INTRODUCCION

Los socios directores lideran al experto equipo de profesionales de Ideo. La amplia

trayectoria en diversos ámbitos empresariales de estos directivos constituye la suma
idónea de know-how, necesario para alcanzar la excelencia en nuestros servicios.

Su dominio de los sectores más estratégicos de la economía y su constante apuesta

por superar las expectativas de cada cliente están presentes desde el inicio del proceso
de consultoría hasta su finalización.
“El valor de la innovación no está en evitar que te copien, sino en conseguir que todos te quieran copiar”
Enrique Dans

VIDEO: CARRO DE SUPERMERCADO

https://www.youtube.com/watch?v=ksJ5sAxa6fs

1. Por quienes está compuesto el equipo de IDEO

 El líder de proyecto es Peter Skillman, un ingeniero de Standford de 35 años, es
el líder del proyecto porque es bueno trabajando con grupos, no a causa de su
antigüedad en el trabajo solo ha estado en IDEO por 6 años.
El resto del equipo es ecléctico, pero eso es típico aquí:
 Whitney Mortimer, Maestría en Administración de Negocios en Harvard.
 Peter Coughlan, lingüista.
 Tom Kelly, hermano de Dave, experto en Marketing.
 Jane Fulton-Suri, Psicóloga.
 Alex Kazaks, 26 años, un titulado en Biología, quien ha rechazado la escuela
médica 3 veces, ya que se está divirtiendo mucho en IDEO.
2. Cuál es el mantra de IDEO para la innovación
El mantra de IDEO para la innovación está escrito en todas partes.
‘’Una conversación a la vez ‘’, ‘’Mantente enfocado’’, ‘’Fomenta ideas salvajes’’,
‘’Pospón el juicio’’, ‘’Construye sobre las ideas de otros’’.
3. Cuál es la receta para que la invención surja?
Muchas horas. Además, una mente abierta, un jefe que exige nuevas ideas,
sean poco convencionales o choquen con las suyas, creer que el caos puede ser
constructivo y trabajo en equipo. Una gran parte trabajo en equipo y esta es la
receta de cómo llevar a cabo la innovación.
Expertos… en el proceso

Algunos mensajes clave que se obtienen del vídeo.

1. Como ellos mismos reconocen al principio del vídeo, no son expertos en los
productos que diseñan. Son expertos en el propio proceso de diseñar un producto.
Y de ahí se puede aprender, y mucho.
2. Quien lidera el proyecto no se le elige por su experiencia en el campo. El Product
Manager es alguien reconocido por su experiencia para liderar, dirigir y coordinar
equipos.
3. Multidisciplinariedad. El equipo está formado por personas de diferente formación
y perfil. Es este caso, hay una persona con un MBA, un lingüista, un experto en
marketing, un psicólogo e incluso un ((parece ser eterno aspirante a) biólogo.
4. No hay títulos. No hay rangos. No hay jerarquías. La opinión de todos cuenta.
Todos contribuyen. Es imposible que una sola persona (llamémosle jefe) tenga la
visión global de todo. Así que no lo hay.