1.

Instrumentos de planificación y control

1.1. Punto de equilibrio
1.2. Grafica de gannt
1.3. CPM
1.4. Presupuestos
1.5. Diagrama de Pareto
1.6. Diagrama de causa –efecto
1.7. Estadísticas
1.8. Diagramas de flujo
1.9. Distribución de espacio
1.10. Diagrama de dispersión
1.11. Histograma
2. APO
3. Siete eses de Makenzie
4. Proceso de toma de decisiones
5. Sistemas de información general
6. Eficiencia, eficacia y efectividad
7. Proceso de planeación
8. Ética en al administración
9. Matriz Tows
10. Jerarquía de objetivos
11. Habilidades y características de los administradores
12. Cultura organizacional
13. Desarrollo organizacional
14. Rejilla administrativa o gris gerencial
15. Auditoria administrativa
16. Diagnostico administrativo
17. Gestión de conflictos
18. Grupo autodirigidos
19. Alianzas estratégicas
20. Normas ISO 900
21. Código de barras
22. Propiedad intelectual
23. Gurus de la calidad total
24. Justo a tiempo
25. Ciclo de vida de la empresa
26. Brainstorming (tormenta de ideas)
27. Cadena de valor
28. Fiabilidad
29. Outsorcing
30. Globalización
31. Evaluación integral
32. Unidades estratégicas de negocios
33. Licencias, franquicias, joint ventures, subsidiarias
34. Ciclo de vida de la industria
35. Ventaja competitiva
36. FODA
37. Círculos de calidad
38. Benchmarking
39. Bloques económicos ( CE, TLC, pacto andino y otros)
40. Organización aprendiz
41. El cambio planeado
42. Roles gerenciales
43. Método de evaluación del desempeño
44. Planes de contingencia
45. Valor agregado
46. Negocios cibernéticos
47. Competitividad
48. Curva de aprendizaje
49. Curva de la experiencia
50. Creación del valor
51. Selección efectiva de personal
52. Autoridad lineal y autoridad staff
53. Método para reunir información sobre el análisis de puesto
54. Como redactar la descripción de puestos
55. Como prever y planificar las necesidades de personal
56. Técnicas de capacitación
57. Desarrollo general
58. Entrevista de la evaluación del desempeño
59. Promociones y trasferencias
60. Aspectos fundamentales de a compensación
61. Establecimiento de lso niveles de remuneración
62. Compensación de los puestos profesionales y gerenciales
63. Problemas actuales en las compensaciones de RH
64. Prestaciones de remuneración complementaria
65. Los sindicatos
66. El futuro de los sindicatos
67. El solidarismo
68. Manejo de los despidos
69. Diferencias internacionales en la administración de los RRHH
70. Balanced scorecard
71. CEO (chief Executive on Board)