Manosalvas (2015) El marketing interno y su incidencia en la gestión al cliente
en la empresa “Copifull” sector Huachi – Chico. Cuyo objetivo fue Establecer de
qué manera incide el marketing interno en la gestión al cliente de la empresa “Copifull” Sector Huachi – Chico de la ciudad de Ambato. El enfoque cuantitativo se utiliza en la presente investigación, debido a que se dedicó a recoger, procesar y analizar datos numéricos sobre variables, Para determinar la población se ha tomado en cuenta los clientes externos e internos, La población está dada por 379 clientes externos de la empresa “COPIFULL”. Como resultado, para la realización de este estudio se aplicó encuestas a los clientes externos de la empresa “COPIFULL”, así como también se realizaron entrevistas al personal que labora en esta empresa; analizando estos datos nos permitió encontrar soluciones y así determinar las estrategias más adecuadas para encontrar el balance correcto entre el marketing interno y la gestión al cliente. En conclusión “La implementación correcta del marketing Interno NO permitirá mejorar el nivel de gestión al cliente de la empresa “COPIFULL” de la ciudad de Ambato” y se acepta la hipótesis alternativa, es decir se confirma: “La implementación correcta del marketing Interno permitirá mejorar el nivel de gestión al cliente de la empresa “COPIFULL” de la ciudad de Ambato.
Alejandría & Campos (2015) Evaluación de la gestión del marketing interno y la
satisfacción de los clientes de rústica de la ciudad de Tarapoto, durante el primer semestre del 2015. Cuyo objetivo fue determinar la relación entre el marketing interno y la satisfacción de los clientes de Rustica de la ciudad de Tarapoto, durante el primer semestre del 2015. La presente investigación se sostiene en el método científico de investigación de tipo no experimental y con un diseño descriptivo correlacional, porque no busca manipular intencionalmente las variables, sino que solo se investigaran las causas por las cuales una de ellas influye en la otra, donde el dato se obtendrá mediante la utilización de información de la muestra obtenida a fin de que estos guarden una relación con los indicadores de las variables, La población estará representada por los 8000 clientes que fueron atendidos en el primer semestre del año 2015 en Rústica de la ciudad de Tarapoto y 67 colaboradores que forman parte de la propia empresa, Para la muestra se procedió al cálculo de la siguiente formula, lo cual da como resultado 67 clientes. Como resultados se puede observar en cuanto a la variable gestión del marketing interno los resultados nos arrojan que los trabajadores se encuentran satisfechos, en un nivel regular tal y como lo manifiesta Chami (2009). En conclusión la satisfacción laboral está afectada negativa y principalmente por un inexistente sistema de recompensas y malos reconocimientos laborales, retribuciones económicas pobres, no está satisfecho con el contenido del trabajo desempeñado y tiene pocas expectativas a futuro, sin embargo, considera que existe un buen clima laboral.
Lucero (2014). El marketing interno y la identidad en el desarrollo de un destino
turístico emergente caco: villa turística casa de piedra, la pampa. Cuyo objetivo fue, brindar información que le permita al gobierno provincial en un futuro elaborar estrategia de primerien y de posicionamiento marca que contribuya a la elaboración de un plan de marketing para la villa turística casa de piedra la Pampa. El enfoque cualitativo se utilizo en la presente investigación científica, ya que comprende la perspectiva de los participantes en este caso habitantes y agentes del destino, esta investigación abarca un diseño exploratorio y descriptivo por tanto se debe tratar de recolectar información respecto al tema de investigación y realizar un análisis de dato como, recopilación documental, cuestionario, observación no participante siendo la población 150 personas aproximadamente, habitantes de villa casa de piedra mayores de 18, el tamaño dela muestra fue de 45 personas encuestas. La presente tesina surge ante la necesidad definida en el problema de investigación como la falta de información relacionada con el marketing interno y la auto- identificación de los habitantes con el destino. Los habitantes esperaran que el destino turístico prospere se convierta en un gran centro turístico. Debido a que no se encuentran capacitados el 63% de los pobladores no trabajaría para brindar servicios turísticos. Lòpez (2018) Análisis de la gestión de atención al cliente en los hoteles GHL Guayaquil y el perfeccionamiento del espíritu de hospitalidad como cultura organizacional en sus empleados. Cuyo objetivo fue Analizar la gestión de atención al cliente por parte de los colaboradores en los Hoteles de la Cadena GHL Guayaquil para diseñar una propuesta de plan de mejora que perfeccione la cultura organizacional de servicio denominada: Espíritu de Hospitalidad y mantener los índices de calidad y posicionamiento en el mercado. se consideró la metodología basada en una Investigación Inductiva-Deductiva, tipo documental, descriptiva, así como una encuesta de recolección de datos por medio de un cuestionario de preguntas dirigidas a los huéspedes y clientes, enfocada al análisis y percepción del servicio y la atención en los hoteles de la Cadena GHL en Guayaquil. se sugiere la implementación de varios Procesos de Calidad que contemplan como base el Espíritu de Hospitalidad en cada área que tiene a cargo el servicio que brinda los Hoteles de la Cadena GHL en Guayaquil, que consta de 4 procesos, Determinar responsables directos en la aplicación de procedimientos para lograr la política de la calidad. Realizar la entrega de herramientas que mejoren el desempeño y puedan garantizar la eficiencia de la operación en cuanto al servicio, respaldada de manera física con un formato estándar detallando la importancia de su entrega. Determinar y proporcionar una Planificación Estratégica para conocer las necesidades o requerimiento del cliente. Verificar la eficiencia y eficacia de los procesos. Se concluye que la calidad de Atención al Cliente, la eficiencia en el servicio y los altos cumplimientos en los estándares de cada establecimiento hotelero de la ciudad, son un alto referente para la demanda y el posicionamiento en el mercado de la hotelería en Guayaquil.
Cansing (2018) Análisis de la calidad de servicios que oferta el hotel
olímpico quevedo. Cuyo objetivo fue, establecer el diseño de un análisis de servicio que favorezca a la oferta del Hotel Olímpico Quevedo. Se tomará en consideración varios aspectos metodológicos, El método inductivo, El método deductivo, se ultizo el intrumento de encestas y estrevista a una población de 2800 personas que corresponde al número de visitantes que anualmente se hospedan en el Hotel Olímpico en Quevedo, Hallando el tamaño de la muestra, tomando en consideración un error máximo admisible de 5%. Mediante esta investigación se logró conocer que el Hotel Olímpico no cuenta con un análisis de servicio actualizado, solo se manejan mediante estatutos, por lo que sería factible aplicar la propuesta que se presenta en este trabajo de titulación. Con el análisis de la información obtenida por medio de las pesquisas efectuadas, se conoce que el cliente siempre busca comodidad, relax, calidad de servicio, por lo que es necesario que el propietario del Hotel Olímpico controle los serviciosque se ofertan.Con la presente investigación se determina que el Hotel Olímpico posee gran concurrencia de turistas, por lo que es importante estar al pendiente de los clientes que se hospedan, cubriendo sus necesidades y dando apertura a la mejora de servicios.
Aquino (2017) Marketing interno en la motivación de los colaboradores que
laboran en el hotel casa andina classic puno tikarani periodo 2017. Cuyo objetivo fue, Establecer la relación que existe entre marketing interno y la motivación de los colaboradores que laboran en el hotel Casa Andina Classic Puno Tikarani Puno periodo 2017. El enfoque que se utiliza es cuantitativo de investigación no experimental son estudios que se realizan sin la manipulación deliberada de las variables y en los que solo se observan los fenómenos en su ambiente natural para después analizarlo. El tipo de estudio del presente proyecto es correlacional, la poblacion de la investigacion esta conformada por el hotel Casa Andina Clasicc Puno Tikarani. La muestra estará constituido por los 16 colaboradores que laboral en el hotel Casa Andina Classic Puno Tikarani, incluyendo a la gerente del hotel como instrumentos se utilizara dos encuestas mediante dos cuestionarios para analizar la influencia del marketing interno en la motivación del talento humano que labora en el hotel casa andina puno periodo 2017. Del objetivo general podemos concluir que existe una correlación Pearson de0. 905entre elmarketing interno y la motivación,con un nivel de significancia de 0.01 en el hotel Casa Andina Classic Puno Tikarani, según Sampieri es una correlación positiva muy fuerte. Concluimosque el hotel Casa Andina realiza un buen marketing interno con sus colaboradores lo que conlleva a que los colaboradores se encuentren motivados y cumplan eficientemente sus laborares diarias, apoyando así al logro de los objetivos de la organización. Casa Andina mantiene buenas estrategias de marketing interno, pone mucho énfasis en los colaboradores, porque saben que es un factor clave para éxito.
Barrientos (2017) Plan de mejora organizacional como factor determinante de la
calidadde serviciodel Hotel PerúPacífico en Jesús María, 2017. Cuyo objetivo fue, Proponer un plan para mejorar la calidad deserviciointernoal HotelPerú Pacífico en Jesús María -2017. Metodologia sintagma es decir una investigación holística dará como resultado el diseño de un manual para mejorar la calidad de serviciointerno, se tomó como instrumentos de recolección de datos una ficha de entrevista conformada por 07 preguntas abiertas relacionadas con 5 dimensiones del Modelo SERVQUAL, de tipo proyectiva ya que el objetivo fue diseñar propuestas que se encargarán de resolver, Esta investigación es no experimental, puesto que no se manipuló ninguna de las variables para medir los efectos en los encuestados, La investigación se realizará en el Hotel Perú Pacífico, Jesús María, la muestra escogida para la recolección de datos será de 40 huéspedes nacionales que acudan y hagan uso de los servicios del Hotel Perú Pacífico. La gran mayoría de hotelescorrespondientes a la categoría 2 estrellas en el Perú no cuentan conun Manual decalidad en elserviciointerno, y en el caso específico del Hotel Perú Pacíficono tiene un manual de funciones. En relación a la implementación de un plan de mejora organizacional esuna ventaja significativa el hecho que la empresa no cuentapreviamente con unmanual de calidad deserviciodirigidaespecíficamente al área de recepción,housekeepingy reservación.En conclución final La Gestión de la Calidad Total escostosa de poner en marcha pero una vez implantada en un hotel los costes se reducen a largo plazo.