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Unidades/Anu
Ingresos ales Mensual Precio $ Total Ingresos
aplicación 20.283 1690,246153 0,5 845,1230767
Pago Proveedores
Insumos Valor $ Credito
internet 80,9 25 de cada mes
mano de obra 1 386 fin de mes
cada quince
servicios basico (luz agua) 85 mes siguiente
seguridad y vigilancia 50 contado
publicidad 30 contado
arriendo 400 fin de mes
Por el otro lado tenemos los egresos solo varía la primera quincena por lo que se calculó de la
siguiente manera:
Luego se procedió a ese resultado a multiplicar por los 11 meses porque son similares:
En nuestro primer año RESTHOTEL tiene un capital de trabajo negativo debido a que su
captación de mercado es baja
10141,477 – 12297,80
= -2156,323
CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO DEL SEGUNDO Año
Unidades/Anu
Ingresos ales Mensual Precio $ Total Ingresos
aplicación 41.199 3433,227987 0,5 1716,613993
Pago Proveedores
Insumos Valor $ Credito
internet 80,9 25 de cada mes
mano de obra 1 386 fin de mes
cada quince
servicios basico (luz agua) 85 mes siguiente
seguridad y vigilancia 50 contado
publicidad 30 contado
arriendo 400 fin de mes
Por el otro lado tenemos los egresos que todos los meses van hacer valores fijos por lo que se
calculó de la siguiente manera:
Luego se procedió a ese resultado a multiplicar por los 12 meses porque son similares:
En nuestro primer año RESTHOTEL tiene un capital de trabajo negativo debido a que su
captación de mercado es baja
20599,368– 12382,80
= 8216,569
CALCULO DEL TERCER Año
METODO MAXIMO DEFICIT ACUMULADO
APLICACIÓN RESTHOTEL
Unidades/Anu
Ingresos ales Mensual Precio $ Total Ingresos
aplicación 52.302 4358,482929 0,5 2179,241465
Pago Proveedores
Insumos Valor $ Credito
internet 80,9 25 de cada mes
mano de obra 1 386 fin de mes
cada quince
servicios basico (luz agua) 85 mes siguiente
seguridad y vigilancia 50 contado
publicidad 30 contado
arriendo 400 fin de mes
Por el otro lado tenemos los egresos que todos los meses van hacer valores fijos por lo que se
calculó de la siguiente manera:
Luego se procedió a ese resultado a multiplicar por los 12 meses porque son similares,
adicionalmente en el mes de enero se pagó a un especialista en el mantenimiento y mejora que
se llevara a cabo cada tres años por un valor de 3000
= 15382,80
En el tercer año RESTHOTEL tiene un capital de trabajo negativo debido a que su captación
de mercado es baja
26150,898– 15382,80
= 10768,098
CALCULO DEL CUARTO Año
METODO MAXIMO DEFICIT ACUMULADO
APLICACIÓN RESTHOTEL
Unidades/Anu
Ingresos ales Mensual Precio $ Total Ingresos
aplicación 106.235 8852,950525 0,5 4426,475263
Pago Proveedores
Insumos Valor $ Credito
internet 80,9 25 de cada mes
mano de obra 1 386 fin de mes
cada quince
servicios basico (luz agua) 85 mes siguiente
seguridad y vigilancia 50 contado
publicidad 30 contado
arriendo 400 fin de mes
publicidad 30 30 30 30
FLUJO DE EGRESOS 165 866,9 165 866,9 165 866,9 165 866,9
Por el otro lado tenemos los egresos que todos los meses van hacer valores fijos por lo que se
calculó de la siguiente manera:
Luego se procedió a ese resultado a multiplicar por los 12 meses porque son similares:
En el tercer año RESTHOTEL tiene un capital de trabajo negativo debido a que su captación
de mercado es baja
26150,898– 15382,80
= 30703,003
CALCULO DEL QUINTO Año
METODO MAXIMO DEFICIT ACUMULADO
APLICACIÓN RESTHOTEL
Unidades/Anu
Ingresos ales Mensual Precio $ Total Ingresos
aplicación 107.893 8991,056554 0,5 4495,528277
Pago Proveedores
Insumos Valor $ Credito
internet 80,9 25 de cada mes
mano de obra 1 450 fin de mes
cada quince
servicios basico (luz agua) 85 mes siguiente
seguridad y vigilancia 100 contado
publicidad 70 contado
arriendo 500 fin de mes
publicidad 70 70 70 70
FLUJO DE EGRESOS 255 1030,9 255 1030,9 255 1030,9 255 1030,9
Por el otro lado tenemos los egresos que todos los meses van hacer valores fijos por lo que se
calculó de la siguiente manera:
Luego se procedió a ese resultado a multiplicar por los 12 meses porque son similares:
En el tercer año RESTHOTEL tiene un capital de trabajo negativo debido a que su captación
de mercado es baja
53946,339 – 15430,80
= 53946,34