COCA-COLA

1. Elaborar la matriz BCG de la empresa COCA-COLA.

2. ¿Qué fuerzas del macroambiente externo está tomando en cuenta Coca-Cola
cuando basa su campaña en los pilares de gastronomía, progreso y diversidad?

Coca-Cola estaba perdiendo terreno en lo emocional, y por ello perdieron

participación en el mercado peruano, IncaKola se relaciona con la comida peruana,
pero Coca-Cola sin opacarla introduce la felicidad en gastronomía, si eres feliz, te
sentirás con ganas de progresar, y hacer lo que te guste estando feliz.

3. ¿Qué indicadores clave de gestión utiliza Coca-Cola para evaluar sus actividades de
márketing?

 El indicador “Marca relacionada con la identidad peruana”

 El indicador “Brand I love”
 El indicador “Vale lo que cuesta”

 El indicador “Combina bien con la comida”

4. ¿De qué forma se conectó la estrategia global de marca de Coca-Cola a su estrategia

local de defensa de su participación de mercado?

Destapar la felicidad, hicieron diversas campañas como la combinación de la comida

y la coca-cola, (comer tu plato de comida favorito te hace feliz), otra estrategia fue
el OPTIMISMO (razones para creer en un Perú mejor).

5. ¿Qué fase de la construcción de marcas ha reforzado la campaña “Reconexión con

los peruanos” de Coca-Cola? ¿Qué asociaciones de marca son las que han cumplido
los roles más importantes?

La fase que reforzó esa conexión fue TERRITORIO DE MARCA, esta fase quiere decir:
qué lugar querremos ocupar en el mercado, cómo queremos competir, con qué
queremos que se nos asocie.