Universidad Nacional de Ingeniería

Recinto Universitario Pedro Arauz Palacios

Facultad de Tecnología de la Industria.

Departamento de Producción

Ingeniería Industrial.

Metodología de la Investigación

Tema:

“Matriz de operacionalizacion de las variables¨

Grupo: 3M1 – IND

Autores: Carnet

Br. Walkonda Guadalupe Arguello Velásquez. 2016-0075U

Br. José Miguel García Mendoza. 2016-0296U

Br. José Gabriel Vega Hernández. 2016-0645U

Tutor: Ing. Meyling Ponce

Managua, Nicaragua; mayo de 2018

Operacionalizacion de las variables

Definiciones de variables.
Cadena productiva o proceso productivo es el conjunto de operaciones
planificadas de transformación de unos determinados factores o insumos en
bienes o servicios mediante la aplicación de un procedimiento tecnológico.
El puesto de trabajo hace referencia al lugar o espacio específico en el que la
persona deberá desarrollar su actividad
La capacitación se define como el conjunto de actividades didácticas, orientadas
a ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes del personal que labora en
una empresa
El objetivo fundamental del Estudio de Métodos de trabajo es el aplicar métodos
más sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de
cualquier sistema productivo.
Optimización es reducir o eliminar la pérdida de recursos, tiempo, y aumentar la
productividad de los colaboradores
Sistema de producción se refiere a una serie de elementos organizados,
relacionados y que interactúan entre ellos y que van desde las máquinas, las
personas, los materiales hasta los procedimientos y el estilo de management
La Medición del tiempo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo
que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida
efectuándola según una norma de ejecución preestablecida
La Estandarización de procesos tiene el objetivo de unificar los procedimientos
de las organizaciones que utilizan diferentes prácticas para el mismo proceso.
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de
distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la
intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a
corto, mediano o largo plazo.
 Operacionalizacion de variables
Objetivo

Instrumentos
Variables Dimensión Sub Indicadores Ítems
dimensiones

Proceso

Entrevista, Encuesta, Ficha de Técnica

Actividades Actividades La empresa se
Productivo plantea un plan, con
Operativas Producción Primarias:
inclusión operacional
y organizacional
Insumos
Existen limitaciones
Materia Prima económicas para
Actividades Plan de trabajo realizar el proceso
Económicas Producción productivo

Logística El producto final

(malla electro
Desarrollo del soldada) cumple con
estándares de
producto calidad

Productividad Cumplen las metas

Puesto de Actividad Personal establecidas en la
Organizacional empresa.
Trabajo Administración
Actividad Producción de RRHH Hay cumplimiento
Operativa con los estándares
de rendimiento.
Diseño de
Actividad puesto de trabajo Se cuenta con la
Económico disponibilidad del
personal.
Caracterizar las áreas de trabajo involucradas en la producción de malla Electrosoldada.

Observación Documental
Están siendo
Capacitación Actividad Conocimiento Desarrollo pleno supervisados los y
Organizacional de funciones las trabajadores
Nivel técnico asignadas regularmente.
Actividad
Operativa Cumplimiento de Todo el personal
los objetivos está involucrado
planteados por con los objetivos
empleador al planteados.
momento de
realizar el trabajo
Objetivo

Instrumentos

Variable Dimensión Sub Indicadores Ítems

dimensiones
Detallar la secuencia lógica y sistemática en la elaboración de malla Electrosoldada.

Métodos Se siguen los pasos

Observación DocumentalEntrevista, Encuesta, Ficha de Técnica

De trabajo Actividad Técnicas de Línea productiva estipulados para el
Operativa trabajo correcto proceso de
Niveles de producción de la
Actividad Procedimiento productividad malla
Organizaciona s electrosoldada.
l Calidad del
producto Final Se cumplen
aspectos
relacionados con la
calidad de la
materia prima
establecida por
normas
internacionales.
Optimización Tiempo
De procesos Actividad Optimización requerido en Se cumplen en el
operativa cada etapa del tiempo establecido
Nivel proceso la actividad
organizativo productivo realizada por cada
trabajador.
Gastos en los
materiales Es importante
establecer técnicas
Diseño correcto para el
de puestos de cumplimiento de las
trabajo actividades.

Mantenimiento
adecuado de la
maquinaria
Sistema En la actualidad se
Productivo Actividad Línea Logística y cuenta con un plan
Operativa productiva redes de de mantenimiento
distribución de preventivo.
Actividad Logística insumos
Organizaciona En la actualidad se
l Plan de trabajo establecen las
metas y objetivos
Actividad Mantenimiento planteados.
económica de maquinaria Considera usted
importante
Dirección determinar quién
organizativa será el responsable
de terminar cada
tarea.
Objetivo

Instrumentos

Variable Dimensión Sub Indicadores Ítems

dimensiones
Medición de Estructuración de

Observación DocumentalEntrevista, Encuesta, Ficha de Técnica

tiempo Actividad Cronometraje procesos según
Operativa Normas de tiempo y nivel de
Evaluación de tiempo dificultad de labores.
Actividad tiempos predeterminada
Organizaciona s Supervisión
l aleatoria de puestos
Muestreo del de trabajo y
trabajo contraste evaluativo
de tiempos en cada
uno.

Estandarizació Plan único de Plan de

n Actividad Procedimiento producción. Procedimiento
Operativa s de estándar de
producción. Desarrollo de producción de
Actividad metas conjuntas mallas
Organizaciona entre los electrosoldada.
l Materiales de colaboradores


uso Verificación del

establecido Uso de cumplimiento
materiales correcto y efectivo
predeterminado del uso de
s materiales.

Diseño de línea Falta de movimiento

de producción constante en la
maquinaria
Movilidad de
línea de
producción
Planeación Planificación Se aplica un plan
Actividad Operativa. Diseño de organizativo y
Operativa organizativo directivo que provea
División de distintos niveles de
Actividad trabajo mando en cada
Organizaciona Plan de trabajo puesto.
l
Se tienen presente
Actividad los objetivos y
económica misión seguidas
durante un trabajo.