JUSTIN PERALTA TORO

CASOS PRÁCTICOS SOBRE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.

CASO 1
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

CASO 1

Se debe estudiar las debilidades y fortalezas en los proceso de materiales y en las

relaciones de los empleados tanto dentro y afuera de la empresa . Se sugieren unas vías

de acción que podrían ser: Formación profesional ya que el aprendizaje siempre trae

consigo un cambio. Es muy importante conocer los valores y creencias, el

comportamiento del personal, esto es involucrarse más con el personal, organizar cursos

de capacitación personal , porque para que el cambio sea eficiente el personal se debe

comprometer y esto no se logra, si no se llega al ser humano que llamamos empleado.

Esto conllevaría, énfasis en la motivación ( premios, reconocimientos ) así se evitaría la

resistencia al cambio.

CASO 2
JUSTIN PERALTA TORO

FORTALEZAS

Dirección a cargo de propietarios que conocen el funcionamiento de la empresa

desde sus inicios. Personal de planta con compromisos morales y sentimientos de

gratitud hacia la empresa.

FALLAS

1. El organigrama está mal diseñado.

2. Las dependencias funcionan como ruedas sueltas

3. Las labores no están distribuidas de acuerdo a la especialización de cada

trabajador.

3.- Formular y fundamentar las recomendaciones que potencien las fortalezas y

permitan superar las fallas?

Recomendaciones

 Generar áreas funcionales para la empresa Bolsas SRL

 Producción, Logística, Mercadeo, Recurso Humano,

Financiera.

 Crear manual de funciones

 Reestructurar, modificar planta de cargos (verificar perfiles

idóneos)

 Despedir personal innecesario o ineficaz

JUSTIN PERALTA TORO

 Definir línea de ventas, capacitar al personal de la empresa

en los aspectos afines a su cargo.

4.- Diagramar el nuevo organigrama que refleja las recomendaciones que usted

ha planteado?