tr a n s p o r ta d o s e s el O CO LP I, c o n un
p o rc e n ta je de l 5 1 ,0 % del v o lu m e n to ta l e n tre g a d o , s e g u id o p o r el O CO LP II c o n un 18 ,0% ; s ie n d o e s to s p o r
c o n s ig u ie n te , los de m a y o r a p o rte en c u a n to a la g e n e ra c ió n de in g re s o s p o r T ra n s p o rte .
% DE PARTICIPACIÓN POR POLIDUCTO EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE

Expresado en %
PVT
Participación por Producto en el Sistema de Transporte
El T ra n s p o rte de lo s d ife re n te s H id ro c a rb u ro s a tra v é s del S is te m a d e P o lid u c to s s e realiza en la m o d a lid a d

tip o B a tc h (G asolina E sp e cia l - GE, D lésel Oíl - DO, J e t Fuel - JF, K e ro s e n e - KE, G aso lin a L ivia n a - GLSR, Gas
L ic u a d o d e P e tró le o - GLP) d e a c u e rd o a un a s e c u e n c ia e s ta b le c id a s e g ú n las p ro p ie d a d e s fís ic a s de c a d a
p ro d u c to , d o n d e el H id ro c a rb u ro c o n m a y o r p a rtic ip a c ió n en la g e s tió n 2 0 1 6 e s la GE c o n el 53,7% , s e g u id o
del G LP c o n el 2 9 ,4 % ; c o n In c re m e n to s del 1 4 ,6 % y del 27,8% ; re s p e c tiv a m e n te , c o m p a ra d o c o n la g e s tió n
2015.
% DE PARTICIPACION POR PRODUCTO EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE

Expresado en BBL y %
G LP 3 .0 7 9 .5 5 3
2 9 ,4 %
Volumen total Transportado en el Sistema de Poliductos
En la g e s tió n 2 0 1 6 , s e ha n tr a n s p o r ta d o un to ta l de 1 0 .4 8 5 .2 8 6 BBL, c o n un In c re m e n to del 11,57% re s p e c to

la g e s tió n 2 0 1 5 , s e g ú n re fle ja el c o m p o rta m ie n to del g rá fic o s ig u ie n te :
VOLUMEN TOTAL TRANSPORTADO EN EL SISTEMA DE POLIDUCTOS

Expresado en BBL
950 000
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
-0 -2 0 1 6 344603 33 3 535 390 460 376747 3 3 6 355 369 029 390 945 9 0 0 479 367423 907746 371 9 6 3 340 946
-O 2015 327006 736 500 7 9 3 073 730 360 310 547 773 4 2 3 721 9 5 7 314 615 753 672 735 344 77 3 5 7 6 312133
Almacenaje - Recepción - Despacho
En la g e s tió n 2 0 1 6 el S is te m a de A lm a c e n a je en P la n ta s re p o rta un In c re m e n to c o n s id e ra b le en lo s
v o lú m e n e s d e s p a c h a d o s del 9,8 % , e q u iv a le n te a 3 6 9 . 5 4 8 m 3, re s p e c to a la g e s tió n 2 0 1 5 .
Capacidad de Tanques
Y P F B L o g ís tic a S.A. c u e n ta c o n un S is te m a de A lm a c e n a je q u e g a ra n tiz a el a b a s te c im ie n to de h id ro c a rb u ro s

a n ivel N a cio n a l, a tr a v é s de 1 6 P la n ta s d e A lm a c e n a je en o p e ra c ió n , las c u a le s tie n e n un a c a p a c id a d de
1 3 6 .4 3 7 m 3 d is trib u id o s en 1 5 5 ta n q u e s .
CAPACIDAD DE ALMACENAJE EN PLANTAS

Expresado en m3
UNIDAD DE NEGOCIO
TOTALTANQUES EN OPERA
CION
ÁREA ALMACENAJE TRANSPORTE
LOCALIDAD
CANT. CANT. CANT. TAN CAP. NETA
CAP. NETA (M3) CAP. NETA (M3)
TANQUES TANQUES QUES (M3)
Occidente 17 19 531 16 14 9 3 0 33 3 4 5T1
Senkata 12 12 6 4 4 9 13146 21 25790
Oruro 5 6 333 7 1 334 12 3722
Centro 20 26 594 15 9 969 35 36 563
Cochabamba 6 19 2 3 3 7 5 222 13 24510
Puerto Villarroel 2 919 3 4747 10 5 666
Trinidad 7 3 351 7 3 351
Riberalta 5 2 537 5 2 537
Oriente 16 15 2 6 5 13 24 1 0 1 29 39 366
Santa Cruz 9 11 3 3 0 5 16 9 9 2 14 2 3 371
Camiri 4 1701 3 7109 12 3 310
S. J. de Chiquitos 3 1635 3 1635
Sur 12 7106 15 7229 27 14334
Sucre 2 2 322 7 3442 9 6 264
Monteagudo 2 314 1 295 3 603
Potosí 4 2 644 7 3493 11 6136
Uyuni 4 1 326 4 1 326
Tarija 15 67T1 16 4951 31 T1662
Tupiza 3 1335 3 1 335
Tarija 3 2 309 3 1 365 16 4175
Villamontes (*) 4 3 067 3 3 035 12 6152
TOTAL GENERAL 80 75.2 07 75 61.229 155 136 .43 7
(*) Habilitación tanque de almacenaje 183 de Gasolina Especial con capacidad de 711 M3 en Planta Villamontes
M E M O R IA A N U A L - Y P F B . L O G IS T IC A S A
Volúmenes Despachados en Plantas de Almacenaje
Y P F B L o g ís tic a S.A. tie n e la c a p a c id a d s u fic ie n te p a ra a s im ila r el c re c im ie n to en la d e m a n d a de c o m b u s tib le s ,

así c o m o re s p o n d e r a c a m b io s en la lo g ís tic a de a b a s te c im ie n to de n u e s tro s c lie n te s , re fle já n d o s e en lo s
v o lú m e n e s d e s p a c h a d o s m o s tra d o s en la s ig u ie n te ta b la :
VOLUMEN DESPACHADO POR PLANTA

Expresado en M3
VAR. PORC. (%)

N° PLANTA 2 01 4 2015 2016
16-15 (16/15) PARTIO.
1 S e n ka ta - SK 961574 337731 905905 63124 3.1% 21.3%
2 u ru ro - OR 2 9 6 522 310 6 3 6 332 340 71705 23,4% 9.2%
3 G üühabam ba - CB 566 323 630709 739 260 103 552 15,9% 19.0%
4 Ptü Vi arrü e - PV 30 364 76 0 3 3 37503 414 7 0 15,4% 2.1%
5 Trinidad - TR 77 1 0 7 7 9 913 35732 5 369 7340 2.1%
6 Riberalta - Rl 33 943 37664 37566 -9 9 -0,340 0.9%
7 S a nta c r u z - S o 1 2 1 0 901 1 229 307 1 341 3 9 5 32 039 6,7% 31.6%
8 Camin - OA 711 37 72 472 67664 -4 3 0 3 -6 .6 % 1.6%
9 S J de C h iq u ito s - SJ 44 399 51505 59 634 3129 15.3% 1.4%
10 S u cre - SU 97327 102744 103 3 0 5 6 060 5.9% 2.6%
11 M o n te a q u d o - M u 3 612 9 073 410 01 1923 21.3% 0.3%
12 Potosí - PC 413343 410412 416 301 6 690 6.1% 2.3%
13 Llyuni - IJY 33 294 46 004 42 366 -3 1 3 3 -6 .3 % 1.0%
14 T jp iz a -TU 17073 19 3 3 2 22 5 6 4 3132 16.4% 0.5%
15 Tania -T J 33 299 92 297 95 695 3 393 3.7% 2.3%
16 V illa m o n te s - VM 23123 24191 21 5 3 9 393 1.9% 0.5%
TOTALES 3.728.917 3.776.821 4 .1 4 6.36 9 3 6 9 .5 4 8 9,8% 100%
A c o n tin u a c ió n se m u e s tra la p a rtic ip a c ió n de A lm a c e n a je de F lid ro c a rb u ro s p o r P la n ta c o n c e n tra n d o la

m a y o r p a rtic ip a c ió n en S a n ta C ru z c o n 31,6% ; s e g u id o de S e n k a ta c o n 21,8% ; lu e g o C o c h a b a m b a co n
1 9 ,0 % y O ru ro c o n 9 ,2 % c o m o s e o b s e rv a en el s ig u ie n te g rá fic o .
PARTICIPACIÓN POR PLANTA EN EL SISTEMA DE ALMACENAJE
Expresado en %
0 ,5 %
S e n ka ta
21,8%
Participación por Producto en el Sistema de Almacenaje
La d e m a n d a de c o m b u s tib le s en el te r r ito r io n a c io n a l m u e s tra en la g e s tió n 2 0 1 6 u n a m a y o r p a rtic ip a c ió n

en el c o n s u m o de D lésel Oíl c o n el 4 6 ,2 % ; s e g u id o de 6 a s o lln a E sp e cia l c o n el 4 2 ,6 % .
PARTICIPACIÓN POR PRODUCTO EN EL SISTEMA DE ALMACENAJE

Expresado en %
CRR
1,1%
GESTION DE MANTENIMIENTO EN
TRANSPORTE Y ALMACENAJE
Y P F B L o g ís tic a S.A. b u s c a n d o g a ra n tiz a r la c o n tin u id a d o p e ra tiv a en la p re s ta c ió n de los S e rv ic io s de
T ra n s p o rte p o r P o lid u c to s y del A lm a c e n a je , R e c e p c ió n y D e s p a c h o de F lld ro c a rb u ro s en te rm in a le s lleva un a
a d e c u a d a g e s tió n de M a n te n im ie n to d e e q u ip o s , en su m a y o ría e je c u ta d o s c o n p e rs o n a l pro pio, q u e in c lu y e
a e q u ip o s ro ta tiv o s y e s tá tic o s ; t a n to en el S is te m a de P o lid u c to s c o m o en el S is te m a de A lm a c e n a je , c o n
c o b e rtu ra en to d a s las in s ta la c io n e s o p e ra tiv a s de las á re a s O c c id e n te , C e n tro , O rie n te , S u r y T arja .
Presupuesto Programado y Ejecutado
Mantenimiento en el Sistema de Transporte por Administración Propia
El m a n te n im ie n to de l S is te m a d e P o lid u c to s en la g e s tió n 2 0 1 6 a lc a n z o u n a e je c u c ió n p re s u p u e s ta rla del

9 5 ,0 % c o n re s p e c to a lo p ro g ra m a d o , e q u iv a le n te a $us1.11 7.34 4; lo cu a l re p re s e n ta un in c re m e n to en la
e je c u c ió n de l 3 ,6 % re s p e c to a la g e s tió n 2 0 1 5 .
PRESUPUESTO EJECUTADO DE MANTENIMIENTO POLIDUCTOS

Expresado en $us y %
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
% DE EJECUCIÓN 2 0 1 5 /2 0 1 6
EJECUTADO 2015 EJECUTADO 2016
POLIDUCTOS 1073114 1117334 103 .6%
La s ta re a s de m a n te n im ie n to e s tu v ie ro n c e n tra d a s en g a ra n tiz a r la c o n tin u id a d o p e ra tiv a de las u n id a d e s

de lo s e q u ip o s p rin c ip a le s y lo s s is te m a s de tu b e ría s , e s así q u e s e tu v o u n a e je c u c ió n s u p e rio r al 1 0 0 % del
m o n to p ro g ra m a d o en las c u e n ta s re la c io n a d a s a é s ta s .
Histórico del Presupuesto Ejecutado en Poliductos de las últimas gestiones
En la s ig u ie n te ta b la se o b s e rv a el h is tó ric o del p re s u p u e s to e je c u ta d o de m a n te n im ie n to de p o lid u c to s

e je c u ta d o en las ú ltim a s c u a tro g e s tio n e s :
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO EJECUTADO EN POLIDUCTOS

Expresado en $us
2 013 2 014 2015 2 016
POLIDUCTOS 335772 1 0 0 0 317 1073T14 1052170
Principales Trabajos Realizados en el Sistema de Poliductos
C o m o s e p u e d e v e r en el s ig u ie n te c u a d ro t a n to el m a n te n im ie n to de e q u ip o s de b o m b e o c o m o el de v á lv u la s
e n e s ta c io n e s y lín e a s p re s e n ta n u n a e je c u c ió n s u p e rio r al 1 0 0 % del m o n to p re s u p u e s ta d o , p rio riz a n d o la
c o n tin u id a d del s e rv ic io de lo s S is te m a s de T ra n s p o rte .
PRINCIPALES TRABAJOS REALIZADOS SISTEMA DE POLIDUCTOS

Expresado en $us
DESCRIPCIÓN % Ejec.
PROGRAMADO EJECUTADO
M a n te n im ie n to de c ru c e s a éreos 4 300 4773 10033
M a n te n im ie n to de e q u ipos ro ta tiv o s y bom b a s en e s ta c io n e s 300151 374 0 0 7 12133
M a n te n im ie n to de g ru p o s e le c tró g e n o s 22 0 0 0 21 3 5 0 9433
M a n te n im ie n to y reparació n de ta n q u e s de tra n s p o rte 15 251 13 0 0 4 SOTÓ
In sp e cció n y calibració n de ta n q u e s en m a n te n im ie n to 2700 2173 31%
M a n te n im ie n to y reparació n del s is te m a de in te n to n e v ió n a ta n q u e s 0104 0 530 105%
M a n te n im ie n to de v á lv u la s en e s ta c io n e s y linea 22410 54015 245%
M a n te n im ie n to y reem plazo de tu b e ría s 100723 130 0 2 4 95%
Mantenimiento en el Sistema de Almacenaje por Administración Propia
En lo q u e re s p e c ta a P la n ta s d e A lm a c e n a je , la e je c u c ió n del p re s u p u e s to de m a n te n im ie n to en la g e s tió n
2 0 1 6 a lc a n z o un 7 6 ,3 % , d e b id o a q u e no se rea lizó la im p o rta c ió n de re p u e s to s para el m a n te n im ie n to de
p u n to s de re c e p c ió n y d e s p a c h o p re v is to s en la g e s tió n , m o n to q u e a s c e n d ía a $ u s 7 9 0 .3 6 5 .
PRESUPUESTO PROGRAMADO Y EJECUTADO DE MANTENIMIENTO PLANTAS

Expresado en $us
PRESUPUESTO PRESUPUESTO % DE EJECUCIÓN

EJECUTADO 2015 EJECUTADO 201G 2015/201G
PLANTAS 8 9 9 .0 3 2 6 6 3 .8 2 4 7 3 ,8 %
Histórico del Presupuesto Ejecutado en Plantas de las últimas gestiones
La e je c u c ió n p re s u p u e s ta ria en la g e s tió n 2 0 1 6 a lc a n z ó un 9 6 ,6 % c o n re s p e c to a la g e s tió n 2 0 1 5

d e m o s tra n d o así lo s m á x im o s e s fu e rz o s re a liza d o s, g a ra n tiz a n d o la c o n tin u id a d o p e ra tiv a de los S is te m a s
de re c e p c ió n y d e s p a c h o en P la ntas.
En la s ig u ie n te ta b la se o b s e rv a el h is tó ric o del p re s u p u e s to e je c u ta d o d e m a n te n im ie n to en P la n ta s de las

ú ltim a s c u a tro g e s tio n e s :
M E M O R IA A N U A L - Y P F B , L O G IS T IC A S A 3
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO EJECUTADO EN PLANTAS
Expresado en $us
2 013 2 014 2015 2 016
PLANTAS 7 3 9 317 6 3 9 610 790 365 763630
Principales Trabajos Realizados en el Sistema de Plantas
A c o n tin u a c ió n se m u e s tra el d e ta lle de tra b a jo s p rio riz a d o s y e je c u ta d o s en la g e s tió n 2 0 1 6 .
PRINCIPALES TRABAJOS REALIZADOS SISTEMA DE PLANTAS

Expresado en $us
DESCRIPCION % Ejec.
PROGRAMADO EJECUTADO
M a n te n im ie n to de ta n q u e s y lineas de in te ro o n e n ó n 32 0 0 0 5 4 361 170%
M a n te n im ie n to del s iste m a de d e sp aoho 429 360 2 9 0 976 63%
M a n te n im ie n to s is te m a eléotnoo, qrupo e le o tró q e n o 4 510 3439 187%
M a n te n im ie n to s is te m a o on tra m oendios y sequ ndad 79 372 37546 110%
M a n te n im ie n to s is te m a de o ó m p u to y oom um oaoiones 17950 23 365 130 %
M a n te n im ie n to de e d ifio a o io n e s e m stalaoiones 63650 35463 134%
M a n te n im ie n to de ve hloulos 33050 33704 102%

SERVICIO DE MANTENIMIENTO
ATERCEROS
Y P F B L o g ís tic a S.A. c o n v a s ta e x p e rie n c ia e n el á re a de m a n te n im ie n to de P o lid u c to s , e s la p rim e ra S u b s id ia rla
en d is p o n e r de c u a d rilla s p ro p ia s p a ra d e s a rro lla r el M a n te n im ie n to en to d o s u S is te m a de P o lid u c to s . En
ju lio del 2 0 1 4 da ¡nielo a la p re s ta c ió n de S e rv ic io s de m a n te n im ie n to de lo s d u c to s de la Z o n a S u r para Y P F B
T ra n s p o rte S.A. y a p a rtir de m a rz o 2 0 1 5 se a m p lió el s e rv ic io en la Z o n a N o rte C e ntro.
En la g e s tió n 2 0 1 6 se dio c o n tin u id a d al s e rv ic io tra b a ja n d o c o n c o m p ro m is o y bajo n o rm a s y e s tá n d a re s de

a p lic a c ió n In te rn a c io n a l en el á re a de m a n te n im ie n to de P o lid u c to s .
MANTENIMIENTO SISTEMA DE DUCTOS DE YPFB TRANSPORTE S.A.

ZONA SUR Y NORTE CENTRO
LONGITUD LONGITUD
DUCTOSA
DIÁMETRO LONGITUD TOTAL POR TOTAL POR
ZONA CUADRILLA NO. DUCTOS SER SECTORES
(PLG) (KM) CUADRILLA ZONA
ATENDIDOS
(KM) (KM)
GSOY Yacuiba-O am in 24" 332
COY Cam in-Yaouiba 6" 260
SUR 1y 5 5 COY II Cam in-Yaouiba 6" 166 934 2 034
COY III V u elta G ran de-S alinas 3" 166
OTO T a q uipe rend a-C am in 10" 60

o
00
OTO O dinin-O en llcs 53
GSOY Ydc.uibd- Ld V e rtie n te 24" 104
GVT V illdm ontes-Tari|d 4" 174

2 y 5 6 O I I
DGTP KdrdC hlpdm pd-PdlC d 4" 35
O ooH C e n llü s -C h ü re ty 6" 56,7

SUR 2 034
DGOMT C e rillü s -M ü n te d q u d ü 4" 33,2
OTO Cenllüs-T ardbuüü 6" 337
GSP S u c re -P o to s í 4" 104

3 4 JO O
GTS T d rdbu oo-S uore 6" 39
DGKP K a ran hipam pa-P a lca 4" 9
OSSA1 S e nté O n jz -H u a y ria o o ta 12 206

NORTE A QQ
4 2 4A oQ Q
y
CENTRO
GAA Rio G rande S e nkata 10 233
M E M O R IA A N U A L - Y P F B . L O G IS T IC A S A ■5
Principales Trabajos Ejecutados por Cuadrillas
En a te n c ió n al c o n tra to de s e rv ic io de m a n te n im ie n to d e líne as p a ra Y P F B T ra n s p o rte S.A. en la g e s tió n 2 0 1 6
e n tre los p rin c ip a le s tra b a jo s re a liz a d o s s e tie n e los s ig u ie n te s :
• C o lo c a c ió n de g e o te x tile s de 2 0 0 y 4 0 0 g ra m o s en un a s u p e rfic ie de 2 .5 5 8 m 2;
• E n tie rro c /p r o te c c ió n c /liq u id o e p ó x id o s u e lo a rc illo s o -a re n o s o para c a ñ e ría

d e 6", 8", 10 " y 12" de 7.2 7 5 m linea le s;
• C a m b io d /re v e s tim ie n to c /liq u id o e p ó x id o s u e lo a rc illo s o -a re n o s o p /c a ñ e ría

d e 6", 8", 10 " y 2 4 " d e 3 .5 5 0 m linea le s;
• C a m b io d /re v e s tim ie n to c /c in ta de p o lie tile n o s u e lo p e d re g o s o -a re n o s o p /c a ñ e ría

d e 4", 6 " y 1 0 " de 2 .6 0 8 m linea le s;
• E x c a v a c ió n de s u e lo s a r e n o s o s -a rc illo s o s y p e d re g o s o s de 3 .9 1 2 m 3;
• Enterro c/protección con cintas de polietleno suelo aroilloso-arenoso para cañería

d e 6", 8", 10 " y 2 4 " d e 1 0 0 4 m lineales.
f m
Logística s.a .
El P lan d e In v e rs io n e s 2 0 1 6 de se c a ra c te riz a p o r e s ta r a lin e a d o a las
E s tra te g ia s C o rp o ra tiv a s y O b je tiv o s E m p re s a ria le s , s ie n d o en s u to ta lid a d fin a n c ia d o
ín te g ra m e n te c o n re c u rs o s p ro p io s, o rie n ta d o a g a ra n tiz a r la c o n tin u id a d del s e rv ic io y la
s e g u n d a d de las p e rs o n a s , o p e ra c io n e s e in s ta la c io n e s de l S is te m a de P o lid u c to s y P la n ta s
d e A lm a c e n a je .
La g e s tió n 2 0 1 6 , llegó a s e r u n a g e s tió n h is tó ric a p a ra Y P F B L o g ís tic a S.A., d e b id o a q u e se

p re s e n ta la m a y o r In v e rs ió n de los ú ltim o s d iez años.
PRESUPUESTO Y EJECUCION
DE INVERSIONES
En las ú ltim a s 3 g e s tio n e s se ha lo g ra d o un a In v e rs ió n p ro m e d io de $ u s 5 .3 0 9 .4 9 3 o b te n ie n d o un m a y o r
p o rc e n ta je de c u m p lim ie n to de la In v e rs ió n p ro g ra m a d a en la g e s tió n 2 0 1 5 c o n un 103,7% .
La g e s tió n 2 0 1 6 s e c a ra c te riz a p o r p r e s e n ta r la m a y o r in v e rs ió n e je c u ta d a de las ú ltim a s 3 g e s tio n e s , c o m o

s e m u e s tra en el s ig u ie n te g rá fic o :
HISTÓRICO DE INVERSIONES
Expresado en miles de Sus y %
14 0 0 0 0 0 0 120%
12000000
100%
10000000
80%
8000000
60%
6000000
40%
4000000
2000000 20 %
n I 0%
2014 ’ 2015 2016
■ Programado 3663768 2500000 1 3 291153
■ Ejecutado 3429740 2592571 9906168
—O— % ejecución 93,6% 103,7% 74,5%
El s ig u ie n te c u a d ro m u e s tra la e je c u c ió n del p ro g ra m a de In v e rs io n e s p o r u n id a d de n e g o c io de la g e s tió n

2016.
PRESUPUESTO PROGRAMADO Y EJECUTADO DE INVERSIONES 2016

Expresado en Sus y %
PROGRAMADO EJECUTADO EJECUCIÓN

UNIDAD DE NEGOCIO
($us) ($us) (%)
Almacenaje 9 3 3 571 352 503 91.3%
Transporte 12 3 5 7 5 3 2 9 053 000 73,3%
TOTAL 13.291.153 9 .9 0 6 .1 6 8 74,5%
El p re s u p u e s to de in v e rs io n e s e je c u ta d o en la g e s tió n 2 0 1 6 p re s e n ta la s ig u ie n te d is trib u c ió n :
PRESUPUESTO EJECUTADO DE INVERSIONES 2016

Expresado en %
A lm acenaje
PROYECTOS EJECUTADOS 2016

Inversiones Ejecutadas en el Sistema de Transporte
L o s p r o y e c to s d e s a rro lla d o s d e n tro el S is te m a d e P o lid u c to s , se c a ra c te riz a n p o r p e rm itir la c o n tin u id a d del
s e rv ic io en las d ife re n te s re g io n e s de l país, d e s a rro llá n d o s e im p o rta n te s p ro y e c to s , e n tre lo s c u a le s e s tá n
la e je c u c ió n d e d o s v a n a n te s c o m o s e r V a n a n te P ltu llllo - Z u d a ñ e z (PCS) y V a n a n te Río S e c o (PSCC), a m b a s
fu e ro n e je c u ta d a s c u m p lie n d o el p re s u p u e s to a s ig n a d o a c a d a p ro y e c to .
O tra de las a c tiv id a d e s im p o rta n te s d e n tro el S is te m a de P o lid u c to s e s la g e s tió n n e c e s a ria p a ra la e je c u c ió n

d e 8 O v e rh a u ls d e s tin a d a s a d ife re n te s e q u ip o s en E s ta c io n e s de B o m b e o , a c tiv id a d q u e f u e re a liza da en
c o o rd in a c ió n c o n la G e re n c ia de O p e ra c io n e s , M a n te n im ie n to y Obras.
E n tre lo s p r o y e c to s q u e re s a lta n p o r su im p o rta n c ia en c u a n to a s e g u n d a d o p e ra tiv a s e re fie re , e s tá n la

e je c u c ió n de tra b a jo s para la a d e c u a c ió n de l s is te m a de P ro v is ió n de a g u a del s is te m a c o n tra in c e n d io de
E s ta c ió n M a c a c a (PSP) y la ¡m p le m e n ta c ló n del s is te m a C o n tra In c e n d io s en e s ta c ió n E n tre Ríos (PVT),
d o ta n d o así de s is te m a s m o d e rn o s de p ro te c c ió n a las e s ta c io n e s de b o m b e o m e n c io n a d a s .
L o s p r o y e c to s q u e s e c a ra c te riz a n p o r su re le va n cia , p e rm itie n d o así la o p tim iz a c ió n de los S is te m a s de

T ra n s p o rte de h id r o c a r b u ro s p o r P o lid u c to s e s tá la Im p le m e n ta c ió n de s is te m a s de p ro te c c ió n c a tó d ic a para
el P o lid u c to PSCC; p ro y e c to d e g ra n im p o rta n c ia y c o n n o ta c ió n p o r el im p a c to en la s e g u n d a d o p e ra tiv a
e In c re m e n to de la v id a ú til de e s te a c tiv o ; p e rm itie n d o así g a ra n tiz a r la c o n tin u id a d del s e rv ic io p a ra el
s u m in is tro In in te rru m p id o de H id ro c a rb u ro s al o rie n te de l país.
L o s p ro y e c to s d e e x p a n s ió n d e s a rro lla d o s en la p re s e n te g e s tió n , en e s p e c ia l el P r o y e c to de A d e c u a c ió n

P o lld u c to O CO LP II (P rim e ra fa s e ) el cu a l s e lo g ra c o n c lu ir y p o n e r en o p e ra c ió n en la g e s tió n 2 0 1 6 , s u rg e
a n te la n e c e s id a d de in c r e m e n ta r la c a p a c id a d de T ra n s p o rte de c o m b u s tib le al o c c id e n te del país, d e b id o a
q u e el P o lid u c to OGO LP I o p e ra en la a c tu a lid a d a s u c a p a c id a d m á xim a , así ta m b ié n a te n d e r la p ro d u c c ió n
a d ic io n a l q u e te n d rá la R e fin e ría G u a lb e rto V lllarroel.
E s te im p o rta n te p ro y e c to m a rc a un h ito h is tó ric o p a ra Y P F B L o g ís tic a S.A. h e c h o q u e p e rm itió in c re m e n ta r
la c a p a c id a d d e T ra n s p o rte , g a ra n tiz a n d o el a b a s te c im ie n to de c o m b u s tib le s al o c c id e n te de l país, e
In c re m e n ta n d o lo s In g re s o s d e la e m p re sa .
INVERSIONES EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE

Expresado en %
90% 82,9%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20 %
4,5% 5,0% 3,9%
10% 2,5%
0 ,1% 0,7% 0,2% 0,2%
0%
OCOLPI OCOLPII PCPV PSCC PCS PSP PVT ADM. ADM.

OPER. CORP.
El s ig u ie n te g rá fic o m u e s tra el n ivel d e in v e rs ió n p o r s u b ru b ro del S is te m a de T ra n s p o rte , en c u m p lim ie n to
a la re g la m e n ta c ió n n a c io n a l v ig e n te .
INVERSIONES EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE POR SUB RUBRO

Expresado en %
ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA DE TRANSPORTE | 1,6%
SISTEMAS | 0 ,6 %
EXPANSIÓN RED DE LÍQUIDOS 82,9%
OPTIMIZACIÓN | 3,9%
CONTINUIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE | 8 ,0 %
SISTEMAS CONTRAINCENDIO | 2,7%
SEGURIDAD OPERATIVA | 0,2%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
A c o n tin u a c ió n s e d e s c rib e n lo s p r o y e c to s m á s s ig n ific a tiv o s e je c u ta d o s en la g e s tió n 2 0 1 6 .
PROYECTOS DEL SISTEMA DE TRANSPORTE

Expresado en $us
Im p le m e n ta c ió n de S is te m a c o n tra Incendios
PVT C o ntinuidad O perativa 213 6 2 0
E stación Entre Ríos
POS V a nante P itu lillo-Z ud añez C o ntinuidad O perativa 3 7 3 219
PSOO V a nante s e c to r Rio Seno C o ntinuidad O perativa 30721
PSR PSOO,
Ü verhaul a 3 Ijm d a d e s de B o m be o C o ntinuidad O perativa 267000
POS, PVT
PSOO Im p le m e n ta c ió n del S iste m a P ro te c c ió n C a tód ica PSOO O ptim izació n 2T1604
PSOO S is te m a de c o n tro l y a u to m a tiz a c ió n Ijm d a d e s de B o m be n O ptim izació n T13124
OOOLP II A d e c u a c ió n al OOOLP II (1ra Fase) Evpansión 7509 506
A c o n tin u a ció n se m u e stra en d etalle los p ro y e c to s de m a y o r relevancia
Nombre del Proyecto: Implementación de Sistema Contra Incendios - Estación Entre Ríos PVT
Origen de la necesidad
Estación Entre Ríos - PVT, durante muchos años ha realizado las operaciones como estación de bombeo, sin contar con un
sistema Contraincendios adecuado, por lo que el personal de la estación y sus instalaciones se encontraban expuestos y vulne
rables a la ocurrencia de incendios sin tener la posibilidad de generar una respuesta adecuada y oportuna para el control de una
emergencia
Debido a las características de los productos que se transportan y almacenan en las instalaciones de YPFB Logística S A, la
legislación y normativas vigentes establecen explícitamente la necesidad de contar con un sistema y dispositivos de seguridad
contra incendios
Alcance del proyecto
En cumplimento al Reglamento de Transporte de Elidrocarburos por Ductos, el alcance del Proyecto es el siguiente:
• Construcción de una red del sistema contra incendios que incluye monitores e hidrantes
• Tanque de capacidad adecuada de acuerdo a la NFPA 22
• Skid de Motobombas que incluyen bombas Jockey, dispositivos y accesorios que cumplan con la NFPA 20
• Tanques y cámaras de espuma
• Sistemas de enfriamiento
Resultados e impacto de la inversión
• Se cuenta con un sistema contra incendios en estación Entre Ríos, el cual permite responder de manera oportuna ante un
evento no deseado
• Se cuenta con un sistema de segundad el cual permite precautelar los activos de la empresa y la integridad del personal que
trabaja en la Planta
Monto invertido
Sus213.620
Nombre del Proyecto: Variante Pitulillo-Zudañez - PCS
En el sector Sayanchaca - Pitulillo del PCS, se viene construyendo una represa de gran magnitud hecho que ocasionaría que 700
metros aproximadamente de tubería queden anegadas y en nesgo, ya que no se podrá realizar la inspección y mantenimiento al
ducto; así también sometiendo la tubería en el sector indicado a un ambiente altamente corrosivo, requiriendo de esta manera el
cambio de trayectoria La variante sugerida no interfiere con la construcción de la represa y tiene como finalidad precautelar la
integridad del ducto y las operaciones en el Poliducto PCS
• Levantamiento topográfico (alternativas de vanantes)
• Adquisición de tubería para la construcción de la vanante
• Tramites y permisos para derecho de vía (DDV)
• Construcción de una variante de 1650 metros
• Data book
• Se elimina el riesgo de daño a la integridad de la tubería por los trabajos que se realizanen el sector de Pitulillo
• Se garantiza la continuidad del servicio, considerando que la construcción dela variante noafecto el desarrollo normal de las
operaciones del PCS
Monto invertido
Sus373.219
Nombre del Proyecto: Implementación del Sistema Protección Catódica PSCC
El Poliducto PSCC no cuenta con un sistema de protección catódica que mitigue la degradación de la tubería causada por corro
sión exponiendo al ducto a potenciales fugas y en consecuencia discontinuidad del servicio de abastecimiento de Elidrocarburos
• Instalación de 3 8 te s t point tipos A, B, D y J a lo largo del ducto del Sistema PSCC
• Pruebas de funcionam iento del Sistema ON/OFF
• Se logra un avance significativo en la implementación del sistema de integridad de Poliductos a través de la instalación de pro
tección catódica cumpliendo los estándares vigentes, logrando detener y m itigarla generación de corrosión, incrementando
la vida útil del activo, precautelando la segundad operativa del sistema, el medio ambiente y la población en general
Monto invertido
Sus211.604
Inversiones Ejecutadas en el Sistema de Almacenaje
A ra zó n de g a ra n tiz a r la c o n tin u id a d de l s e rv ic io de A lm a c e n a je y c a rg u ío de c a m io n e s c is te rn a s , las
in v e rs io n e s e n el S is te m a de A lm a c e n a je se c a ra c te riz a ro n p o r d irig ir e s fu e rz o s p a ra in c re m e n ta r la c a p a c id a d
de d e s p a c h o de c o m b u s tib le s m e d ia n te la im p le m e n ta c ió n de n u e v o s p u n to s de c a rg a c o n c a p a c id a d de
4 0 0 G PM en P la n ta S e n k a ta (DO), d o s p u n to s de d e s p a c h o en P a n ta S a n ta C ru z (GE y RECON). T a m b ié n se
ha p e rm itid o la m o d e rn iz a c ió n de los p u e n te s d e re c e p c ió n d e P la n ta Trinidad.
D e n tro los p r o y e c to s q u e p e rm ite n g a ra n tiz a r la s e g u n d a d o p e ra tiv a de la p e rs o n a s , in s ta la c io n e s y

o p e ra c io n e s , d e n tro de P la n ta C o c h a b a m b a se rea lizó la a d q u is ic ió n , m o n ta je y p u e s ta en m a rc h a d e un
bra zo de c a rg a c o n c o n o de v a p o re s para el c a rg u ío de LSR (L ig h t S tra ig h t Run), in s u m o re q u e rid o para la
N u e v a U n id a d de Is o m e riz a c ió n de la re fin e ría G u ille rm o E id e r Bell, de e s ta m a n e ra s e p e rm ite n c o n d ic io n e s
s e g u ra s para el d e s a rro llo de las o p e ra c io n e s in d ica d a s.
La s In v e rs io n e s e n fo c a d a s a la re p a ra c ió n m a y o r d e ta n q u e s de A lm a c e n a je d e s a rro lla d a s en la g e s tió n han

p e rm itid o g a ra n tiz a r la c a p a c id a d de A lm a c e n a je de E lid ro c a rb u ro s en las d ife re n te s P la n ta s, d e n tro d e e s to s
s e e n c u e n tra n la A d e c u a c ió n y R e p a ra c ió n del ta n q u e 1 8 3 de P la n ta V llla m o n te s , el m a n te n im ie n to m a y o r
del ta n q u e 2 9 1 4 de P la n ta C o c h a b a m b a , y la in s p e c c ió n de in te g rid a d d e 3 ta n q u e s en P la n ta R ibera lta.
El s ig u ie n te g rá fic o m u e s tra la e je c u c ió n p re s u p u e s ta ria p o r P la n ta s de A lm a c e n a je .
INVERSIONES EN EL SISTEMA DE ALMACENAJE

Expresado en %
40%
3 3 ,7 %
35%
30%
25%
1 9 ,4 % 19,1%
20%
1 5,1%
15%
10%
4 ,0 %
o no/ 3,1 %
5% Zr,U7o
0 ,4 % 0 ,4 % T0% 0 ,5 % 0 ,3 % 0 ,3 % 0 ,5 %
0% m ■ ■
2 CU “O cu M en 2 o en en
cu -O cu +-»
_
1 o o “O o Q)
+-» en
I_ E to 2 o e =3 c o
c o cu c Q) cu Z) (f) o> o £ o
Q) -O cu O O" cu CL cu
cu
+-* cu É= _Q +-» cu le Q) +-» E
(f) cr c +-* c _cu
CU c _c cu cu c o c c c cu
+c-»
u
+-* m o +-» (f) cu o
c o c m <1> <S Q_ >
CL o cu c cu “O
m cu CL
'Q) cu
+c-*
u
CL CL c en +-»
CL cu c c
o
m cu
cu O- ">
CL c CL
cu
(f)
c
m
Q_
) Considera Administración Operativa, Administración Corporativa, Plantas Puerto Villamoel, Uyuni y Tupiza.
M EM OR IA A N U A L - Y P FB LOGISTICA S A .
La in v e rs ió n e je c u ta d a de a c u e rd o a s u b ru b ro del S is te m a de A lm a c e n a je s e m u e s tra a c o n tin u a c ió n :
INVERSIONES EN EL SISTEMA DE ALMACENAJE POR SUB RUBRO

Expresado en %
ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA DE ALMACENAJE
SISTEMAS
ESTUDIOS, INSPECCIONES Y EVALUACIONES TÉCNICAS 11,7%
ÁREAS DE CIRCULACIÓN, INFRAESTRUCTURA Y OBRAS CIVILES
SISTEMAS ELÉCTRICOS
SISTEMAS DE SEGURIDAD
SISTEMAS DE RECEPCIÓN Y DESPACHO DE LÍQUIDOS 42,6%
ÁREA DE TANQUES LÍQUIDOS 28,6%
SISTEMAS DE SEGURIDAD Y CONTRA INCENDIO | 0,7%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
A c o n tin u a c ió n se d e s c rib e n lo s p ro y e c to s m á s im p o rta n te s e je c u ta d o s en la g e s tió n 2 0 1 6 d e n tro del

S is te m a de A lm a c e n a je :
PROYECTOS RELEVANTES EJECUTADOS - SISTEMA DE ALMACENAJE

Expresado en $us
Villamontes Adecuación y habilitación tanque 183 Continuidad Operativa 124.860
Cochabamba Mantenimiento M ayor tanque 2 9 2 4 Continuidad Operativa 93.403
Riberalta Inspección de integridad de 3 tanques Continuidad Operativa 25.407
Senkata Habilitación de nuevo punto de despacho DO Continuidad Operativa 109.589
Santa Cruz Incremento de capacidad de despacho GE Continuidad Operativa 104.976
Punto de Despacho de Crudo R econstituido en Planta Santa

Santa Cruz Continuidad Operativa 95.726
Cruz
De los p ro y e c to s im p o rta n te s indicados a n te rio rm e n te se detalla los siguientes:
Nombre del proyecto: Adecuación y habilitación tanque 183 - Planta Villamontes
• El tanque 183 de GE con características del tipo techo fijo desde hace vanos años atrás viene arrastrando en las mediciones
dianas del nivel de producto variaciones las cuales originan observaciones por parte de autoridades y personal operativo que
repercuten por la presencia de variaciones negativas por evaporación, particularmente cuando se utiliza este tanque para el
despacho de Gasolina Especial
• Se evidencia que la base del tanque presenta deformaciones en las planchas, generando así variaciones al tiempo de realizar
las mediciones
• Inspección e ingeniería de adecuación del tanque 183
• Reemplazo de fondo, reparación de fundación del tanque, pintado interior y exterior del tanque
• Prueba hidrostática, inspección certificada API 6 53 y calibración del taque 183
Resultados e Impacto de la Inversión
• Se asegura la integridad mecánica y continuidad operativa del tanque de almacenamiento en cumplimiento a los estándares,
realizando las reparaciones mecánicas y las tareas de mantenimiento de acuerdo a estándar A P I-650 yAPI-653
• Se restablece la capacidad de almacenaje de GE en Planta Villamontes
Monto Invertido
Sus124.860
Nombre del proyecto: Habilitación de nuevo punto de despacho DO - Planta Senkata
• Planta Senkata actualmente es una de las principales Plantas de Almacenaje del occidente del país, el cual debido al creci
miento natural de la demanda, se ha visto limitada en cuanto a la capacidad de despacho de diésel oíl, generando así molestia
y reclamos por parte de los representantes de los clientes; así también, extensión de los horarios de atención y la formación
de colas para el carguío de este combustible dentro de planta
• Adquisición de equipos y materiales
• Montaje mecánico y eléctrico de nueva electrobomba
• Reubicación del punto de despacho de Kerosene
• Pre-comisionado, comisionado y puesta en marcha del servicio
• Se amplía la capacidad de despacho de diésel oíl dentro de Planta Senkata en 400GPM, de esta manera se reduce la formación
de colas y se elimina las quejas por parte de los representantes de clientes
• Se habilita un cuarto punto de despacho de diésel oíl, de esta manera se logra versatilidad del sistema de despacho al permitir
la operación de carguío a partir de cualquier tanque de almacenaje de diésel oíl
Monto Invertido
Sus109.589
* Z i t ,:T jS í -í ^ T Í ^ Í ^ í i I i
SEGURIDAD, MEDIOAMBIENTE,
SALUD Y SOCIAL
YPFB Logística S.A. d is p o n e d e la u n id a d S.M.S.S. (U n ida d de S e g u n d a d , M e d io A m b ie n te , S a lu d
y S o cia l) c u y a s a c tiv id a d e s e s tá n e n fo c a d a s a las m e d id a s p re v e n tiv a s para la p ro te c c ió n del
ta le n to h u m a n o y p re s e rv a c ió n del m e d io a m b ie n te d e n tro de lo s p ro c e s o s de T ra n s p o rte y
A lm a c e n a je de H id ro c a rb u ro s líq u id o s y GLP, a c o rd e c o n la P o lític a C o rp o ra tiv a d e S alud ,
S e g u n d a d , M e d io A m b ie n te y R e s p o n s a b ilid a d S o c ia l e m p re s a ria l re fle ja d o en la e s tra te g ia
e m p re sa ria l.
Lo s s ig u ie n te s g rá fic o s m u e s tra n , d e m a n e ra p o rc e n tu a l, la p u n tu a c ió n o b te n id a en la
e v a lu a c ió n del c u m p lim ie n to en la g e s tió n c o rre s p o n d ie n te a:
M e d io a m b ie n te
S e g u n d a d o p e ra tiv a
S a lu d o c u p a c io n a l
Loqística s.a .
RESULTADOS DE CUMPLIMIENTO AL DIAGNÓSTICO S.M.S.S. - PLANTAS
Expresado en %
100% 100% 100%
(D
00
£
83%
77%
Medio Ambiente Segundad Operativa Salud Ocupacional
P o o to a c ió o M á xim a ■ P ro m e d io P la o ta s
RESULTADOS DE CUMPLIMIENTO AL DIAGNÓSTICO S.M.S.S. - POLIDUCTOS

Expresado en %
100% 100% 100%

85%
81%
77%
Medio Ambiente Segundad Operativa Salud Ocupacional
P o o to a c ió o M á xim a ■ P ro m e d io D o to s
GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE
L o s s ig u ie n te s g rá fic o s m u e s tra n el re s u lta d o c o rre s p o n d ie n te a la e v a lu a c ió n d e la g e s tió n d e M e d io
A m b ie n te ta n to para P la n ta s de A lm a c e n a je c o m o p a ra P o lid u c to s .
La e v a lu a c ió n de la g e s tió n de M e d io A m b ie n te c o n s id e ra :
• El c u m p lim ie n to de m o n lto re o d e la c a lid a d y m e d id a s de g e s tió n a m b ie n ta l p a ra el re s g u a rd o d e lo s

fa c to r e s de ag ua , s u e lo y aire;
• E va lu a c ió n de l d e s e m p e ñ o en c u a n to al c o n tro l y m a n e jo de re s id u o s s ó lid o s;
• C o n s u m o ó p tim o d e energía.
RESULTADOS DE CUMPLIMIENTO EN GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE - PLANTAS

Expresado en %
100% 100% 100% 100% 100%
Área Occidente Área Centro Área Oriente Área Sur Área Tanja
P u n tu a c ió n M á x im a ■ P ro m e d io P la n ta s ■
RESULTADOS DE CUMPLIMIENTO EN GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE - POLIDUCTOS
Expresado en %
100% 100% 100% 100%

100%
82% ^ 85% l
80%
63% |
60%
40%
20 %
0%
Área Occidente Área Oriente Área Sur Área Tarija
P u o tu a c ió o M á xim a ■ P ro m e d io D u to s ■
GESTION DE SEGURIDAD OPERATIVA Y
SALUD OCUPACIONAL
Gestión de Seguridad Operativa

El g rá fic o s ig u ie n te re fle ja el p o rc e n ta je de c u m p lim ie n to en g e s tió n de S e g u n d a d In d u s tria l del S is te m a de
P la n ta s d e A lm a c e n a je y P o lid u c to s .
La e v a lu a c ió n de la g e s tió n de S e g u n d a d O p e ra tiv a c o n s id e ra :
• El c u m p lim ie n to de lo s in s tr u c tiv o s de tra b a jo , re s p a ld a d o s c o n la g e n e ra c ió n de re g is tro s

c o rre s p o n d ie n te s a lis ta s de c h e q u e o , in s p e c c ió n , etc.;
• V e rific a c ió n de la d is p o n ib ilid a d de b a rre ra s d e c o n tro l en el á re a de tra b a jo en c u m p lim ie n to a

n o rm a s de s e g u rid a d ;
• V e rific a c ió n del e s ta d o d e m a te ria le s p a ra la re s p u e s ta a n te u n a e m e rg e n c ia ;
• V e rific a c ió n del c u m p lim ie n to d e p ro c e d im ie n to s o p e ra tiv o s de s e g u n d a d ;
• V e rific a c ió n de lo s re g is tro s de c a p a c ita c ió n en s e g u n d a d o p e ra tiv a .
RESULTADOS DE CUMPLIMIENTO EN SEGURIDAD OPERATIVA - PLANTAS

Expresado en %
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Área Occidente Área Centro Área Oriente Área Sur Área Tanja
RESULTADOS DE CUMPLIMIENTO EN SEGURIDAD OPERATIVA - POLIDUCTOS
Expresado en %
100% 100% 100% 100%

100% 92% .
88%
80% 70% I
60%
40%
20%
0%
Area Occidente Area Oriente Area Sur Area Tarija
P o o to a c ió o M á xim a ■ P ro m e d io D o to s
Gestión de Salud Ocupacional
El g rá fic o s ig u ie n te m u e s tra el p o rc e n ta je de c u m p lim ie n to en g e s tió n d e S a lu d O c u p a c io n a l del S is te m a de
P la n ta s d e A lm a c e n a je y P o lid u c to s .
La e v a lu a c ió n de la g e s tió n de S a lu d O c u p a c io n a l c o n s id e ra :
• El c u m p lim ie n to de lo s in s tr u c tiv o s de tra b a jo re s p a ld a d o s c o n lag e n e ra c ió n de re g is tro s

c o rre s p o n d ie n te s a lis ta s de c h e q u e o e in s p e c c ió n de lad is p o n ib ilid a d de m a te ria le s de p rim e ro s
a u xilios;
• V e rific a c ió n de l c u m p lim ie n to de u s o d e e q u ip o s de p ro te c c ió n p e rs o n a l c o n fo r m e a la c a ra c te rís tic a

de la a c tiv id a d d e sa rro lla d a ;
• V e rific a c ió n de las c o n d ic io n e s h ig ié n ic o - s a n ita ria s ;
• V e rific a c ió n del a m b ie n te d e tra b a jo .
RESULTADOS DE CUMPLIMIENTO EN SALUD OCUPACIONAL - PLANTAS

Expresado en %
100% 100% 100% 100% 100%

100% 94% i
82% I
80%
60%
40%
20%
0%
Area Occidente Area Centro Area Oriente Area Sur Area Tanja
100%
80%
60%
40%
20%
0%
■•uA'y,
COMPRA - VENTA DE ACTIVOS
DEL SISTEMA DE POLIDUCTOS
D E Y P F B LOGÍSTICAS.A.
En fe c h a 2 3 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 , la J u n t a G en eral E x tra o rd in a ria de A c c io n is ta s , s ig u ie n d o las D ire c tric e s
d e Y.P.F.B. C o rp o ra c ió n , a p ro b ó la v e n ta de A c tiv o s F ijos e In s ta la c io n e s c o m p le m e n ta rla s a Y P F B
T R A N S P O R T E S.A.
La v e n ta de a c tiv o s c o rre s p o n d e a un v a lo r en lib ro s sin c o n s id e ra r la a c tu a liz a c ió n p o r U n id a d de

F o m e n to a la V iv ie n d a "UFV", la tr a n s a c c ió n In c lu y e la to ta lid a d de lo s d u c to s y s u s In s ta la c io n e s
c o m p le m e n ta rla s : te rre n o s , d e re c h o s de vía, c a rg a d e ro s de c is te rn a , v e h íc u lo s , s o ftw a re s o p e ra tiv o s ,
d e re c h o s , lice n cia s, b ie n e s, p e rte n e n c ia s y h e rra m ie n ta s m e n o re s , m a te ria le s y o tro s a s o c ia d o s a su
m a n te n im ie n to q u e g a ra n tic e n su O p e ra c ió n y las In v e rs io n e s n e c e s a ria s p a ra su f u tu r a e x p a n s ió n ,
así c o m o la c o n tin u id a d y s e g u n d a d o p e ra tiv a del s is te m a .
E sta tr a n s a c c ió n tu v o la p re via a u to riz a c ió n de la A G E N C IA N A C IO N A L DE RIID R O C AR BU R O S

m e d ia n te c a rta N ° ANRI 1 5 2 6 6 DTTG 0 3 1 5 /2 0 1 6 y m e d ia n te R e s o lu c ió n R A R -A N R I-U L G R N°
0 0 1 4 /2 0 1 7 ; Y P F B T R A N S P O R T E S.A. re c ib e la a u to riz a c ió n de o p e ra c ió n de l S is te m a de
P o lid u c to s a p a rtir del 4 de e n e ro 2017.
El s is te m a e s tá c o n fo rm a d o p o r los s ig u ie n te s P o lid u c to s :
• Poliductos Cochabamba - Oruro - La Paz (OCOLPI y II),
• Poliducto Camiri - Santa Cruz (PSCC),
• Poliducto Camiri - Sucre (PCS),
• Poliducto Sucre - Potosí (PSP),
• Poliducto Villamontes - Tanja (PVT), y
• Poliducto Cochabamba - Puerto Villarroel (PCPV)
La lo n g itu d to ta l del s is te m a e s de 1 7 0 6 k iló m e tro s y tie n e n u n a c a p a c id a d n o m in a l de

tr a n s p o r te de 37 .146 BPD, d is p o n ie n d o de 2 0 e s ta c io n e s , c o n u n a p o te n c ia in s ta la d a de
1 0 .2 1 4 H P d is trib u id o s en 3 8 u n id a d e s d e b o m b e o .
INFORME DEL SÍNDICO
S a n ta Cruz, 2 4 de M a rz o de 2 0 1 7
Señores Accionistas
YPFB Logística S.A.
Presente
De m i c o n s id e ra c ió n :
En c u m p lim ie n to a lo d is p u e s to en el a rtíc u lo 3 3 5 del C ó d ig o de C o m e rc io en m i c a rá c te r de S ín d ic o T itu la r

de Y P F B L o g ís tic a S o c ie d a d A n ó n im a , e le v o el In fo rm e re s p e c to al a n á lis is e fe c tu a d o a lo s d o c u m e n to s
d e ta lla d o s en el p á rra fo I, lo s c u a le s s o n re s p o n s a b ilid a d de la G e re n cia de la S o c ie d a d .
I DOCUMENTOS EXAMINADOS
L o s E s ta d o s F in a n c ie ro s y d o c u m e n to s c o rre s p o n d ie n te s al e je rc ic io fin a liz a d o al 31 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 ,

s u je to s al a n á lis is son:
a) B a la n c e G eneral;
b) E s ta d o de R e s u lta d o s ;
c) E s ta d o de E v o lu c ió n del P a trim o n io ;
d) E s ta d o de F lujo de E fe c tiv o ;
e) N o ta s a lo s E s ta d o s F in a n c ie ro s ;
f) M e m o ria A n u a l;
g) In fo rm e de A u d ito ría E xtern a.
ALCANCE DEL EXAMEN
El a n á lis is de los d o c u m e n to s c ita d o s , fu e realizado, v e rific a n d o que, se c u m p la n n o rm a s y p rin c ip io s

c o n ta b le s , en la p re s e n ta c ió n de lo s m is m o s , q u e c u m p la n c o n las d is p o s ic io n e s le g a le s v ig e n te s y q u e el
a n á lis is In c lu y a la v e rific a c ió n de la c o n g ru e n c ia de lo s d o c u m e n to s e x a m in a d o s c o n la In fo rm a c ió n s o b re las
d e c is io n e s s o c ie ta ria s e x p u e s ta s en a c ta s , y la a d e c u a c ió n de d ic h a s d e c is io n e s a la L e y y a lo s E s ta tu to s .
La M e m o ria A n u a l c o rre s p o n d ie n te al e je rc ic io te rm in a d o al 31 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 , c o n c u e rd a c o n lo s
re g is tro s c o n ta b le s de la S o c ie d a d y c o n tie n e la In fo rm a c ió n m á s re le v a n te de la g e s tió n analizada.
A s is tí c o n v o z p e ro sin v o to a las re u n io n e s del D ire c to rio , d u ra n te la g e s tió n , e v id e n c ia n d o q u e en e lla s se

a c tu ó s ie m p re d e n tro de lo s m a rc o s e s ta b le c id o s p o r la L e y y lo s c o rre s p o n d ie n te s E s ta tu to s .
El e x a m e n no s e e x te n d ió a lo s c r ite r io s y d e c is io n e s o p e ra tiv a s , s e ñ a la n d o q u e s e fis c a liz ó la a d m in is tra c ió n

de la s o c ie d a d , s in ¡n te rv e n lre n la g e s tió n a d m in is tra tiv a lo cu a l e s d e re s p o n s a b ilid a d e x c lu s iv a de la G erencia.
G u m p lí c o n el a n á lis is y c o m p ro b a c io n e s q u e e s tim é p e r tin e n te s y o b tu v e to d a s las e x p lic a c io n e s y

a c la ra c io n e s q u e c o n s id e ré n e c e s a ria s .
R e s p e c to a lo s d o c u m e n to s d e ta lla d o s , he e fe c tu a d o el s e g u im ie n to y re v is ió n de la a u d ito ria lle va d a a c a b o

p o r la firm a D e lo itte S.R.L., q u ie n e m itió s u in fo rm e en fe c h a 2 3 de m a rz o del a ñ o en c u rs o , c u y o d ic ta m e n
p re s e n ta u n a o p in ió n lim p ia c o n p á rra fo s de é n fa s is q u e s e ñ a la n in fo rm a c ió n re s p e c to a te m a s p e n d ie n te s
p o r la S o c ie d a d a la fe c h a de cierre.
En d ic ie m b re de 2 0 1 6 , m e d ia n te a u to riz a c ió n c o m p e te n te , la s o c ie d a d rea lizó la v e n ta de a c tiv o s fijo s e
in s ta la c io n e s c o m p le m e n ta ria s de l s is te m a de p o lid u c to s a Y P F B T ra n s p o rte S.A.
A c tu a lm e n te la S o c ie d a d s e e n c u e n tra a g u a rd a n d o lo s lin e a m ie n to s c o rp o ra tiv o s para el c u m p lim ie n to de

la L e y N° 4 6 6 , la m is m a q u e e s ta b le c e q u e un a v e z q u e Y P F B G o rp o ra c ió n c u e n te c o n el 1 0 0 % del p a q u e te
a c c io n a rlo de Y P F B L o g ís tic a S.A. la In c o rp o ra rá a s u e s tr u c tu r a o rg a n lz a c lo n a l c o m o u n id a d p ro d u c tiv a .
G om o p a rte de la re visió n , s e v e r ific ó la c o n s titu c ió n de fia n z a para el e je rc ic io de los c a rg o s de D ire c to re s

y S ín d ico s.
CONCLUSIÓN
B a s a d a en el e x a m e n re a liza d o s e ñ a la d o en lo s p u n to s a n te rio re s , c o n s id e ro q u e lo s E s ta d o s F in a n c ie ro s
s u je to s a a p ro b a c ió n p o r la J u n t a G e n e ra l O rd in a ria de A c c io n is ta s p re s e n ta n ra z o n a b le m e n te , en to d o s los
a s p e c to s s ig n ific a tiv o s , la s itu a c ió n p a trim o n ia l, el re s u lta d o d e s u s o p e ra c io n e s , la e v o lu c ió n del p a trim o n io
y el o rig e n y a p lic a c ió n de fo n d o s p o r el e je rc ic io s e ñ a la d o .
A s im is m o , in fo rm o q u e no he to m a d o c o n o c im ie n to de n in g ú n a s p e c to re le v a n te q u e p u d ie ra a f e c ta r ta n t o a
lo s E s ta d o s F in a n c ie ro s c o m o a la M e m o ria A n u a l c o rre s p o n d ie n te y, en v ir tu d de lo e x p u e s to , re c o m ie n d o a
lo s s e ñ o re s m ie m b ro s de la J u n t a G en eral O rd in a ria d e A c c io n is ta s , la a p ro b a c ió n de lo s E s ta d o s F in a n c ie ro s
A u d ita d o s y la M e m o ria A n u a l p a ra la g e s tió n fis c a l c o n c lu id a en fe c h a 31 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 .
A te n ta m e n te ,
Síndico Titular
M E M O R IA A N U A L - Y P F B . L O G ÍS T IC A S A
YPFB LOGISTICA S.A
Logística s.a .
Deloitte S R L
Dr Bernardo Cadario N° 3 0 6 0
Deloitte Edificio Sobode, Piso 3

Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
Tel: (591-3) 3 4 5 -0 0 7 7
Av. 6 de Agosto N° 2700

Torre Empresarial CADECO, Piso 4
La Paz, Solivia
Tel: (591-2) 2 4 3 -0 0 4 4
www.deloitte.com
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

A lo s s e ñ o r e s D ir e c to r e s y A c c io n is ta s de:
YPFB LOGÍSTICA S.A.
1. H em os e x a m in a d o el b a la n c e g e n e ra l d e Y P F B L O G ÍS T IC A S.A. (en a d e la n te m e n c io n a d a
t a m b ié n c o m o "la S o c ie d a d " ) al 31 d e d ic ie m b re d e 2 0 1 6 y 2 0 1 5 y lo s c o r r e s p o n d ie n te s e s ta d o s
d e g a n a n c ia s y p é rd id a s , e v o lu c ió n d e l p a tr im o n io n e to y flu jo s d e e f e c tiv o p o r lo s e je r c ic io s
e c o n ó m ic o s fin a liz a d o s e n e s a s fe c h a s , a s í c o m o la s n o t a s 1 a 1 0 q u e s e a c o m p a ñ a n . E s to s
e s t a d o s f in a n c ie r o s s o n re s p o n s a b ilid a d d e la G e re n c ia d e la S o c ie d a d . N u e s tr a r e s p o n s a b ilid a d
e s e x p r e s a r u n a o p in ió n s o b r e e s t o s e s ta d o s f in a n c ie r o s b a s a d a e n n u e s t r a s a u d ito ría s .
2. E f e c tu a m o s n u e s t r o s e x á m e n e s d e a c u e r d o c o n N o rm a s d e A u d ito r ía G e n e ra lm e n te A c e p ta d a s
e n B o liv ia . E s ta s n o r m a s r e q u ie re n q u e p la n ifiq u e m o s y e je c u te m o s la a u d ito r ía p a ra o b t e n e r
ra z o n a b le s e g u r id a d r e s p e c to a si lo s e s ta d o s f in a n c ie r o s e s tá n lib re s d e p r e s e n ta c io n e s
in c o r r e c t a s s ig n ific a tiv a s . U n a a u d ito ría in c lu y e e x a m in a r, s o b re u n a b a s e d e p ru e b a s , e v id e n c ia s
q u e s u s t e n t e n lo s im p o r te s y r e v e la c io n e s e n lo s e s ta d o s fin a n c ie r o s . U n a a u d ito r ía ta m b ié n
in c lu y e e v a lu a r la s n o r m a s d e c o n ta b ilid a d u tiliz a d a s y la s e s tim a c io n e s s ig n if ic a t iv a s re a liz a d a s
p o r la G e re n c ia d e la S o c ie d a d , a sí c o m o t a m b ié n e v a lu a r la p r e s e n ta c ió n d e lo s e s t a d o s fin a n c ie r o s
e n s u c o n ju n to . C o n s id e r a m o s q u e n u e s t r o s e x á m e n e s p r o p o rc io n a u n a b a s e ra z o n a b le p a ra
n u e s tr a o p in ió n .
3. En n u e s tr a o p in ió n , lo s e s t a d o s f in a n c ie r o s a n t e s m e n c io n a d o s p r e s e n ta n ra z o n a b le m e n te , e n
t o d o a s p e c t o s ig n ific a tiv o , la s it u a c ió n p a trim o n ia l y f in a n c ie r a d e Y P F B LO G ÍS T IC A S A . al 31 d e
d ic ie m b r e d e 2 0 1 6 y 2 0 1 5 , lo s r e s u lta d o s d e s u s o p e ra c io n e s , la e v o lu c ió n d e l p a trim o n io n e to
y lo s flu jo s d e e f e c tiv o p o r lo s e je r c ic io s e c o n ó m ic o s fin a liz a d o s e n e s a s fe c h a s , d e a c u e r d o c o n
n o r m a s d e c o n ta b ilid a d g e n e r a lm e n te a c e p ta d a s e n S o livia .
4. Tal c o m o s e m e n c io n a e n N o ta 5 a lo s e s t a d o s fin a n c ie r o s , la S o c ie d a d s e e n c u e n t r a a la
e s p e ra d e la a p ro b a c ió n p o r p a r te d e la A g e n c ia N a c io n a l d e H id r o c a r b u r o s (A N H ) d e l in fo r m e d e
c u m p lim ie n to d e la s in v e r s io n e s r e la c io n a d a s c o n el p la n d e a d e c u a c ió n d e la s te r m in a le s q u e e s
r e q u e rid o p a ra o b t e n e r la lic e n c ia d e o p e r a c ió n p a ra la s p la n ta s d e a lm a c e n a je e n B o liv ia . A l 31
d e d ic ie m b re d e 2 0 1 6 , la S o c ie d a d c u e n t a c o n L ic e n c ia s d e O p e ra c ió n T ra n s ito ria d e t r e c e d e la s
d ie c is é is p la n ta s d e a lm a c e n a je .
5. Tal c o m o s e m e n c io n a e n N o ta 6 .2 a lo s e s ta d o s fin a n c ie r o s , la S o c ie d a d m a n tie n e s a ld o s

p e n d ie n te s d e c o n c ilia r c o n Y a c im ie n to s P e tro lífe r o s F is c a le s B o liv ia n o s (Y P F B ) p o r B s 2 7 .0 4 5 .1 7 3
p o r c o n c e p to o tr a s c u e n t a s p o r p a g a r. A la f e c h a e s ta c o n c ilia c ió n s e e n c u e n t r a a ú n p e n d ie n te y
n o e s p o s ib le e s t im a r el re s u lta d o f in a l d e d ic h o p r o c e s o d e c o n c ilia c ió n c o n Y P F B .
6. Tal c o m o s e m e n c io n a e n N o ta 8 a lo s e s t a d o s fin a n c ie r o s , e n f e c h a 2 6 d e d ic ie m b r e d e 2 0 1 3 , s e
p r o m u lg ó la le y N ° 4 6 6 , la m is m a q u e e s ta b le c e q u e u n a v e z q u e Y P F B C o rp o ra c ió n c u e n t e c o n
el 1 0 0 % (c ie n p o r c ie n to ) d e l p a q u e te a c c io n a r io d e Y P F B L o g ís tic a S.A. y d e A ir B P B o liv ia S A .
- A B B S A , la s in c o r p o r a r á a s u e s t r u c t u r a o rg a n iz a c io n a l c o m o u n id a d e s p r o d u c tiv a s . A la f e c h a
el p r o c e s o d e c o n v e r s ió n d e la S o c ie d a d d e a c u e r d o a lo e s ta b le c id o e n la m e n c io n a d a L e y s e
e n c u e n t r a e n p ro c e s o , s in e m b a rg o la S o c ie d a d c o n t in ú a d e s a r r o lla n d o s u s a c tiv id a d e s c o n f o r m e
la n o r m a tiv a v ig e n te a p lic a b le al t ip o d e S o c ie d a d c o m e r c ia l a c tu a l.
7. Tal c o m o s e m e n c io n a e n N o ta 9 a lo s e s t a d o s fin a n c ie r o s , al 31 d e d ic ie m b re 2 0 1 6 la S o c ie d a d
h a re a liz a d o la v e n t a d e lo s a c t iv o s r e la c io n a d o s a la u n id a d d e n e g o c io d e d u c t o s a la e m p r e s a
Y P F B T r a n s p o r te S A , c o m o r e s u lta d o d e d ic h a tr a n s a c c ió n la S o c ie d a d h a r e c o n o c id o u n a p é rd id a
d e B s 6 4 .7 0 2 .6 7 9 q u e c o r r e s p o n d e a B s 5 3 .3 4 3 . 3 3 4 a la p é rd id a r e s u lt a n te p o r la v e n t a d e a c t iv o s
f ijo s y B s 1 1 .3 5 9 .3 4 5 p o r la b a ja d e la c u e n t a d ife rid a .
DELOITTE S.R.L.
FIRMA INTEGRANTE DEL GRUPO
DE FIRMAS MIEMBRO DE
DELOITTE T O U C H E T O H M A T S ü
MAT. C A U B - 1 2 9 4 2
M A T .C D A S C - 3 4 7 0
S a n ta C ru z d e la S ie rra , 2 3 d e m a rz o d e 2 0 1 7
YP FB LOGÍSTICA S.A.
BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
(Cifras expresadas en bolivianos - Nota 2 d)
Nota 2016 2015
(Reexpresado)
Bs. Bs.
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 4a 47197109 20109596
Cuentas por cobrar comerciales 4b 928892 783728
Otras cuentas por cobrar 4c 10660555 1 9 9 76 0 4 1
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 4d 211550544 32273200
Inventarlos 4e 11560432 11 2 01 6 3 0
Gastos anticipados 1 8 74732 988826
Total activo corriente 283 .7 7 2 .2 6 4 85.333.021
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 4d 3 4 4 3 693 9842960

Inventarlos 4e 11574147 11935690
Activo fijo, neto 4f 97650158 3 2 0 15 5 7 2 2
Cuenta diferida 4g - 13955768
Impuesto diferido 4h 8107365 -
Total activo no corriente 120.775.363 3 5 5 .890.140
TOTAL ACTIVO 4 0 4 .5 4 7 .6 2 7 441.223.161
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por pagar 4i 19696194 20203564

Cuentas por pagara empresas relacionadas 4d 57.676.702 78462
Deudas financieras 4j 787.756
Deudas fiscales y sociales 4k 6 3 3 12 3 8 1 39356404
Provisión ambientales 41 2068341 1399255
Total pasivo corriente 142.753.618 61.825.441
PASIVO NO CORRIENTE
Cuentas por pagara empresas relacionadas 4d 64418010 140896150
Previsión para indemnización 2 3 5 66 3 1 1 26008513
Total pasivo no corriente 87.984.321 1 6 6 .9 0 4 .6 6 3
TOTAL PASIVO 230.737.939 228.730.104
PATRIMONIO NETO (según estado adjunto) 173.8 0 9 .6 8 8 212.493.057
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 4 0 4 .5 4 7 .6 2 7 441.223.161
Las notas 1 a 10 adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros
Lic. C e s a r M ira i/d a M a rn a m Lic. M irth a N a c ifV ie ir a
Gerente General Gerente de Administración Contador

y Finanzas
Y P FB LOGÍSTICA S.A.
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS POR LOS EJERCICIOS ECONÓMICOS FINALIZADOS

AL 31 DE DICIEMBRE DE 201G Y 2015
Nota 2016 2015
(Reexpresado)
Bs. Bs.
Ingresos operaclonales 4.n 277.198.276 252.214.325
(-) COSTOS POR SERVICIO
Costos de operación 4o (227397406) (221103903)
Impuestos y tasas (15091821) (10985979)
Utilidad bruta 3 4 .7 0 9 .0 4 9 20.124.443
(-) GASTOS DE OPERACIÓN

Gastos de administración 4p (17399 289) (16738 082)
Gastos financieros (70839) (424702)
Utilidad operaclonal 17.238.921 2.961.659
OTROS INGRESOS (EGRESOS)

Otros ingresos 12295330 9523329
Otros egresos 4q (78 442799) (2 9 6 9 7 8 6 )
Diferencia de cambio (3500) (84130)

Ajuste por inflación y tenencia de bienes 2121313 1303934
(PÉRDIDA) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO (46.790.735) 10.735.006
ALAS UTILIDADES
Impuesto a las utilidades diferido 4.h 8.107.365 -

(PÉRDIDA) UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO (38.683.370) 10.735.006
Las notas 1 a 10 adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros
4 4
Ing. P a b lo Z d ib ie ta A r c e Lic. C e s a r M ira i/d a M a m a m Lic. M ir th a N a c if V ie ira

y Finanzas
M E M O R IA A N U A L - Y P F B , L O G ÍS T IC A S A
cd CvJ 00
o LO 00
P fe ° 0- CD
c P O
o
a. 4->
o P 00 LO 00 O)
LO CD C0 oo
JE 0 P P ^ c\ j
O
00
Í3 C CD ^ o LO
0 00 O CO
CL CvJ rv
CM LO CD o
tfí « 0 o 3 ^ co
C\J
o -2 o 10 LO CD cj)
cu J2
2 C0 LO O rrj p có
— CD LO ^ o- o
±¿ D CvJ LO CD LO
OO o OO OO
3 I
(D
a C3U
LO 0- oo o
en oo oo 3
a) CD 00 5
r<
0 cu
■o (0 « 00 CvJ oo CD
0 J>
0- p oo co
o-
c \i o CvJ
en CD
d w
a)
< »-
cu 0 en
CO co
CvJ CvJ
!s ° ® CD CD
“ ■ » ra P CJ)
g ™ ÍS 0- rv
^ y ’+j CD CD
a i ra a) OO có
“> 2 c
a i ¡o o
ce 05 E
LO CvJ o
o co LO x j- CJ)
a) o 00 LO co
5“ CD ^v- oo
v- co
X o> fe
p
10
Yj- Tf- LO
co
S ® CJ)
CvJ C0
có
CvJ CvJ CvJ

00 OO 00
5 .2 ^r
o c O O o
rv
05 ai E o- o- rv
£¡■8 I N o-
K
en
cu
■CD
CvJ oo co
0 CvJ C\J
■° 0
P co 5
0 +-» O 0- LO 00
' ' Q. CD LO CY
0 00 o
00 co
< ° CVJ
0 O O o
O o o
CvJ CY CvJ
° - g p YT
00 00 co
0 O) CD CD
+¿ 0 cd
a. cl C0 C0 có
0 C0 00 co
o
X
0)
0)
cr o
P . & CvJ
0
o o
CvJ CY
CD
L L E
J—' CD CD 0
n] C0 C0 o
c ^ _ ^ Q) Q)
TJ
0 0 0 ^ CD CD 0
CD TD ü CD TD TD
0
0
O
TD
C 3 ~
O O -P
O < 3 (f) O O M
Y P FB LOGÍSTICA S.A.
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO POR LOS EJERCICIOS ECONÓMICOS FINALIZADOS
EL 31 DE DICIEMBRE DE 201G Y 2015

2016 2015
(Reexpresado)
Bs. Bs.
FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES OPERATIVAS
(Pérdida) utilidad neta del ejercicio (38.683.370) 10.735.006
Ajustes para conciliar el resultado del ejercicio con los flujos de fondos
generados por las operaciones:
Depreciación activo fijo 25908547 26575091
Previsión para beneficios sociales 7949501 9024408
Previsión para incobrables 812 44836
Amortización de la cuenta diferida 2596422 2.551.752
Baja de cuenta diferida 11359345 -
Pérdida en venta de activo fijo 53343334 -
Baja de obras en curso 2354265 -
Impuesto a las utilidades diferido (8107365) -
Otros ajustes - 2006842
Intereses devengados - 26588
Ajuste por inflación y tenencia de bienes (66 254) (3749991)
Diferencia reexpresión saldos iniciales (682263) (835185)
Resultado de operaciones antes de cambios en el capital de trabajo 55.972.974 4 6 .3 7 9 .3 4 7
Cambios netos en activos y pasivos operativos:

Incremento en cuentas por cobrar (172566) (146838)
Disminución (incremento) en otras cuentas por cobrar 8 637754 (7857254)
Incremento en cuentas por cobrar con compañías relacionadas (174306963) (9 975 586)
Incremento en gastos anticipados (919454) (766 291)
Incremento en inventarios (738 842) (1735 864)
(Incremento) disminución en inventarios L/P (43402) 11490
Incremento (disminución) en cuentas por pagar 178081 (11769958)
(Disminución) incremento en cuentas por pagar con compañías relacionadas (14097019) 6 2 6 8 9 261
Incremento en deudas fiscales - sociales 6 4 0 8 677 5520708
Incremento provisión para pasivos ambientales 7 1 6559 5
Pago de finiquitos (9 5 0 9 3 0 7 ) (5 3 0 4 8 9 2 )
Pago de intereses (25686) (57.585)
Efectivo neto (aplicado a) generado por actividades operativas (127.899.194) 7 6 .9 8 6 .5 4 3
FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSION

Adquisición de activo fijo (11317949) (73 8 6 5 230)
Venta de activo fijo 167040000 -
Efectivo neto generado por (aplicado a) actividades de Inversión 155.722.051 (73.865.230)
FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Pago de préstamos (735.344) (3 4 8 0 5 5 5 )
Efectivo neto aplicado en actividades definanclamlento (735.344) (3.480.555)
Incremento (disminución) neta de efectivo y sus equivalentes 27087513 (359242)

Efectivo y sus equivalentes al inicio del ejercicio 20109596 20468838
Efectivo y sus eqjjiyalentes al final del ejercicio 47.197.109 20.109.596
Ttas forman parte integrante de estos estados financieros
b ie ta A r c e Lic. C e s a r M ira n i/a M a m a m li r t h á N a c if V ie ira

y Finanzas
YP FB LOGÍSTICA S.A.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CORRESPONDIENTES

A LOS EJERCICIOS ECONÓMICOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
(C ifra s e x p re s a d a s e n b o liv ia n o s - N o ta 2.d)
1. CONSTITUCIÓN Y OBJETO DE LA EMPRESA
La C o n s titu c ió n P o lític a del E s ta d o P lu rin a c io n a l de B olivia, e s ta b le c e q u e el E s ta d o p u e d a In te rv e n ir en to d a

la c a d e n a p ro d u c tiv a de lo s s e c to re s e s tra té g ic o s , b u s c a n d o g a ra n tiz a r s u a b a s te c im ie n to p a ra p re s e rv a r la
c a lid a d d e v id a de to d a s las b o liv ia n a s y to d o s lo s b o liv ia n o s (A rtíc u lo 311 p á rra fo II); q u e la fu n c ió n de l E s ta d o
en la e c o n o m ía c o n s is te en d e te r m in a r el m o n o p o lio e s ta ta l de las a c tiv id a d e s p ro d u c tiv a s y c o m e rc ia le s
q u e s e c o n s id e re n im p re s c in d ib le s en c a s o de n e c e s id a d p ú b lic a (A rtíc u lo 3 1 6 n u m e ra l 8); y q u e a s u m irá
el c o n tro l y la d ire c c ió n s o b re la e x p lo ra c ió n , e x p lo ta c ió n , In d u s tria liz a c ió n , tra n s p o r te y c o m e rc ia liz a c ió n de
lo s re c u rs o s n a tu ra le s e s tra té g ic o s a tra v é s d e e n tid a d e s p ú b lic a s , c o o p e ra tiv a s o c o m u n ita ria s , las q u e
p o d rá n a s u v e z c o n tr a ta r a e m p re s a s p riv a d a s y c o n s titu ir e m p re s a s m ix ta s (A rtíc u lo 3 5 1 p á rra fo I) y Y P F B
bajo tu ic ió n del M in is te rio del ra m o y c o m o b ra zo o p e ra tiv o del E sta d o , e s la ú n ic a fa c u lta d a p a ra re a liza r las
a c tiv id a d e s de la c a d e n a p ro d u c tiv a de h id ro c a rb u ro s y su c o m e rc ia liz a c ió n (A rtíc u lo 3 6 1 p á rra fo I).
A s í m is m o la L e y de h id ro c a rb u ro s N° 3 0 5 8 de 17 de m a y o de 2 0 0 5 , e s ta b le c e q u e Y P F B a n o m b re del
E s ta d o b o liv ia n o e je rc e rá el d e re c h o p ro p ie ta rio s o b re la to ta lid a d de los h id ro c a rb u ro s y re p re s e n ta rá al
E s ta d o en la s u s c rip c ió n de O o n tra to s P e tro le ro s y e je c u c ió n de las a c tiv id a d e s de to d a la c a d e n a p ro d u c tiv a
e s ta b le c id a s en la m is m a L e y (A rtíc u lo 2 2 , p á rra fo I).
En d ic ie m b re de 2 0 1 0 , Y P F B en re p re s e n ta c ió n de l E s ta d o B o liv ia n o a d q u ie re el 1 0 0 % del p a q u e te
a c c io n a rio de la S o c ie d a d y m o d ific a su O o n s titu c ió n y E s ta tu to s , c o n s titu y é n d o s e Y P F B L o g ís tic a S.A. c o n
la s ig u ie n te c o m p o s ic ió n a c c io n a rla : Y P F B el 9 9 .7 0 2 % de las a c c io n e s Y P F B T ra n s p o rte S.A. c o n el 0 .1 4 9 %
de las a c c io n e s y Y P F B R e fin a c ió n S.A. c o n el 0 .1 4 9 % d e las a c c io n e s .
La L e y de E m p re s a s P ú b lic a s N ° 4 6 6 de fe c h a 2 6 de d ic ie m b re de 2 0 1 3 , en su d is p o s ic ió n fin a l p rim e ra ,

p a rte fin a l del n u m e ra l 3 a la le tra d ic e "U na v e z q u e Y P F B E m p re s a O o rp o ra tiv a c u e n te c o n el 1 0 0 % (cien p o r
c ie n to ) de l p a q u e te a c c io n a rio de Y P F B L o g ís tic a S.A. las in c o rp o ra rá a su e s tr u c tu r a o rg a m z a c io n a l c o m o
u n id a d e s p ro d u c tiv a s , d e b ie n d o d a r c u m p lim ie n to a la n o rm a tiv a v ig e n te y a p lic a b le p a ra e s to s p ro c e s o s ,
p re c a u te la n d o la c o n tin u id a d de las a c tiv id a d e s c o m e rc ia le s y el c u m p lim ie n to de o b lig a c io n e s a la s q u e
h u b ie re e s ta d o s u je ta s la s re s p e c tiv a s e m p resa s".
La S o c ie d a d tie n e p o r o b je to d e d ic a rs e p o r c u e n ta propia, a je n a o a s o c ia d a a te r c e ro s a la o p e ra c ió n lo g ís tic a

en tra n s p o rte , a lm a c e n a je de h id ro c a rb u ro s y m a n te n im ie n to del s is te m a de d u c to s a te rc e ro s . B u s c a n d o
s a tis fa c e r o p o rtu n a y e fic ie n te m e n te lo s re q u e rim ie n to s de los c lie n te s , p re s e rv a n d o la c a n tid a d y ca lid a d
de lo s p ro d u c to s e n tre g a d o s y el m e d io a m b ie n te en el q u e opera.
La u n id a d d e n e g o c io de T ra n s p o rte o p e ra b a un s is te m a c o n fo rm a d o p o r 6 p o lid u c to s , c u e n ta c o n 6
e s ta c io n e s c a b e c e ra s de b o m b e o , 11 e s ta c io n e s in te rm e d ia s d e b o m b e o , 3 e s ta c io n e s de re d u c c ió n de
p re sió n , y 6 e s ta c io n e s te rm in a le s para la re c e p c ió n de p ro d u c to s . En fe c h a 2 3 de d ic ie m b re de 2 0 1 6
m e d ia n te J u n t a 6 e n e ra l E x tra o rd in a ria d e A c c io n is ta s s e a p ro b ó la v e n ta de la to ta lid a d de e s ta u n id a d de
n e g o c io a Y P F B T ra n s p o rte S .A ta l c o m o se In d ica en N o ta 8.
La u n id a d de n e g o c io d e A lm a c e n a je o p e ra 1 6 T e rm in a le s de A lm a c e n a je en o p e ra c ió n y 3 q u e d e ja ro n de
o p e ra r c o n la a u to riz a c ió n re s p e c tiv a d e la S u p e rin te n d e n c ia de H id ro c a rb u ro s .
M E M O R IA A l",M A L - Y P F B L O G IS T IC A S A
2. PRÁCTICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS
a. Bases de preparación de Estados Financieros
Lo s e s ta d o s fin a n c ie ro s ha n sid o p re p a ra d o s d e c o n fo rm id a d c o n N o rm a s de C o n ta b ilid a d G e n e ra lm e n te

A c e p ta d a s en Bolivia.
En fe c h a 7 d e n o v ie m b re de 2 0 1 2 , el C o n s e jo T é c n ic o N a c io n a l de A u d ito ría y C o n ta b ilid a d m e d ia n te la

re s o lu c ió n C T N A C N ° 0 0 1 /2 0 1 2 , ra tific ó la v ig e n c ia p le n a de las N o rm a s de C o n ta b ilid a d G e n e ra lm e n te
A c e p ta d a s en B o livia y la a d o p c ió n de las N o rm a s In te rn a c io n a le s d e In fo rm a c ió n F in a n c ie ra - NIIF para su
a p lic a c ió n ú n ic a m e n te en a u s e n c ia de p ro n u n c ia m ie n to s té c n ic o s e s p e c ífic o s del país o re g la m e n ta c io n e s
lo c a le s s o b re a s u n to s d e te rm in a d o s .
b. Ejercicio económico
De a c u e rd o al A r t 3 9 del D e c re to S u p re m o N ° 2 4 0 5 1 del 2 9 d e ju m o de 1 9 9 5 , la fe c h a de c ie rre de g e s tió n para

e s te tip o d e e m p re s a s e s el 31 de d ic ie m b re d e c a d a año.
c. Uso de estimaciones
La p re p a ra c ió n de lo s e s ta d o s fin a n c ie r o s de a c u e rd o a N o rm a s de C o n ta b ilid a d G e n e ra lm e n te A c e p ta d a s
en B olivia, re q u ie re q u e la G e re n c ia de la S o c ie d a d re a lic e e s tim a c io n e s para la d e te rm in a c ió n de s a ld o s
de a c tiv o s , p a sivo s, in g re s o s , g a s to s y para la re v e la c ió n de a c tiv o s y p a s iv o s c o n tin g e n te s a la fe c h a de
lo s e s ta d o s fin a n c ie ro s . Si m á s a d e la n te o c u rrie ra n c a m b io s en las e s tim a c io n e s o s u p u e s to s d e b id o a
v a ria c io n e s en las c ir c u n s ta n c ia s en las q u e e s tu v ie ro n b a sa d a s, el e fe c to de l c a m b io se rá In c lu id o en la
d e te rm in a c ió n d e la u tilid a d o p é rd id a n e ta del e je rc ic io en q u e o c u rra el c a m b io .
d. Consideración de los efectos de la inflación
Lo s e s ta d o s fin a n c ie ro s h a n s id o p re p a ra d o s en té r m in o s de m o n e d a c o n s ta n te , re c o n o c ie n d o en fo rm a
In te g ra l lo s e fe c to s de la In fla ció n , s ig u ie n d o los lln e a m le n to s e s ta b le c id o s p o r la N o rm a de C o n ta b ilid a d
N °3 y la R e s o lu c ió n C T N A C 0 1 / 2 0 0 8 de l 11 de e n e ro de 2 0 0 8 del C o n s e jo T é c n ic o N a c io n a l d e A u d ito ría
y C o n ta b ilid a d del C o le g io de A u d ito re s y /o C o n ta d o re s P ú b lic o s d e B o livia q u e re s u e lv e la re p o s ic ió n del
a ju s te p o r in fla c ió n de lo s e s ta d o s fin a n c ie ro s , d e te rm in a n d o q u e a p a rtir del 1o d e e n e ro de 2 0 0 8 , c u a lq u ie r
se a el tip o de a c tiv id a d , se u tilic e la U n id a d de F o m e n to a la V iv ie n d a (UFV) c o m o ín d ic e de a c tu a liz a c ió n ,
m ie n tra s no se c u e n te c o n un ín d ic e g e n e ra l de p re c io s o fic ia l y d e e m is ió n diana. P ara e s to s e fe c to s
se ha c o n s id e ra d o el v a lo r d e la U F V del 31 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 y 2 0 1 5 de B s 2 ,1 7 2 5 9 y B s 2 ,0 9 8 8 8 ,
re s p e c tiv a m e n te .
Para fin e s c o m p a ra tiv o s , las c ifra s de lo s e s ta d o s fin a n c ie r o s y las n o ta s e x p lic a tiv a s al 31 de d ic ie m b re de

2 0 1 5 , fu e ro n re e x p re s a d a s to m a n d o el c rite rio m e n c io n a d o en el p á rra fo a n te rio r.
e. Saldos en moneda extranjera
Lo s a c tiv o s y p a s iv o s en m o n e d a e x tra n je ra s e c o n v irtie ro n a b o liv ia n o s al tip o de c a m b io v ig e n te al c ie rre

de c a d a e je rcicio . L a s d ife re n c ia s de c a m b io re s u lta n te s de e s te p ro c e d im ie n to fu e ro n im p u ta d a s a los
re s u lta d o s de c a d a e je rcicio .
La c o tiz a c ió n o fic ia l de l d ó la r e s ta d o u n id e n s e al 31 d e d ic ie m b re de 2 0 1 6 y 2 0 1 5 f u e de B s 6 ,9 6 p o r U S $ 1.
f. Valuación de inventarios
Lo s m a te ria le s y s u m in is tro s s o n e x p u e s to s al c o s to p ro m e d io p o n d e ra d o y no e x c e d e n su v a lo r n e to de
rea liza ció n.
El c ru d o y o tro s p r o d u c to s d e riv a d o s del p e tró le o s o n c o n ta b iliz a d o s al c o s to a c tu a liz a d o p o r p ro d u c to

s e g ú n m e d ic ió n m e n su a l.
g. Activo fijo
Lo s a c tiv o s fijo s tr a n s fe r id o s p o r Y P F B en fe c h a 7 de s e p tie m b re de 2 0 0 0 , h a n s id o v a lu a d o s a s u c o s to de

a d q u is ic ió n re e x p re s a d o s d e a c u e rd o a lo in d ic a d o en N o ta 2.d.
L o s a c tiv o s fijo s a fe c ta d o s al s e rv ic io de tr a n s p o r te de h id ro c a rb u ro s (du cto s), fu e ro n d e p re c ia d o s en
fu n c ió n a la v id a ú til d e te rm in a d a p o r el R e g la m e n to de T ra n s p o rte de H id ro c a rb u ro s p o r D u c to s , D e c re to
S u p re m o s N ° 2 9 0 1 8 de fe c h a 31 d e e n e ro d e 2 0 0 7 , g u e c o n s id e ra u n a vid a útil d e 2 0 a ñ o s para lo s
d u c to s e x is te n te s a d g u irid o s p o r la S o c ie d a d , 2 5 a ñ o s p a ra lo s d u c to s a c tiv a d o s en el p e río d o tra n s ito r io
(16 de m a y o de 1 9 9 7 al 1 6 de m a y o d e 2 0 0 1 ) y 3 5 a ñ o s p a ra lo s d u c to s a c tiv a d o s d e s p u é s de l p e rio d o
tra n s ito rio . A s im is m o a s o lic itu d de la S o c ie d a d , el S e rv ic io N a c io n a l de Im p u e s to s (SIN) a p ro b ó la
u tiliz a c ió n de lo s a ñ o s de v id a ú til e s tip u la d o s en el A r t ° 8 3 del D.S. 2 6 1 1 6 (R e g la m e n to p a ra el c á lc u lo
de T a rifa s de T ra n s p o rte ), m e d ia n te R e s o lu c ió n A d m in is tra tiv a 6 S H - DEIP N ° 0 0 5 / 2 0 0 6 . En fe c h a 2 3 de
d ic ie m b re 2 0 1 6 s e p ro c e d ió a la v e n ta de la to ta lid a d de e s ta u n id a d d e n e g o c io a Y P F B T ra n s p o rte S .A ta l
c o m o s e In d ica en N o ta 9.
P ara la d e p re c ia c ió n de lo s d e m á s a c tiv o s fijo s se u tiliza el m é to d o de la línea re c ta , en fu n c ió n d e la v id a útil

e s tim a d a d e los m is m o s y g u e s e d e s c rib e a c o n tin u a c ió n :
Vida útil
Activo fijo
(años)
E d ificaciones 40
Lineas de in te rc o n e n ó n y tra n s p o rte 20
S is te m a s de alm a ce n a m ie n to , d e s p a c h o y re c e p c ió n p ro d u c to s 12
M uebles y enseres 10
Licencias OHF 10
M aquinarias y e q u ipos 3
Vehículos 5
Equipos de c o m p u ta ció n y otros 4
L o s g a s to s d e m a n te n im ie n to , re p a ra c io n e s y m e jo ra s g u e no In c re m e n ta la v id a ú til de lo s b ie n e s so n
c a rg a d o s a lo s re s u lta d o s del e je rc ic io en g u e s e in cu rre .
h. Previsión para indemnización
L a s d is p o s ic io n e s la b o ra le s v ig e n te s g a ra n tiz a n el p a g o de In d e m n iz a c ió n p o r tie m p o de s e rv ic io s de
las tra b a ja d o ra s y tra b a ja d o re s lu e g o de h a b e r c u m p lid o m á s de n o v e n ta (9 0 ) días de tra b a jo c o n tin u o ,
p ro d u c id o el re tiro in te m p e s tiv o de g u e fu e ra n o b je to o p re s e n ta d a su re n u n c ia v o lu n ta ria , to d a v e z g u e el
p a g o de la in d e m n iz a c ió n p o r tie m p o de s e rv ic io c o n s titu y e un d e re c h o a d g u irid o . A s im is m o e s ta b le c e n el
p a g o o b lig a to rio del g u in g u e m o en el s e c to r p riv a d o a s im p le re g u e rim ie n to de la tra b a ja d o ra o el tra b a ja d o r
g u e h a y a c u m p lid o c in c o (5) a ñ o s de tra b a jo de m a n e ra c o n tin u a .
En c u m p lim ie n to a d is p o s ic io n e s la b o ra le s v ig e n te s , la S o c ie d a d c o n s titu y e un a p re v is ió n para c u b rir el pa sivo

so cia l c o n el p e rs o n a l al c ie rre del e je rc ic io p o r In d e m n iz a c io n e s p o rtle m p o de se rv ic io , e g u lv a le n te a un s u e ld o
p o r a ñ o tra b a ja d o . En b a s e a la ro ta c ió n n o rm a l del p e rso n a l, e s ta p ro v is ió n e s c o n s id e ra d a no c o m e n te .
i. Patrimonio neto
La S o c ie d a d a c tu a liz a s u p a trim o n io n e to a m o n e d a c o n s ta n te u tiliz a n d o c o m o ín d ic e de a c tu a liz a c ió n la

v a ria c ió n de la U n id a d de F o m e n to a la V iv ie n d a (UFV). La c o n tra p a rtid a d e d ic h a a c tu a liz a c ió n s e c a rg a a lo s
r e s u lta d o s del e je rc ic io en la c u e n ta "A ju s te p o r in fla c ió n y te n e n c ia de bienes".
El a ju s te c o rre s p o n d ie n te a la c u e n ta "E a p ita l s o c ia l p a g a d o " s e re g is tra en la c u e n ta p a trim o n ia l "A ju s te

de ca p ita l"; la a c tu a liz a c ió n de l "A ju s te g lo b a l del p a trim o n io ", "R e s e rv a legal" se re g is tra n en la c u e n ta
p a trim o n ia l "A ju s te de re s e rv a s p a trim o n ia le s " y el a ju s te c o rre s p o n d ie n te a lo s "R e s u lta d o s a c u m u la d o s "
g u e d a e x p u e s to ba jo e s a d e n o m in a c ió n .
M E M O R IA A N U A L - Y P F B L O G ÍS T IC A S A
j. Reserva legal
De c o n fo rm id a d c o n d is p o s ic io n e s le g a le s y lo s e s ta tu to s de la S o c ie d a d , de la g a n a n c ia n e ta d e la g e s tió n
d e b e d e s tin a rs e u n a s u m a no in fe rio r al 5 % de las u tilid a d e s liq u id a s y re a liza d a s de l e je rc ic io al fo n d o de
re s e rv a legal, h a s ta a lc a n z a r el 5 0 % del c a p ita l p a ga do . Al 31 de d ic ie m b re d e 2 0 1 6 y 2 0 1 5 , la re s e rv a legal
a s c ie n d e a un to ta l de Bs. 1 3 .9 3 3 .3 9 0 y Bs. 1 3 .4 3 0 .4 3 7 (re e xp re sa d o ) re s p e c tiv a m e n te .
k. Reserva para ganancias no monetizables
El s a ld o d e e s ta c u e n ta q u e al 31 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 a s c ie n d e a B s 1 8 .6 7 9 .6 2 3 c o rre s p o n d e al a ju s te
p o r in fla c ió n p o r U F V d e s a g re g a d o de los r e s u lta d o s c u m u la d o s e x p o n ie n d o p o r s e p a ra d o las g a n a n c ia s no
m o n e tiz a b le s de las e fe c tiv a m e n te d ls trlb u lb le s .
E sta re s e rv a s e rá u tiliz a d a p a ra a ju s t a r f u t u r a s g a n a n c ia s o p é rd id a s p o r la d ife re n c ia de lo s re s u lta d o s e n tre

d ó la re s h is tó ric o s y b o liv ia n o s a p a rtir de g e s tió n 2 0 1 6 .
I. Resultado del ejercicio
La S o c ie d a d d e te rm in a lo s re s u lta d o s de c a d a e je rc ic io to m a n d o en c u e n ta lo s e fe c to s de la in fla c ió n . Los

ru b ro s in d iv id u a le s del e s ta d o de g a n a n c ia s y p é rd id a s s o n a ju s ta d o s línea p o r línea. El a ju s te p o r in fla c ió n
c o rre s p o n d ie n te a las c u e n ta s del e s ta d o d e re s u lta d o s se re g is tra en la c u e n ta "A ju s te p o r in fla c ió n y
te n e n c ia de bienes", o b te n ie n d o el re s u lta d o en m o n e d a c o n s ta n te .
m. Impuesto a las utilidades de las empresas
La S o c ie d a d e s tá s u je ta al Im p u e s to s o b re las u tilid a d e s de las e m p re s a s , y d e te rm in a el e fe c to en

r e s u lta d o s p o r e s te c o n c e p to , a p lic a n d o el m é to d o de im p u e s to a las u tilid a d e s d ife rid o (N o rm a In te rn a tio n a l
de 6 o n ta b ilid a d N°12). E s te m é to d o c o n s id e ra el e fe c to de las d ife re n c ia s te m p o ra ria s o rig in a d a s e n tre la
b a s e c o n ta b le y tr ib u ta ria de a c tiv o s y p a s iv o s s e g ú n c rite rio s c o n ta b le s y trib u ta rio s . L a s d ife re n c ia s e n tre
el v a lo r c o n ta b le de los a c tiv o s y p a s iv o s y s u b a s e trib u ta ria , g e n e ra n lo s s a ld o s d e im p u e s to s d ife rid o s de
a c tiv o o de pa sivo , q u e s e c a lc u la n u tiliz a n d o la ta s a im p o s itiv a v ig e n te del 2 5 % .
L o s a c tiv o s p o r im p u e s to s d ife rid o s s e re c o n o c e n ú n ic a m e n te c u a n d o se e s p e ra d is p o n e r de u tilid a d e s

t r ib u ta r ia s f u t u r a s s u fic ie n te s p a ra re c u p e ra r las d e d u c c io n e s p o r d ife re n c ia s te m p o ra ria s .
3. CAMBIOS A POLITICAS CONTABLES
D u ra n te la p re s e n te g e s tió n la D ire c c ió n d e la S o c ie d a d d e c id ió el c a m b io d e p o lític a c o n ta b le re s p e c to al

tr a ta m ie n to del Im p u e s to a las U tilid a d e s de las E m p re sa s, p a s a n d o del m é to d o del im p u e s to c o m e n te al
m é to d o del im p u e s to d ife rid o , e s te c a m b io c o n ta b le ha sid o a d o p ta d o y re g is tra d o de m a n e ra p ro s p e c tiv a .
El e fe c to del ca m b io , ta l c o m o s e m u e s tra en n o ta 4.h, e s un re g is tro de un a c tiv o p o r im p u e s to d ife rid o de
B s 8 .1 0 7 .3 6 5 y un In c re m e n to en la g a n a n c ia p o r el m is m o Im p o rte .
4. DETALLE DE LOS PRINCIPALES RUBROS
El d e ta lle de lo s p rin c ip a le s ru b ro s al 31 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 y 2 0 1 5 , e s el s ig u ie n te :
a. Disponibilidades
2015
2016
(Reexpresado)
Banco moneda nacional11 46136534 18420501
Banco moneda extranjera 1060575 1689095
Total 47197109 20109596
(1) El saldo de banco m oneda nacional Incluye B s6.667.875, c o rre s p o n d ie n te a fo n d o s p ro ve n ie n te s de la
A dm in istra d o ra B oliviana de B a rre te ra s (AB6), de a cu e rd o al c o n ve n io ¡n te rln stltu clo n a l m arco firm a d o para
la reublcaclón del tra m o en el pollducto: Tramo Padilla - El S alto en el p o lld u cto PBS.
b. Cuentas por cobrar comerciales
2015
2 016
(Reexpresado)
Refinería u ro Negro S A 659759 497703
A d m in istra d o ra Soliviaría de c a rre te ra s (ALO) 195 2 7 6 202135
Rezagas 5 2 377 60 363
o tra s c u e n ta s por cobrar 21430 22 676
o tra s c u e n ta s por c o b ra r de d u d o s o recupero 909 054 9 4 0 979
Previsión para c u e n ta s in cobrable s (9 0 9 0 5 4 ) (9 4 0 1 3 3 )
Total 9 2 8 .8 9 2 7 8 3 .7 2 8
c. Otras cuentas por cobrar
2015
2 016
(Reexpresado)
Im p u e sto pagado por a n tic ip a d o 3 237372 9 4 0 5 313
C rédito fis c a l tra n s ito rio 97613 7 3 5 4 653
G arantía de c o n tra to s 1141 531 1174 2 4 7
C rédito fis c a l IV A 5 235401 11 3 6 3 0 9
A n tic ip o s al personal 96 324 143 55 9
R e te n cio n e s icidiciales 53 250 190 3 9 2
R e clam os de se g u ro s 630175 -
o tra s c u e n ta s por cobrar 63334 65 553
Total 10.6 6 0 .5 5 5 19.976.041
d. Cuentas con empresas relacionadas
C u e n ta s p o r c o b ra r a e m p re s a s re la c io n a d a s
(Reexpresado)
c o r to plazo Largo plazo c o r to plazo Largo Plazo

Es Es Es Es
Y a cim ie n to s P e trolífe ros Fiscales Bolivianos 17419 6 3 4 2 073753 1 3 4 6 3 970 1 507434
Y P FB T ra n sp o rte SA™ 174 5 7 3 3 5 0 - 9 373713 -
Y P FB R e fin a ció n S A 121 19 3 2 1 7 4 4 1 369 940 3 372 33 9 3 335 526
Flam aqas S A 30766 - 53173 -
Totales 211.550.544 3 .4 4 3 .6 9 3 3 2 .2 7 3 .2 0 0 9 .8 4 2 .9 6 0
(1) Al 31 de d icie m b re de 2 0 1 6 , la S o cie d a d re g istró la v e n ta del S is te m a de P o lid u c to s a Y P F B T ra n sp o rte
S A . p o r B s 1 6 7 .0 4 0 .0 0 0 , ta l c o m o se indica en N o ta 9. El saldo de B s 7 5 3 8 .3 5 0 c o rre s p o n d e n a los
s e rv ic io s p re s ta d o s p o r c o n c e p to de m a n te n im ie n to de Línea O pex y O apex de los m e s e s n o vie m b re y
d icie m b re de 20 16 .
(2) Al 31 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 , se rea lizó la re c la s ific a c ió n d e la rgo a c o r to plazo del s a ld o a c o b ra r a

Y P F B R e fin a c ió n p o r c o n c e p to de d e s p a c h o d e p la n ta s v in c u la d a s p o r B s 9 .2 7 2 .0 8 5 , ta l c o m o se
In d ica en N o ta 6.1.2.
6 u e n ta s p o r p a g a r a e m p re s a s re la c io n a d a s
(Reexpresado)
c o r to Plazo Largo Plazo o o rto P la z o Largo Plazo

Bs "B s Bs "B s
Y a cim ientos P e trolífe ros Fiscales B o liv ia n o s 111 277790 64 230435 - 66436179
YP FB T ra n sp o rte S A 121 41 3 6 3 3 9 9 - 49996 60 336 337
YP FB R e fin a ció n S A 131 15460 959 137525 23466 13 5 7 3 0 3 4
Air BP Bolivia S A 74 0 5 4 - - -
Totales 57.676.702 64.418.010 7 8 .4 6 2 140.896.150
(1) L o s s a ld o s re la c io n a d o s c o n Y a c im ie n to s P e tro lífe ro s F is c a le s B o liv ia n o s s e e x p lic a n en N o ta 6 .2 a

lo s p re s e n te s e s ta d o s fin a n c ie ro s .
(2) Al 31 de d ic ie m b re d e 2 0 1 6 , s e rea lizó la re c la s rñ c a c ió n de la rgo a c o rto plazo de lo s s a ld o s

re la c io n a d o s c o n Y P F B T ra n s p o rte S.A. de B s 4 1 .3 3 8 .9 5 0 c o rre s p o n d ie n te al s e rv ic io d e a d e c u a c ió n
del P ro y e c to A d e c u a c ió n P o lid u c to OOO LP II s e g ú n el c o n tra to d e fe c h a 2 2 de d ic ie m b re d e 2 0 1 6 .
(3) A l 31 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 , se rea lizó la re c la s rñ c a c ió n de la rg o a c o rto plazo del s a ld o a p a g a r

a Y P F B R e fin a c ió n S.A. p o r c o n c e p to de s e rv ic io s c o m p a rtid o s , se e x p lic a n en N o ta 6.1.1 a los
p re s e n te s e s ta d o s fin a n c ie ro s .
e. Inventarios
In v e n ta r io s d e m a te r ia le s e n a lm a c e n e s - C o m e n te
2015
2016
(Reexpresado)
M ate riales de d o c to s y te rm in a le s 12493 564 13 3 5 5 1 4 3
Provisión por o b s o le s c e n c ia (9331321 (2 1 5 3 513)
Total 11.560.432 11.201.630
El c o m p o n e n te del In v e n ta rlo de m a te ria le s en a lm a c e n e s , c o rre s p o n d e a la e x is te n c ia de m a te ria le s en los

d ife re n te s a lm a c e n e s (S e n ka ta , 6 o c h a b a m b a , S a n ta Sruz, S u c re y Tanja).
In v e n ta rio d e p r o d u c to s e n t a n q u e s - N o C o m e n te
Al 31 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 y 2 0 1 5 , el In v e n ta rlo de p r o d u c to s a s c ie n d e a B s11.574.147 y B s 1 1 .9 3 5 .6 9 0
(re e xp re sa d o ) re s p e c tiv a m e n te y c o n s is te p rin c ip a lm e n te en p r o d u c to s re fin a d o s o s t o c k m ín im o ("w o rk in g
heel") q u e d e b e n m a n te n e rs e en lo s ta n q u e s de a lm a c e n a m ie n to p a ra p e rm itir q u e el s is te m a o p ere , lo s
s a ld o s s o n re p o rta d o s m e n s u a lm e n te s e g ú n in fo rm e p re s e n ta d o p o r la 6 e re n c ia de O p e ra cio n e s.
f. Activo fijo, neto
2 016 2015
Valor de costo Depreciación Valor Neto Valor Neto

actualizado acumulada R (Reexpresado]
Bs Bs Bs
Terreno 2 7 5 3 3 361 - 2 7 5 3 3 301 3 2 5 2 6 371
E d ificio s 311 7 3 0 5 3 (6 3 7 6 1 3 9 ) 24790 304 59430413
D u c to s y e s ta c io n e s 3 0 3 4 9 614 (5 4 3 7 5 4 7 3 ) 2 5 974 141 100 2 3 3 6 4 6
Term inales 19 9 7 3 3 3 5 (16 3 3 7 4 9 2 1 3 035 343 6 0 5 9 225
Vehículos 10160153 (9 1 9 2 6261 967532 2 0 0 3 077
Equipo de c o m p u ta c ió n 12 6 4 7 9 3 0 (10 9 9 3 3 4 4 ) 1649 036 2 70 0 032
M uebles y ense res 3734 006 (2 9 2 3 9 2 5 ) 3 6 0 031 1 330 295
C a m inos in te rio re s 263000 (19725) 2 4 3 275 -
A c tiv o s en c o n s tru c c ió n 12 3 0 3 5 5 3 - 12 3 0 3 5 5 3 415 5 5 5 4 4 1
Subí to ta l 1 9 3 7 4 3 510 (1 0 1 2 7 4 274) 97474 236 319 9 4 4 0 2 0
O tras m eleras y licencias 545 023 (3 6 9 1 0 6 ) 175 9 2 2 241702
Total 1 9 9 .2 9 3 .5 3 8 (101.643.380) 97.650.158 320.155.722
La s d e p re c ia c io n e s de l e je rc ic io 2016 y 2015 por B s 2 5 .9 0 8 .5 4 7 y B s 2 6 .5 7 5 .0 9 1 (re e xp re sa d o )

re s p e c tiv a m e n te , fu e ro n c a rg a d a s a los re s u lta d o s de c a d a e je rcicio .
g. Cuenta diferida
En fe c h a 19 d e n o v ie m b re de 2 0 0 1 , m e d ia n te R e s o lu c ió n A d m in is tra tiv a N° 0 5 9 2 /2 0 0 1 , la A g e n c ia N a c io n a l
de H id ro c a rb u ro s - A N H a p ro b ó el im p o rte c o rre s p o n d ie n te a la c u e n ta d ife rid a d e U S $ 4 .0 1 4 .8 1 9 , la cua l
s e e n c u e n tra c o m p u e s ta p o r U S $ 3 .9 0 0 .5 6 3 de c o s to d ife rid o y U S $ 1 1 4 .2 5 6 de re to rn o s o b re las n u e v a s
In v e rs io n e s e In g re s o s d ife rid o s . El D e c re to S u p re m o N° 2 6 1 1 6 del "T ra n s p o rte del H id ro c a rb u ro p a ra la
R e g u la c ió n de d u c to s " d e fe c h a 21 d e m a rz o de 2 0 0 1 , e s ta b le c e q u e la a m o rtiz a c ió n de la c u e n ta d ife rid a
e m p ie z a c o n el c ie rre del p e río d o de tra n s ic ió n , c u y a fe c h a e s 17 de m a y o de 2 0 0 1 y la m is m a p o d rá s e r
re c u p e ra d a en un p e río d o de 2 0 años.
En fe c h a 3 0 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 , la S o c ie d a d p ro c e d ió a la fir m a del "S o n tra to de S o m p ra V e n ta de A c tiv o s

Fijos del S is te m a de P o lld u c to s " c o n Y P F B T R A N S P O R T E S.A. el cu a l tie n e p o r o b je to d a r en c a lid a d de v e n ta
d e fin itiv a la to ta lid a d del s is te m a de P o lld u c to s en fa v o r de Y P F B T R A N S P O R T E S.A. ta l c o m o s e In d ica en
N o ta 9. C o m o c o n s e c u e n c ia de e s ta v e n ta al 31 de d ic ie m b re 2 0 1 6 la S o c ie d a d p ro c e d ió al re g is tro de la
baja de la c u e n ta d ife rid a en su to ta lid a d p o r B s 1 1 .3 5 9 .3 4 5 .
El s a ld o n e to de la c u e n ta d ife rid a al 31 de d ic ie m b re de 2 0 1 5 , era d e B s 1 3 .9 5 5 .7 6 8 (ree xpre sado ). La

a m o rtiz a c ió n de la c u e n ta d ife rid a c o rre s p o n d ie n te al e je rc ic io te rm in a d o el 31 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 y 2 0 1 5
e s de B s 2 .5 9 6 .4 2 2 y B s 2 .5 5 1 .7 5 2 (re e xp re sa d o ) re s p e c tiv a m e n te .
h. Impuesto diferido
Al 31 d e d ic ie m b re 2 0 1 6 , el s a ld o n e to de la c u e n ta im p u e s to d ife rid o a s c ie n d e a B s 8 .1 0 7 .3 6 5 y p ro v ie n e
del 2 5 % s o b re p ro v is io n e s , q u e re p re s e n ta n un b e n e fic io f u t u r o q u e la S o c ie d a d re c o n o c e c o m o im p u e s to
d ife rid o a c tiv o ne to.
•T í^ ^ k . M E M O R IA A N U A L - Y P F B L O G IS T IC A S A
El s a ld o p ro v ie n e p rin c ip a lm e n te de:
a) 2 5 % del q u e b ra n to trib u ta rio , qu e g e n e ra n un a c tiv o p o r im p u e s to d ife rid o al 31 de d icie m b re de 2 0 1 6

de Bs4.407.367.
b) 2 5 % de la pro visió n de v a c a c io n e s q u e g e n e ra n un a c tiv o p o r im p u e s to d ife rid o al 31 de d icie m b re de

2 0 1 6 de B s 3 .0 1 2 .8 8 0
c) 2 5 % d e o tr a s p ro v is io n e s q u e g e n e ra n u n a c tiv o p o r im p u e s to d ife rid o al 31 d e d ic ie m b re d e 2 0 1 6

de B s687118
El e fe c to n e to re g is tra d o en el e s ta d o de re s u lta d o s e s un a b o n o de B s8 .1 0 7 .3 6 5 .
i. Cuentas por pagar
2015
2 016
(Reexpresado)
K -E n e rg y S R L 346143 -
171173
Tarbal Group Ltda 263 394
213467
3 M Bolivia 231 9 9 2
F un dim ec S R L 241 3 2 5 -
171 3 3 7
J h o n n y Fernando B urqoa Arzabe 210 9 0 0
Q ue b ra c h o S e rv ic io de P ro te c c ió n A m b ie n ta l S R L 200 393 -
D e lo itte S R L 133 9 0 9 -
J o rv i R e p re s e n ta c io n e s S R L 133 2 0 5 -
233 604
Kenyi A v e n d a ñ o A rapa - KEMSI 1 3 7 291
O ualioontrol Bolivia S R L 175 3 9 2 -
Cutía R e n t a Car S R L 167793 -
J u a n C arlos Salgúeme 164624 -
E stación de S e rvicio M iohael 143 214 -
150 5 7 3
M endez Saavedra R e n t a Car S R L 416 3 3 0
696 330
Fanqio R e p re s e n ta c io n e s S R L -
309 232
Rio N uevo S R L -
147920
Fredy B a rrancos C arderías SGB -
3 90 9 922
O bligacio nes co n ABC 5 543 333
5 901450
P rovee dores m e n o re s 7530163
2133993
Provisión de s e rv ic io s básicos 2 4 1 3 910
115 3 9 5 3
O tras provisiones 1646 233
2 0 .2 0 3 .5 6 4
Totales 1 9.696.194
j. Deudas financieras
2015
2 016
(Reexpresado)
P ré sta m o N °1 6 4 1 4 9 5 111 - 761163
In te re se s d e ve ngados - 26 533
Totales - 787.756
111 C o rre s p o n d ía a un p ré s ta m o c o n el B a n c o U n ió n S.A. p o r U S $ 5 5 0 .7 9 0 , q u e fu e a d q u irid o en fe c h a

3 0 d e ju n io de 2 0 1 3 c o n v e n c im ie n to el 01 d e ju lio d e 2 0 1 6 (3 años), el cu a l fu e a m o rtiz a d o al
v e n c im ie n to .
k. Deudas fiscales y sociales
2015
2 016
(Reexpresado)
6 317252
D ébito fisca l IV A 2 5 1 5 0 310
16 5 9 4 2 0 6
Im p u e s to s m u n icip a le s por pagar 13462752
12 0 5 1 5 2 0 -
V anaglories por pagar
1467034
Im p u e sto a las tra n sa o o io n e s 5 235413
410 3 3 3
Tasa de regulación GIRESE 1 0 9 317
3 340 203
S u eldo s y oblig a cio n e s so c ia le s por pagar 99 939
3741350
Im p u e sto a las u tilid a d e s por pagar -
2 315466
O tros por pagar 2152 925
3 9 .3 5 6 .4 0 4
Totales 63.312.381
I. Pasivos ambientales
1.1 Pasivos ambientales pendientes de remediación
En fe c h a 9 m a y o del 2 0 1 6 la S o c ie d a d p re s e n ta al M in is te rio de H id ro c a rb u ro s y E ne rgía el "P lan d e tra b a jo -

R e m e d la c ló n de P a s iv o s A m b ie n ta le s " m e d ia n te n o ta Y P F B L - 6 6 R L - S M S S - 0 F - E C - 0 3 3 1 /2 0 1 6 , s o lic ita n d o
s u re v is ió n y a p ro b a c ió n d e a c u e rd o al D e c re to S u p re m o N ° 2 5 9 5 .
En fe c h a 2 5 de m a y o de l 2 0 1 6 , la S o c ie d a d re c ib e n o ta del M in is te rio de H id ro c a rb u ro s y E nergía co n

la re v is ió n del P lan de tra b a jo en la q u e s o lic ita c o m p le m e n ta r, s u b s a n a r y a c la ra r In fo rm a c ió n . En fe c h a
9 de ju n io del 2 0 1 6 , m e d ia n te n o ta Y P F B L - 6 6 R L - S M S S - 0 F - E 6 - 0 4 2 0 / 2 0 1 6 , s e re m ite al M in is te rio de
H id ro c a rb u ro s y E nergía la c o m p le m e n ta c ló n a las o b s e rv a c io n e s .
En fe c h a 13 de s e p tie m b re del 2 0 1 6 , la S o c ie d a d re c ib e u n a n o ta de Y P F B en la q u e s o lic ita a ju s te s y

re s p a ld o s al p re s u p u e s to re s p e c to al m o n to e s ta b le c id o . De e s ta s o lic itu d se h a n e n v ia d o n o ta s c o n
In fo rm a c ió n c o m p le m e n ta rla . P o r s u p a rte , Y P F B en fe c h a 3 0 de d ic ie m b re del 2 0 1 6 m e d ia n te n o ta 6 S A 6
1 1 4 0 - D M A 6 1 6 6 7 /2 0 1 6 s o lic ita u n a re u n ió n a e fe c tu a r s e en los p rim e ro s m e s e s de la g e s tió n 2017. Al 31
de d ic ie m b re d e 2 0 1 6 , lo s e s ta d o s fin a n c ie ro s In c lu y e n u n a p ro v is ió n p a ra c u b rir a c tiv id a d e s d e c ie rre de
B s 1 8 4 .7 2 5 .
1.2 Auditoría ambiental Quebrada Paso del Tigre
El M in is te rio de M e d io A m b ie n te y A g u a ha d e te rm in a d o la e je c u c ió n de u n a a u d ito ría a m b ie n ta l de

c o n tin g e n c ia al á re a de in flu e n c ia p o r el d e rra m e d e d ié se l oíl, a c o n s e c u e n c ia d e u n a ru p tu ra del p o lid u c to
C a m iri - S u c re - Q u e b ra d a el T ig re del d e p a r ta m e n to d e C h u q u is a c a , o c u rrid o en la g e s tió n 2 0 0 4 . En fe c h a
15 de ju n io del 2 0 1 6 , la S o c ie d a d re c ib e la R e s o lu c ió n A d m in is tra tiv a V M A B C C G D F N ° 0 2 4 , del M in is te rio
de M e d io A m b ie n te y A g u a s, la c u a l Ind ica q u e la re a liz a c ió n de la a u d ito ría a m b ie n ta l p o r c o n tin g e n c ia en
el S e c to r Q u e b ra d a P a so del Tigre, KP 9 4 + 0 0 0 , P o lid u c to C a m iri - S u c re , te n ía p o r o b je tiv o de c o n ta r c o n
d a to s o b je tiv o s , s is te m á tic o s y c o n fia b le s de la c a lid a d a m b ie n ta l de la a c tiv id a d , obra, p ro y e c to ; a s im is m o
Id e n tific a r d e b ilid a d e s , re fo rz a r a c c io n e s fa v o ra b le s a fa v o r de l m e d io a m b ie n te y p rin c ip a lm e n te d a r
c u m p lim ie n to c o n lo e s ta b le c id o en la le g is la c ió n a m b ie n ta l v ig e n te .
En el d ic ta m e n de A u d ito ria A m b ie n ta l p o r c o n tin g e n c ia "d e rra m e d e d ié s e l oíl en la Q u e b ra d a P a so del

T ig re P ro g re s iv a 9 4 + 0 0 0 P o lld u c to C a m lrl-S u cre ", s e d e te rm in a q u e Y P F B L o g ís tic a S.A. no c o n ta b a c o n
lo s in s tr u m e n to s de re g u la c ió n de a lc a n c e p a rtic u la r c u a n d o se p re s e n tó el s u c e s o , q u e c o n s titu y e en
las h e rra m ie n ta s de g e s tió n , s e g u im ie n to , c o n tro l y m o n lto re o a m b ie n ta l, p o r ta n to no p o se ía la s lic e n c ia s
a m b ie n ta le s c o rre s p o n d ie n te s .
El V lc e m ln ls te rlo d e M e d io A m b ie n te , B lo d lv e rs ld a d , C a m b io s C lim á tic o s y de G e s tió n y D e s a rro llo F o re s ta l

re s u e lv e ¡nielar p ro c e s o a d m in is tra tiv o s a n c lo n a to rlo a la e m p re s a Y P F B L o g ís tic a S.A., p o r e x is tir s u fic ie n te s
in d ic io s p a ra s o s te n e r q u e c o n p ro b a b ilid a d h a bría s u b s u m id o s u c o n d u c ta al p re s u p u e s to c o n te n id o en el
a rtíc u lo 17 p a rá g ra fo II in c is o a) del D e c re to S u p re m o N ° 2 8 5 9 2 de fe c h a 17 de e n e ro de 2 0 0 6 p u e s to q u e
en el m o m e n to de la c o n tin g e n c ia s u p u e s ta m e n te no c o n ta b a c o n la lic e n c ia a m b ie n ta l c o rre s p o n d ie n te .
En fe c h a 6 de ju lio d e 2 0 1 6 la S o c ie d a d e m ite al M in is te rio de M e d io A m b ie n te y A g u a el m e m o ria l de

re s p u e s ta a la R e s o lu c ió n A d m in is tra tiv a V M A B G G G D F N ° 0 2 4 .
En fe c h a 1 6 de a g o s to d e 2 0 1 6 , la S o c ie d a d re c ib e la R e s o lu c ió n A d m in is tra tiv a V M A B G G G D F N° 0 3 3 ,
la cu a l e s ta b le c e m e d ia n te el a n á lis is del In fo rm e té c n ic o c o n CITE: IN F /M M A y A /V M A B G G G D F /D G M A G G /
U P G A M yE l N ° 0 9 3 2 / 2 0 1 6 de fe c h a 1 3 de ju lio d e 2 0 1 6 e la b o ra d o p o r la D ire c c ió n G en eral d e M e d io A m b ie n te
y G a m b io s C lim á tic o s (DG M ACC) c o n fo r m e lo e s ta b le c id o en el a rtíc u lo 3 4 del D e c re to S u p re m o N ° 2 8 5 9 2
y a las c o n c lu s io n e s fo rm u la d a s , c o n fo rm e al p rin c ip io d e Im p a rc ia lid a d y un a v e z q u e se c o n s id e ra ro n to d o s
lo s p u n to s d e lin e a d o s en c a lid a d de d e s c a rg o p o r Y P F B L o g ís tic a S.A., así c o m o la d o c u m e n ta c ió n para ta l
e fe c to , se d e te rm in ó q u e s o n in s u fic ie n te s para d e s v irtu a r los h e c h o s p o r lo s c u a le s se dio in icio al p ro c e s o
a d m in is tra tiv o s a n c lo n a to rlo .
En c o n s e c u e n c ia s e re so lvió : 1) c o n fo rm e al In ciso a) P a rá g ra fo II del a rtíc u lo 18 del D e c re to S u p re m o N°

2 8 5 9 2 Im p o n e r u n a s a n c ió n a d m in is tra tiv a de m u lta a la S o c ie d a d Y P F B L o g ís tic a S.A. p o r la c o m is ió n de la
In fra c c ió n a d m in is tra tiv a de Im p a c to a m b ie n ta l c o n te n id a en el a rtíc u lo 17 p a rá g ra fo II In ciso a) del D e c re to
S u p re m o 2 8 5 9 2 . 2) In s tru ir a la e m p re s a Y P F B L o g ís tic a S.A. re a liz a r el d e p ó s ito de B s 7 1 6 .5 5 8 , a la c u e n ta
del B a n c o U n ió n S.A. d e n o m in a d a M M A y A - V M A B G G G D F - M u lta s p o r c o n tra v e n c ió n a la L e y de M e d io
A m b ie n te N ° 1 0 0 0 0 0 1 1 7 5 9 6 4 0 , en un plazo de 15 días c a le n d a rio de m a n e ra im p o s te rg a b le c o m p u ta b le s
a p a rtir de la n o tific a c ió n .
En fe c h a 2 9 d e s e p tie m b re de l 2 0 1 6 , m e d ia n te n o ta s : Y P F B L -G G R L -S M S S -0 F G -E G -0 7 1 9 /2 0 1 6 y Y P F B L -
G G R L - S M S S - 0 F C - E C -0 7 2 0 /2 0 1 6 se re m ite a la A u to rid a d A m b ie n ta l G o m p e te n te N a c io n a l (AAGN) y al
M in is te rio de F lld ro c a rb u ro s y e n e rg ía (M HE) el M o n lto re o de F lora y F aun a en la "Q u e b ra d a P a so del T igre
P ro g re s iv a 9 4 + 0 0 0 P o lld u c to C a m iri-S u c re (PCS)", a p ro b a d o m e d ia n te n o ta C A R /M M A Y A /V M A B C C G D F /
D G M A C C /U G A /C R T 7 0 8 N o 8 0 8 0 / 2 0 1 5 y en c u m p lim ie n to a la a p ro b a c ió n del In fo rm e fin a l, d ic ta m e n
té c n ic o de la A u d ito ría A m b ie n ta l de l á re a del d e rra m e de d ié s e l oíl en la q u e b ra d a P a so del T ig re P ro g re s iv a
KM 9 4 + 0 0 0 P o lld u c to C a m lrl - S u cre , e m itid a m e d ia n te n o ta M M y A /V M A B C C G D F /N o 1 6 0 6 /2 0 1 4 .
En fe c h a 2 8 de o c tu b re de 2 0 1 6 s e in te rp o n e a n te el M in is te rio d e M e d io A m b ie n te y A g u a el re c u rs o
je rá rq u ic o re s o lu c ió n a d m in is tra tiv a V M A B G G G D F N ° 0 0 3 5 y se p id e re m itir o b ra d o s a la a u to rid a d s u p e rio r
je rá rq u ic o . En fe c h a 9 de n o v ie m b re , s e re c ib e re s p u e s ta de l M in is te rio de M e d io A m b ie n te y A g u a al re c u rs o
J e rá rq u ic o in te rp u e s to . P ara la g e s tió n 20 17 , la S o c ie d a d tie n e p re v is to e je c u ta r re c u rs o de c o n te n c io s o
a d m in is tra tiv o . Al 31 de d ic ie m b re d e 2 0 1 6 , los e s ta d o s fin a n c ie r o s In c lu y e n un a p ro v is ió n s o b re la a u d ito ría
a m b ie n ta l de e s te in c id e n te de B s 1 .8 8 3 .6 1 6 .
m. Capital social pagado
Capital social N° de acciones

Accionistas % de participación
pagado pagadas
Y a cim ie n to s P e trolífe ros Fiscales Bolivianos 33 5 3 4 2 0 0 335 342 99,7040
Y P FB R e fin a ció n S A 50 0 0 0 500 0.15%
Y P FB T ra n sp o rte S A 50 0 0 0 500 0.15%
Totales 3 3 .6 3 4 .2 0 0 3 3 6 .3 4 2 100,00%
n. Ingresos
(Reexpresado)
T ra n sp o rte de líquidos (doictos)
YP FB R e fin a ció n S A 76733300 724 74 073
Y a cim ientos P e trolífe ros Fiscales B o livianos 45 6 6 3 926 33472706
Flam aqas S A - 356 905
Sub total 122.457.726 111.303.689
Ingresos por alm a cé n a le y d e s p a c h o s
Y a cim ientos P e trolífe ros Fiscales B o livianos 34 529497 31 9 5 9 671
YP FB R e fin a ció n S A 14 5 7 6 0 7 6 1 2 4 3 2 531
R efinería Oro N egro S A 2 433 930 2732703
Flam aqas S A 246 334 255712
P eoaqas S A 136442 -
Roqui Gas 172 5 5 6 213 9 5 7
Air BP Bolivia S A - 623 324
O tros olie n te s m e n o re s 26499 244 266
Sub total 1 02 .221.934 9 8 .4 6 2 .6 6 4
Ingresos por se rv ic io s a te rn e ro s
YP FB T ra n sp o rte S A 5 2 513 616 42447972
Sub total 52.518.616 4 2 .4 47 .9 7 2
Totales 277.198.276 252 .21 4 .3 2 5
o. Costos de operación
2015
2 016
(Reexpresado)
75 0 7 7 4 0 3
S u eldo s y salarios 39 399146
2 5 221 3 4 1
B e n e ficio s sociales 16134044
12 6 4 1 0 0 3
A p o rte s pa tro n a le s 1 3 4 0 9 330
65 0 0 7 5 3 3
G astos gen era les 63616495
25 3 9 2 6 6 7
D epre ciación a c tiv o s filo s 25 279 637
2 551752
A m o rtiz a c ió n c u e n ta diferid a 2 596422
14741724
O tros g a s to s de persona l 16 9 6 2 2 3 2
221.103.903
Totales 2 2 7 .39 7 .4 0 6
p. Gastos de administración
2015
2 016
(Reexpresado)
S u eldo s y salamos 9 994359 7771 3 5 6
B e n e fic io s sociales 1443 300 2774 244
A p o rte s p atronales 1 337122 1 3 9 4 361
G astos gen era les 3 2 2 0 991 2 973 009
S e rvicio s e -te rn o s 544714 9 0 9 341
D e pre ciación a c tiv o s filo s 623 360 632424
o tro s g a s to s de personal 224443 227377
Totales 1 7.399.289 16.7 38 .0 8 2
q. Otros egresos
2015
2 016
(Reexpresado)
Pérdida en v e n ta de a c tiv o s filo s 5 3 3 4 3 334 -
Baia de c u e n ta diferid a 41 3 5 9 3 4 5 -
G astos en c o n ve n io A d m in is tra d o ra B oliviana de C a rretera s 9 521 2 3 2 -
G astos de g e s tio n e s a n te rio re s 3 975 322 2434171
o tro s g a sto s 243 566 5 3 3 615
Totales 7 8 .4 4 2 .7 9 9 2 .9 6 9 .7 8 6
5. CONCESIÓN Y LICENCIA DE OPERACIONES
5.1 Sistema de Poliductos
La le y de H id ro c a rb u ro s 3 0 5 8 y el R e g la m e n to de T ra n s p o rte p o r P o lld u c to s , s e ñ a la n que: "La a c tiv id a d de

tr a n s p o r te de h id ro c a rb u ro s p o r d u c to s se e je rc e rá m e d ia n te c o n c e s ió n , lic e n c ia de c o n s tru c c ió n y lic e n c ia
de o p e ra c ió n , o to rg a d a p o r el E n te R egulador". P ara la o b te n c ió n de la C o n c e s ió n c o n fo rm e lo s e ñ a la d o en
el art. 5 del D.S. 2 5 8 8 3 de 2 5 de a g o s to del 2 0 0 0 , s e d e b e re c o n o c e r la c a p a c id a d a d m in is tra tiv a , té c n ic a y
fin a n c ie ra , q u e a u to riz a a c o n tin u a ro p e ra n d o en t a n to o b te n g a n la c o n c e s ió n a d m in is tra tiv a c o rre s p o n d ie n te ,
s u je ta a la fis c a liz a c ió n p o r p a rte de la A g e n c ia N a c io n a l de H id ro c a rb u ro s (ANH) a n te s S u p e rin te n d e n c ia de
H id ro c a rb u ro s .
Y P F B L o g ís tic a (a n te s C LH B) o p e ra el s is te m a de p o lld u c to d e s d e s e p tie m b re 2 0 0 0 , fe c h a en la c u a l se

a d ju d ic ó d e n tro del p ro c e s o de L ic ita c ió n P ú b lic a In te rn a c io n a l, M C E I/Y P F B /U R /L IC -0 1 2 /9 9 en ju lio 2 0 0 0 .
En fe c h a 2 2 de a g o s to 2 0 0 2 , la S u p e rin te n d e n c ia de H id ro c a rb u ro s , a p ro b ó un pla n d e In v e rs io n e s s e ñ a la n d o
c o m o plazo el m e s ju m o 2 0 0 3 , para la p re s e n ta c ió n y o to rg a c ió n d e la re s p e c tiv a C o n c e s ió n E xtra o rd in a ria ,
m is m o q u e fu e e je c u ta d o y p re s e n ta d o p o r la S o c ie d a d c o n c a rta G G R L -S C Z -3 2 3 / 0 3 . N o o b s ta n te q u e se
e fe c tú o la a u d ito ria c o rre s p o n d ie n te , c u y o s re s u lta d o s no se ha n re cib id o . En fe c h a 12 d e ju m o d e 2 0 1 4
m e d ia n te n o ta Y P F B L - G G R L -0 F C -E C -0 5 7 2 /2 0 1 4 se re ite ró a la A N H la s o lic itu d de p ro n u n c ia m ie n to , sin
re s p u e s ta a la fe c h a .
En fe c h a 2 3 de d ic ie m b re 2 0 1 6 , ta l c o m o se m e n c io n a en N o ta 9, se p ro c e d ió a la v e n ta d e los a c tiv o s
re la c io n a d o s c o n la u n id a d d e n e g o c io de d u c to s a Y P F B T ra n s p o rte S.A. así c o m o el tra s p a s o de lo s
d e re c h o s p a ra q u e Y P F B T ra n s p o rte p u e d a c o n tin u a r c o n la s lic e n c ia s de o p e ra c io n e s .
5.2 Plantas de Almacenaje
La A g e n c ia N a c io n a l d e H id ro c a rb u ro s (ANH), en el m a rc o de s u s a trib u c io n e s m e n c io n a d a s en el a rtíc u lo

2 4 d e la L e y 3 0 5 8 de H id ro c a rb u ro s y a rtíc u lo 3 6 5 de la G o n s tltu c ló n P o lítica del E s ta d o P lu rln a c lo n a l
de B ollvla, re g u la la a c tiv id a d de a lm a c e n a je de h id ro c a rb u ro s en e s te m a rc o e m ite u n a n o rm a tiv a q u e
p e rm ite q u e las P la n ta s de A lm a c e n a je q u e s e e n c u e n tra n o p e ra n d o un a L ic e n c ia de O p e ra c ió n T ra n s ito ria
R e s o lu c io n e s "R e s o lu c ió n A d m in is tra tiv a de N o rm a s R A N -A N H -U N N ° 0 0 9 / 2 0 1 6 de 12 de m a y o de
2 0 1 6 " y "R e s o lu c ió n A d m in is tra tiv a d e N o rm a s R A N -A N H -U N N° 0 2 0 / 2 0 1 6 d e 18 de a g o s to de 2 0 1 6 ;
q u e e s ta b le c e los re q u is ito s , el p ro c e d im ie n to y los p la zo s p a ra q u e las te rm in a le s de a lm a c e n a je de
c o m b u s tib le s líq u id o s p u e d a n o b te n e r lic e n c ia de o p e ra c ió n tra n s ito ria , e s ta b le c ie n d o re q u is ito s le g a le s
y té c n ic o s c o m o s e r s o lic itu d c o n las g e n e ra le s de ley, p o d e r d e re p re s e n ta c ió n legal, c o p ia s im p le de
c e r tific a d o de SIREHIDR O , p ó liza s de s e g u ro , c o m p ro b a n te d e p a g o p o r el m o n to de B s .1 4 .0 0 0 (G a to rce Mil
0 0 / 1 0 0 b o livia n o s); c e r tific a d o s d e v e rific a c ió n v o lu m é tric a d e lo s T a n q u e s, c e r tific a d o s de v e rific a c ió n de
lo s c o n ta d o re s v o lu m é tric o s , d e c la ra c ió n ju ra d a de c o n d ic io n e s s e g u ra s d e o p e ra c ió n .
Al 31 de d ic ie m b re 2 0 1 6 Y P F B LO G ISTIG A S.A., c u m p lió los re q u is ito s a n te s m e n c io n a d o s y a c tu a lm e n te

c u e n ta n c o n L ic e n c ia s d e O p e ra c ió n T ra n s ito ria s de tr e c e (13) de las d ie c is é is (16) P la n ta s d e A lm a c e n a je ,
e m itid a s en el m a rc o de lo s p ro c e d im ie n to s a n te s m e n c io n a d o s .
A c tu a lm e n te el M in is te rio de H id ro c a rb u ro s en c o o rd in a c ió n c o n la A N H , Y P F B , Y P F B LO G ISTIG A S.A., ha

c u lm in a d o la R e visió n del D.S. q u e e s ta b le c e los re q u is ito s , e s tá n d a re s té c n ic o s y d is p o s ic io n e s le g a le s para
el d ise ñ o , c o n s tru c c ió n , o p e ra c ió n , m a n te n im ie n to y a b a n d o n o d e P la n ta s de A lm a c e n a je de H id ro c a rb u ro s
L íq uid os. A s í c o m o , e s ta b le c e r n o rm a s té c n ic a s o p e ra tiv a s y de s e g u n d a d , p a ra el d e s a rro llo de las
a c tiv id a d e s de a lm a c e n a je de h id ro c a rb u ro s , q u e a b ro g a rá el D e c re to S u p re m o N° 2 5 0 4 8 de fe c h a 2 2 de
m a y o 1 9 9 8 v ig e n te a la fe c h a "R e g la m e n to p a ra la G o n s tru c c ló n y O p e ra c ió n de T e rm in a le s A lm a c e n a je de
C o m b u s tib le s Líquidos".
M E M O R IA A N U A L - Y P F B LO G IS T IG A S A
6. SALDOS PENDIENTES DE CONCILIACIÓN CON EMPRESAS RELACIONADAS
6.1 YPFB Refinación S.A.
6.1.1 Servicios compartidos
En fe c h a 1 6 de a g o s to 2 0 1 0 Y P F B R e fin a c ió n S.A. y Y P F B L o g ís tic a s . A., firm a ro n un a c u e rd o d e c a n c e la c ió n

de fa c tu r a s p o r S e rv ic io s C o m p a rtid o s en los p re d io s c o lin d a n te s a la s re fin e ría de C o c h a b a m b a y S a n ta
C ruz, a c o rd a n d o q u e las fa c tu r a s c o rre s p o n d ie n te s a e n e ro -a g o s to 2 0 0 9 se ría n re a liz a d a s m e d ia n te el
p a g o de d o s (2) fa c tu r a s p o r c a d a m e s a p a rtir de N o v ie m b re d e 2 0 1 0 . D ic h a s fa c tu r a s a la fe c h a y a fu e ro n
c a n c e la d a s .
En fe c h a 01 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 , Y P F B L o g ís tic a S.A. e Y P F B R e fin a c ió n s u s c rib e n un c o n v e n io p a ra d a r

c o n tin u id a d al u s o d e á re a s y s e rv ic io s p re s ta d o s en las In s ta la c io n e s de la s R e fin e ría s C u llle rm o E id e r Bell y
C u a lb e rto V lllam oel v ig e n te d u ra n te d o s añ o s, a d e m á s de la c o n c ilia c ió n d e s a ld o s p o r s e rv ic io s c o m p a rtid o s
del p e rio d o c o m p re n d id o d e s d e el 01 d e s e p tie m b re de 2 0 1 1 h a s ta el 3 0 de n o v ie m b re de 2 0 1 6 p o r un
im p o rte to ta l de U S $ 2 .1 7 4 .6 1 5 (B s1 5 .1 3 5 .3 2 0 ) los c u a le s h a n s id o fa c tu r a d o s a Y P F B R e fin a c ió n S.A. en
fe c h a 2 9 de d ic ie m b re d e 2 0 1 6 .
Al 31 de d ic ie m b re del 2 0 1 6 la s o c ie d a d m a n tie n e un s a ld o p o r p a g a r d e B s 1 5 .6 4 8 .4 8 4 (c o rre s p o n d e n a

B s 1 5 .1 3 5 .3 2 0 p o r fa c tu ra c ió n Y P F B R e fin a c ió n S.A. B s 3 2 5 .6 3 4 q u e c o rre s p o n d e a c o m p ra s c o m e n te s ,
B s 1 8 7 .5 2 5 c o rre s p o n d e n a lo s s e rv ic io s c o m p a rtid o s del m e s d ic ie m b re 2 0 1 6 lo s c u a le s s e rá n c a n c e la d o s
en el la rgo plazo)
En fe c h a 3 0 de e n e ro de 2017, Y P F B L o g ís tic a S.A. e fe c tu ó la c a n c e la c ió n de la d e u d a p e n d ie n te a d ic ie m b re

de 2 0 1 6 .
6.1.2 Despachos Plantas Vinculadas
L o s P a g o s p o r D e s p a c h o s de v o lu m e n en tr á n s ito (P la n ta s v in c u la d a s ) fu e ro n c a n c e la d o s m e n s u a lm e n te
p o r Y P F B R e fin a c ió n h a s ta o c tu b re 2 0 0 8 . A n te la p ro m u lg a c ió n del D.S. 2 9 7 6 8 d e fe c h a 2 9 de o c tu b re
2 0 0 8 , q u e o m ite e s te c o n c e p to , en fe c h a 1 4 de n o v ie m b re de 2 0 0 8 Y P F B R e fin a c ió n S.A. c o m u n ic a a
OLPIB (ahora Y P F B L o g ís tic a S.A.) la no c a n c e la c ió n de la o b lig a c ió n g e n e ra d a p o r el s e rv ic io d e d e s p a c h o
h a s ta q u e no se In c lu y a e s te c o n c e p to en el M a rg e n T ra n s p o rte s D ife re n te s c o n la e m is ió n d e un n u e v o
d e c re to , p ro p o n ie n d o p a ra s u b s a n a r e s ta s itu a c ió n , a c c io n e s c o n las e n tid a d e s c o m p e te n te s (Y P F B -6 6 L -
6 D V - 1 2 4 /2 0 1 2 d e 4 / 9 / 2 0 1 2 ) al c o n s titu ir s e en un s e rv ic io p re s ta d o de d e s p a c h o en p la n ta de a lm a ce n a je .
S in e m b a rg o , OLPIB (ahora Y P F B L o g ís tic a S.A.) ha c o n tin u a d o fa c tu r a n d o lo s s e rv ic io s p re s ta d o s .
Al 31 de d ic ie m b re de 2 0 1 5 , lo s p a g o s p e n d ie n te s p o r c o n c e p to de d e s p a c h o s en tr á n s ito de P la n ta s
V in c u la d a s p o r p a rte de Y P F B R e fin a c ió n S.A. a s c ie n d e n a B s 9 .0 1 2 .8 1 3 ; y e s tá en c u rs o la p ro m u lg a c ió n del
D e c re to S u p re m o q u e in c o rp o re e s te c o n c e p to p e rm itie n d o s u c a n c e la c ió n .
En fe c h a 0 6 d e abril de 2 0 1 6 , se p ro m u lg a el D e c re to S u p re m o N° 2717, m is m o q u e e s ta b le c e c o m o S o s to
T otal A n u a l d e T ra n s p o rte s D ife re n te s (6TTD) a s e r e m p le a d o p a ra el c á lc u lo del M a rg e n de O tro s T ra n s p o rte s
D ife re n te s el s e rv ic io d e a lm a c e n a je y d e s p a c h o de P la n ta s en c o n d ic ió n d e P re c io Pre T e rm in a l - PPT, sin
d ife re n c ia s e n tre P la n ta s V in c u la d a s y P la n ta s no V in c u la d a s a un d u c to .
P o r ta n to , Y P F B L o g ís tic a S.A. e Y P F B R e fin a c ió n S.A. re a liza ro n u n a c o n c ilia c ió n de lo s v o lú m e n e s de

P ro d u c to s D e riv a d o s de P e tró le o q u e fu e ro n a lm a c e n a d o s y d e s p a c h a d o s en las P la n ta s V in c u la d a s a
D u c to s d u ra n te el p e rio d o c o m p re n d id o e n tre el m e s n o v ie m b re 2 0 0 8 al 0 5 de abril de 2 0 1 6 , p o r lo cu a l
s u s c rib e n el A c ta de R e u n ió n de 6 o n c ilia c ió n de D e s p a c h o s en fe c h a 0 8 d e abril de 2 0 1 6 .
De la c o n c ilia c ió n realizada, en fe c h a 21 de d ic ie m b re de 2 0 1 6 las p a rte s re c o n o c e n lo s s ig u ie n te s va lo re s:

un v o lu m e n to ta l d e P ro d u c to s D e riv a d o s de P e tró le o a lm a c e n a d o y d e s p a c h a d o d e 4 2 2 . 4 4 0 . 6 3 9 Lt.,
e q u iv a le n te a un m o n to to ta l de U S $ 1 .5 3 1 .2 6 0 ; de lo s c u a le s Y P F B R e fin a c ió n re c o n o c e la o b lig a c ió n de
p a g a ra la S o c ie d a d la s u m a de U S $ 1 .3 3 2 .1 9 6 , c o rre s p o n d ie n te al o c h e n ta y s ie te p o r c ie n to (87% ) del m o n to
to ta l e s ta b le c id o , e ¡nielará el tr á m ite re s p e c tiv o a n te la A d m in is tra c ió n T rib u ta rla (SIN) p a ra el re c o n o c im ie n to
del c ré d ito fis c a l, q u e d a n d o p e n d ie n te d e p a g o el re s ta n te tr e c e p o r c ie n to (13%) e q u iv a le n te a U S $ 1 9 9 .0 6 4 .
En fe c h a 2 9 d e e n e ro de 20 17 , Y P F B R e fin a c ió n e fe c tu ó la c a n c e la c ió n e s ta b le c id a de U S $ 1 .3 3 2 .1 9 6
e q u iv a le n te B s 9 .2 7 2 .0 8 5 .
6 .2 Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB)
La S o c ie d a d m a n tie n e s a ld o s p o r p a g a r p e n d ie n te s c o n Y a c im ie n to s P e tro lífe ro s F is c a le s B o liv ia n o s (YPFB)

p o r Bs. 6 4 .2 3 0 .4 8 5 , d e lo s c u a le s h a s ta el 31 de d ic ie m b re del 2 0 1 6 s e lo g ra ro n c o n c illa r los s ig u ie n te s
c o n c e p to : i) N 0 6 R E S p o r B s 3 4 .0 0 0 .0 0 0 . ii) O o n s u m o P ro p io en e s ta c io n e s de b o m b e o a p re c io p re -te rm in a l
Bs. 2 .8 7 p o r litro p o r B s 2 .9 1 9 .6 0 5 , ¡II) e n tre g a de c o m b u s tib le s a Y P F B L o g ís tic a en la E s ta c ió n 4 t o an illo p o r
el p e rio d o de m a y o a n o v ie m b re 2 0 0 8 p o rB s 7 .3 3 5 ; iv) p o r c o n c e p to d e v e n ta d e g a s n a tu ra l del m e s de ju m o
2 0 1 4 m á s in te re s e s p o r m o ra p o r B s 2 2 .5 3 6 ; v) p o r c o n c e p to d e la f a c tu r a N ° 4 0 1 4 d e ju lio 2 0 0 7 a n u la d a
p o r Y P F B L o g ís tic a no a ju s ta d a p o r O asa M a triz de B s1.188; vi) p o r c o n c e p to de d e rra m e d e 3 6 , 0 4 4 litro s
de D iesel Oil p o r B s 2 3 4 .6 4 8 . Q u e d a n d o p e n d ie n te de c o n c ilia c ió n Bs. 2 7 .0 4 5 .1 7 3 p o r c o n c e p to de o tra s
c u e n ta s p o r p a g a r a YPFB.
7. PROPUESTA TARIFARIA
La T a rifa de T ra n s p o rte p o r P o lid u c to s fu e a p ro b a d a en c u m p lim ie n to del R e g la m e n to de T ra n s p o rte de

h id ro c a rb u ro s p o r D u c to s , p ro m u lg a d o m e d ia n te D e c re to S u p re m o N ° 2 6 1 1 6 del 21 de m a rz o de 2 0 0 1 ,
fija n d o en U S $ 2 ,2 0 /B b l v ig e n te a p a rtir del m e s d e m a y o de 2 0 0 1 , la m is m a q u e f u e a ju s ta d a h a s ta lle g a r
al U S $ 2 .3 3 /B b l ta rifa v ig e n te a la fe c h a a p ro b a d a m e d ia n te R.A. SSDFI No. 4 4 5 d e 3 0 de n o v ie m b re del
2 0 0 2 , q u e in c lu y e lo s a ju s te s c o rre s p o n d ie n te s a las ta r ifa s a p lic a d a s e n tre el 17 d e m a y o 2 0 0 1 y el 3 0 de
s e p tie m b re de l 2 0 0 2 . D ic h o s a ju s te s c o rre s p o n d e n al M o d e lo T a rifa rio a p ro b a d o p o r la A g e n c ia N a c io n a l de
h id ro c a rb u ro s (ANH) s e g ú n R e s o lu c ió n A d m in is tra tiv a (RA) N° 0 4 5 6 /2 0 0 1 , R A N ° 4 4 0 / 2 0 0 1 , q u e a n u ló las
R A N ° 0 4 5 6 / 2 0 0 1 y R A N ° 0 3 4 4 /2 0 0 1 .
En c u m p lim ie n to al R e g la m e n to d e T ra n s p o rte de h id ro c a rb u r o s p o r d u c to s , en n o v ie m b re de l 2 0 0 4 la
S o c ie d a d p re s e n tó a la A g e n c ia N a c io n a l de h id r o c a r b u ro s (ANH) el M o d e lo T a rifa rio A ju s ta d o , c u y o e n te
p re via a su a p ro b a c ió n e xig ió el c u m p lim ie n to de l A rtíc u lo 8 0 del m is m o R e g la m e n to (a p ro b a c ió n de los
p re s u p u e s to s e je c u ta d o s y la a p ro b a c ió n del R e g la m e n to de c o s to s p o r el M in is te rio de h id ro c a rb u r o s y
Energía), q u e a e s a fe c h a to d a v ía e s ta b a p e n d ie n te .
Al m a n te n e rs e p e n d ie n te las re v is io n e s ta rifa ria s , el 2 7 de abril del 2 0 1 2 , la A g e n c ia N a c io n a l de

h id ro c a rb u ro s (ANH) a p ru e b a los L ln e a m le n to s Q e n e ra le s y el P ro c e d im ie n to e s p e c ífic o p a ra la R e visió n
T a rifa ria c o rre s p o n d ie n te , c o n fo rm e al D.S. 2 9 0 1 8 de 1 de fe b re ro del 2 0 0 7 , e x ig ie n d o c o n ta r p re v ia m e n te
c o n los c o n s e n s o s y d is e n s o s de lo s c a rg a d o re s , c o n fo rm e al n u m e ra l 17.1, lite ra l b).
N o o b s ta n te , las a u d ito ria s e fe c tu a d a s p o r e n te re g u la d o r a los p re s u p u e s to s 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 y 2 0 1 0 ,

fu e ro n a p ro b a d a s m e d ia n te re s o lu c io n e s R A A N H - 2 0 4 9 / 2 0 1 4 , R A A N H - 2 0 5 1 /2 0 1 4 , R A A N H - 2 0 5 2 / 2 0 1 4
y R A A N H - 2 0 5 3 / 2 0 1 4 , en fe c h a 0 4 de a g o s to del 2 0 1 4 re s p e c tiv a m e n te .
O on la p ro m u lg a c ió n de la L e y d e E m p re s a P ú b lic a en d ic ie m b re de 2 0 1 3 , e s ta b le c e q u e la S o c ie d a d se
c o n fo rm a ría en u n a u n id a d p ro d u c tiv a de Y P F B . Lo q u e m a n tie n e p e n d ie n te la re v is ió n ta rifa ria , a la e s p e ra
de d ire c tric e s para tra b a ja r en un M o d e lo T a rifa rio bajo la n u e v a e s tr u c tu r a p la n te a d a .
La S o c ie d a d ha re a liza d o las g e s tio n e s a n te la s a u to rid a d e s re g u la to ria s para la re v is ió n de la ta r ifa de

tr a n s p o r te q u e le p e rm ita re a liza r las In v e rs io n e s de c a p ita l y c u b rir lo s g a s to s de m a n te n im ie n to del s is te m a
de d u c to s a m e d ia n o y la rgo plazo, n e c e s a rio s p a ra q u e la S o c ie d a d p u e d a m a n te n e r s u s o p e ra c io n e s de
u n a m a n e ra s e g u ra , c u m p lie n d o c o n lo s e s tá n d a re s o p e ra tiv o s . A la fe c h a se e n c u e n tra p e n d ie n te d ic h a
re v is ió n en el m a rc o del n u e v o e s c e n a rio legal e In s titu c io n a l a p a rtir de la p ro m u lg a c ió n d e la L e y N ° 4 6 6 .
8. LEY DE EMPRESAS PÚBLICAS
En fe c h a 2 6 de d ic ie m b re de 2 0 1 3 s e p ro m u lg ó la L e y de la E m p re s a P ú b lic a L e y N ° 4 6 6 (LEP), c u y o o b je to es:

i) E s ta b le c e r el ré g im e n d e las e m p re s a s p ú b lic a s del nivel c e n tra l del E sta d o , q u e c o m p re n d e a las e m p re s a s
e s ta ta le s , e m p re s a s e s ta ta le s m ix ta s , e m p re s a s m ix ta s y e m p re s a s e s ta ta le s in te rg u b e rn a m e n ta le s , para
q u e c o n e fic a c ia y tra n s p a re n c ia c o n trib u y a n al d e s a rro llo e c o n ó m ic o y s o c ia l del país, tra n s fo r m a n d o
la m a triz p ro d u c tiv a y fo r ta le c ie n d o la In d e p e n d e n c ia y s o b e ra n ía e c o n ó m ic a de l E s ta d o P lu rln a c lo n a l
de B olivia, en b e n e fic io de to d o el p u e b lo b o livia n o ; y ii) 6 o n s t it u ir el 6 o n s e jo S u p e rio r E s tra té g ic o de las
E m p re s a s P ú b lic a s - 6 0 S E E P c o m o m á x im a In s ta n c ia de d e fin ic ió n de p o lítica s, e s tra te g ia s y lln e a m le n to s
g e n e ra le s p a ra la g e s tió n e m p re s a ria l p ú b lic a (A rtíc u lo 1o LEP).
De a c u e rd o a lo e s ta b le c id o en la d is p o s ic ió n fin a l p rim e ra , S e e s ta b le c e q u e Y P F B E m p re s a C o rp o ra tiv a
c u e n te c o n el 1 0 0 % (cien p o r c ie n to ) del p a q u e te a c c io n a rio d e Y P F B L o g ís tic a S.A. y de A ir B P B olivia
S.A. - A B B S A , la s in c o rp o ra rá a su e s tr u c tu r a o rg a n iz a c io n a l c o m o u n id a d e s p ro d u c tiv a s , d e b ie n d o d a r
c u m p lim ie n to a la n o rm a tiv a v ig e n te y a p lic a b le p a ra e s to s p ro c e s o s , p re c a u te la n d o la c o n tin u id a d de las
a c tiv id a d e s c o m e rc ia le s y el c u m p lim ie n to de o b lig a c io n e s a las q u e h u b ie ra n e s ta d o s u je ta s las re fe rid a s
e m p re s a s .
R e s p e c to del c ro n o g ra m a d e c o n v e rs ió n de las e m p re s a s , la L e y e s ta b le c e en el P a rá g ra fo III de la D is p o s ic ió n

T ra n s ito ria P rim e ra q u e "La c o n v e rs ió n d e la e m p re s a d e b e rá re a liza rse en un plazo m á x im o c o m p re n d id o
e n tre d o s (2) y d ie c io c h o (18) m e s e s , en fu n c ió n a un c ro n o g ra m a de c o n v e rs ió n p o r g ru p o s de e m p re s a s
p ú b lic a s d e fin id o p o r el COSEEP. El in icio de la c o n v e rs ió n se rea liza rá a p a rtir de la fe c h a q u e para el e fe c to
fije el CO SEEP y c o n c lu irá c o n el re g is tro de la e m p re s a y de los d o c u m e n to s c o rre s p o n d ie n te s en el re g is tro
de c o m e rc io ; a c to q u e c o n s ta rá en un d o c u m e n to o fic ia l q u e e s ta b le z c a la a d o p c ió n de la n u e v a tip o lo g ía . El
re g is tro la h a b ilita para in ic ia r a c to s y o p e ra c io n e s de co m e rcio ". C a be m e n c io n a r q u e la e m p re s a c o n tin u a rá
d e s a rro lla n d o s u s a c tiv id a d e s c o n fo rm e a s u n o rm a tiv a , h a s ta el día s ig u ie n te hábil a la n o tific a c ió n c o n el
d o c u m e n to o fic ia l q u e e s ta b le c e la a d o p c ió n de la n u e v a tip o lo g ía .
9. VENTA DE LOS ACTIVOS RELACIONADOS A LA UNIDAD DE NEGOCIO DE DUCTOS
En fe c h a 2 3 de d ic ie m b re d e 2 0 1 6 m e d ia n te J u n t a G en eral E x tra o rd in a ria d e A c c io n is ta s s ig u ie n d o las

d ire c tric e s d e Y P F B C o rp o ra c ió n se a p ro b ó la v e n ta d e a c tiv o s fijo s e in s ta la c io n e s c o m p le m e n ta ria s d e los
p o lld u c to s de Y P F B L o g ís tic a S.A. a Y P F B T ra n s p o rte S.A.
En fe c h a 3 0 de d ic ie m b re 2 0 1 6 s e s u s c rib ió el " 6 o n tr a to de 6 o m p ra V e n ta de A c tiv o s F ijos del S is te m a

de P o lld u c to s " e n tre Y P F B L o g ís tic a S.A. y Y P F B T ra n s p o rte S.A., p o r un p re c io libre y c o n v e n id o de
Ü S S 2 4 .0 0 0 .0 0 0 (e q u iv a le n te a B s 1 6 7 .0 4 0 .0 0 0 ), q u e c o rre s p o n d e al v a lo r en lib ro s sin c o n s id e ra r la
a c tu a liz a c ió n p o r ü n ld a d de F o m e n to a la V iv ie n d a "Ü FV " d e B s 1 4 8 .1 5 7 .4 4 4 m á s el IVA p o r B s 1 8 .8 8 2 .5 5 6 .
E sta tra n s a c c ió n in c lu y e la to ta lid a d de lo s d u c to s y s u s in s ta la c io n e s c o m p le m e n ta ria s d e fin id a s en el D.S.
2 9 0 1 8 , q u e c o n s titu y e n te rre n o s , titu la rid a d d e lo s d e re c h o s d e vía, c a rg a d e ro s de c is te rn a s , v e h íc u lo s ,
s o ftw a re s o p e ra tiv o s y los d e re c h o s y lic e n c ia s , b ie n e s y p e r te n e n c ia s p a ra s u o p e ra c ió n , ta m b ié n las
h e rra m ie n ta s e In s tr u m e n to s m e n o re s , m a te ria le s y o tr o s a s o c ia d o s al m a n te n im ie n to de d u c to s .
A c o n t in u a c ió n s e p r e s e n ta el r e s u lta d o d e la v e n ta :
Importes en Bs.
Valor n e to de b ienes de uso 134223473
O bras en cu rs o 13 9 3 3 9 6 6
A ctu a liza ció n p o r UFV de b ienes de uso 53 343 334
Total valores netos en libros 201.500.778
Importes en Bs.
P recio de ve n ta (N eto de IVA) 143157444
Pérdida co n ta b le en v e n ta de a c tiv o s filo s 111 53 343 334
Baia de cu e n ta d iferid a (Ver N o ta 4 qj 41 3 5 9 3 4 5
Total pérdida resultante de la operación 6 4 .7 0 2 .6 7 9
La p é rd id a r e s u lt a n te c o r r e s p o n d e a la a c tu a liz a c ió n p o r la U n id a d d e F o m e n to a la V iv ie n d a -
U F V d e lo s a c t iv o s f ijo s d e l s is t e m a d e p o lld u c to s al 31 d e d ic ie m b r e d e 2 0 1 6 .
M E M O R IA A N U A L - Y P F B . L O G ÍS T IC A S A
10. HECHOS POSTERIORES
N o se h a n p ro d u c id o c o n p o s te rio rid a d al 31 de d ic ie m b re d e 2 0 1 6 y h a s ta la fe c h a de e m is ió n d e lo s
p re s e n te s e s ta d o s fin a n c ie ro s , h e c h o s o c ir c u n s ta n c ia s q u e a fe c te n en fo rm a s ig n ific a tiv a la in fo rm a c ió n
e x p u e s ta en lo s m is m o s , q u e no h a y a n s id o c o n s id e ra d o s en lo s p re s e n te s e s ta d o s fin a n c ie ro s .
Libieta A rc e Lic. C e s a r M ira i/d a M a m a m Lic. M irth a N a c if V ie ira

y Finanzas
M EM ORIA A N U A L - YP FB LO GISTICAS A

Memoria 2016 PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Memoria 2016 PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MEMORIA ANUAL

1. PRESENTACION DEL GERENTE GENERAL

3. DIRECTORIO Y PLANTEL EJECUTIVO

4. RESULTADOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS

8. COMPRA - VENTA DE ACTIVOS

9. INFORME DEL SÍNDICO

10. ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS

S e ha lo g ra d o un re s u lta d o o p e ra tiv o p o s itiv o q u e ha p e rm itid o c u b r ir to d a s las o b lig a c io n e s

U n p ro y e c to im p o rta n te q u e ha p e rm itid o d u p lic a r la c a p a c id a d de tr a n s p o r te p o r el s is te m a de

En fe c h a 3 0 de d ic ie m b re se fir m a c o n tra to de c o m p ra v e n ta de A c tiv o s F ijos del S is te m a de

E s ta v e n ta de a c tiv o s s e realiza en s u je c ió n a lln e a m le n to s c o rp o ra tiv o s de Y P F B a p re c io

F in a lm e n te m e n c io n a r q u e g ra c ia s al e s fu e rz o de los tra b a ja d o re s o p e ra tiv o s , q u ie n e s bajo la

T ra n s p o rta m o s y a lm a c e n a m o s h id ro c a rb u ro s líq u id o s c o n re s p o n s a b ilid a d y c o m p ro m is o

M ery Rosalía Choque Torrez

Claudia Jim e na Claros C astro

Ju an Carlos Portugal León

Claudia Cecilia Angulo Velarde

O sca r Israel S a laza r D uran

Adolfo Luis Méndez Mendoza

2014 2015 2016

■ S e rvicio de M a n te n im ie n to a T erceros ■ O tro s Ingresos

ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS OPERATIVOS POR UNIDAD DE NEGOCIO

ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS OPERATIVOS POR CLIENTE

ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS OPERATIVOS POR UNIDAD DE NEGOCIO Y CLIENTE

YPFB 76,3 62,7% 34,5 82,7% - 0,0% 161.3 58,2%

YPFB Transporte S.A. - 0,0% - 0,0% 52,5 100% 52,5 18,9%

Otros Clientes - 0,0% 3.1 3,0% - 0,0% 3.1 1,1%

TOTAL 122,5 100% 102,2 100% 52,5 100% 277,2 100%

Part% Sistema 44.2% 36.9% 13.9%

ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS DE TRANSPORTE POR CLIENTE

Al d e s a g re g a r lo s in g re s o s fa c tu r a d o s de T ra n s p o rte p o r P o lid u c to s e o b s e rv a q u e el P o lid u c to c o n m a y o r

INGRESOS DE TRANSPORTE POR POLIDUCTO

OCOLPI OCOLPII PCPV PSCC PCS PSP PVT CAM-VMT

ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS DE ALMACENAJE POR CLIENTE

A s im is m o , al c o n s id e ra r la d is trib u c ió n d e lo s In g re s o s p o r P la n ta , c u a tro de e lla s c o n c e n tra n el 8 0 ,7 % del

INGRESOS EN ALMACENAJE POR PLANTA

INGRESOS POR SERVICIO DE MANTENIMIENTO MERCEROS

Y P F B L o g ís tic a S.A. d e s a rro lla s u s a c tiv id a d e s c o n a b s o lu ta re s p o n s a b ilid a d y c o m p ro m is o c o n el m e d io

E n tre n u e s tro s p rin c ip a le s c lie n te s s e e n c u e n tra n :

• YPFB; Refinería Oro Negro;

Y P F B L o g ís tic a S.A. d is p o n e de to d a la in fra e s tr u c tu ra n e c e s a ria p a ra s a tis fa c e r la lo g ís tic a d e a b a s te c im ie n to

Transporte de Hidrocarburos Refinados por Poliductos

CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE POLIDUCTOS

5 Camin - Suene P G S IÍ 1949 303 5 41 1 991 6 y 4 3 334

6 Suene - Potosí PSP 1975 109 3 4 500 3 2 579

TOTAL 1.706 20 38 10.214 37.146

El p o rc e n ta je p ro m e d io d e u tiliz a c ió n de lo s s ie te p o lid u c to s o p e ra d o s en la g e s tió n 2 0 1 6 re s p e c to a la

CAPACIDAD UTILIZADA VS. CAPACIDAD OPERATIVA

Cap. Utilizada 11805 4222 1519 3609 3.475 1304 1852

M Cap. Máxima Operativa 12000 12000 18 8 7 3648 3334 2.579 1698

% de Utilización 98,4% 35,2% 80,5% 98,9% 104,2% 50,6% 109,1%

N o ta - L o s p o rc e n ta je s m u e s tra n un a e je c u c ió n s u p e rio r al 1 0 0 % d e b id o a m ú ltip le s fa c to re s : C o n d ic io n e s

Volúmenes Programados y Ejecutados

La n o m in a c ió n d e v o lú m e n e s de T ra n s p o rte s e realiza m e n s u a lm e n te c o n la p a rtic ip a c ió n de n u e s tro s

<n PROG. 190145

Volúmenes Entregados a Disponible de los Cargadores

En la g e s tió n 2 0 1 6 se tie n e un In c re m e n to de v o lú m e n e s e n tre g a d o s a d is p o n ib ilid a d d e lo s c a rg a d o re s de

VOLUMENES ENTREGADOS A DISPONIBLE DE LOS CARGADORES

OCOLP I 4927427 4 3 1 3 316 - 6 0 3 641 -12.4%

OCOLP II 0 1 543 327 1 5 4 3 327 100 ,0%

PCPV 477969 555 959 77990 16,3%

PSCC 127250 103 2 3 0 -2 3 9 7 0 -13,3%

PCS 741 1 4 5 792 262 51417 6,9%