MATRIZ ATRACTIVO DE

COMPETITIVIDAD
¿QUE ES ?
En los años 60 se la conoció como la matriz tres por tres
pues está dividida en nueve cuadrantes distribuidos en tres
zonas (Alta, Media y Baja)

Hoy se la conoce más como el enfoque de la General

Electric o como la matriz de atractivo del mercado-posición
competitiva de la Unidad Estratégica de Negocios (UEN),
enfoque que pertenece a Las Técnicas de Portafolio para
el análisis de la competencia.

General Electric contaba con una extensa cartera de

productos que no le proporcionaba el esperado retorno de
inversión. Los métodos de la época, como la proyección de
crecimiento de mercado, se habían vuelto poco fiables
para decidir una correcta asignación de recursos. Por esto
pidieron ayuda a la consultora Mckinsey.
MATRIZ BCG
 MATRIZ BCG
Es una metodología
gráfica que se emplea en
el análisis de su cartera
de negocios de una
empresa.
se utiliza para evaluar el atractivo
de la cartera de productos de una
empresa.
cuanto más equilibrada sea la
cartera menos problemas tendrá la
empresa.
consiste en realizar un análisis
estratégico del portafolio de la
compañía en base a dos factores la
tasa de crecimiento de mercado y la
participación de mercado
el propósito es ayudar en la
toma de decisiones sobre los
distintos enfoques dirigidos a
los diferentes tipos de
negocios.
COMPONENTES MATRIZ BCG
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS

● Fácil de realizar.
● ayuda a comprender las posiciones estratégicas de la cartera de negocios.
● es un buen punto de partida para un análisis posterior.

DESVENTAJAS

● La cuota de mercado y crecimiento de la industria no son los únicos factores de

rentabilidad.
● se niega la existencia de sinergias entre las diferentes unidades de negocios.
● no incluye otros factores externos que pueden cambiar la situación por completo.
EJEMPLO