TEMARIO

1. INTRODUCCION A LA GESTION DE PROYECTOS

1.1. ¿Qué es un Proyecto?
1.2. ¿Qué es la Gerencia/Dirección de Proyectos?
1.3. Diferencia entre Proyecto, Programa y Portafolio de Proyectos
1.4. Diferencia entre Proyectos y Operaciones
2. GESTOR DE PROYECTOS
2.1. ¿Qué es el Project Managament Institute – PMI?
2.2. ¿Que es la Guía de Conocimientos para la dirección de Proyectos / Guía del PMBOK?
2.3. Director o Gerente de Proyectos
2.4. Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos
2.5. Interesados
2.6. Ciclo de Vida del Proyecto
2.7. Fases del Proyecto
2.8. Procesos de la Dirección de Proyectos
3. GESTION DE LA INTEGRACION DE PROYECTOS
3.1. Areas de conocimiento
3.2. Correspondencia entre Grupos y área de conocimiento
3.3. Gestión de la Integración de Proyectos
3.4. Procesos de la Gestión de la Integración
3.5. Desarrollar el acta de constitución del proyecto
3.6. Desarrollar el plan para la dirección de proyecto
3.7. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
3.8. Gestionar el conocimiento del proyecto
3.9. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
3.10. Realizar el control integrado de cambios
3.11. Cerrar proyecto o fase
4. GESTION DEL ALCANCE
4.1. Introducción a la gestión del alcance
4.2. Planificar la gestión del alcance
4.3. Recopilar los requisitos
4.4. Definir el alcance
4.5. Crear la edt
4.6. Validar el alcance
4.7. Controlar el alcance
5. GESTION DEL TIEMPO
5.1. Introducción a la gestión del tiempo
5.2. Planificar la gestión del cronograma
5.3. Definir las actividades
5.4. Secuenciar las actividades
5.5. Estimar la duración de las actividades
5.6. Desarrollar el cronograma
5.7. Controlar el cronograma
6. GESTION DEL COSTO
6.1. Introducción a la gestión del costo
6.2. Planificar la gestión de los costos
6.3. Estimar los costos
6.4. Determinar el presupuesto
6.5. Controlar los costos