10 ERRORES ESENCIALES EN EL LEVANTAMIENTO DE

REQUERIMIENTOS
El levantamiento de requerimientos en el desarrollo de software es uno de los factores de éxito de
los proyectos.

DEFINICION

Obtener respuestas amplias y claras de los involucrados relevantes de la empresa cliente que
ayuden a comprender la necesidad del negocio y las implicaciones funcionales, técnicas y
administrativas que conllevan el desarrollo del proyecto para poder identificar con la mayor certeza
posible el tiempo y el costo del proyecto.

OBJETIVO

Obtener un documento de requerimientos que sea entendible por todos los involucrados.

Error 1

Hacer el levantamiento de requerimientos sin información previa.

Error 2

Suponer que se puede hacer en una sola sesión en un par de horas.

Error 3

No explicar al usuario la importancia de esta etapa y la metodología que se llevara a cabo.

Error 4

Esperar que todas las respuestas provengan de un solo usuario.

Error 5

Limitarse a proponer.

Error 6

No provocar respuestas.

Error 7
Levantar información desde una sola perspectiva.

Error 8

No identificar claramente los requerimientos críticos del cliente.

Error 9

Hacerlo Aburrido.

Error 10

Ver al levantamiento de requerimientos solo como una metodología y olvidar que también es un
conjunto de habilidades que CONVIENE desarrollar.