CALIDAD

Traducir las necesidades futuras de los clientes en características medibles

La elaboración del producto debe ser el Reformular el manual de procesos y procedimientos

resultado de un seguimiento constante a los
procesos de producción.
Conformar círculos de calidad

Capacitación para la higiene y salubridad en la

producción.

Mantenimientos periódicos a la maquinaria

utilizada.

Rediseñar la infraestructura con ambientes

adecuados a la función de los procesos.

Implementar modelos matemáticos para la

redistribución técnica de la maquinaria.

Se promoverá la innovación en las características del Conformación de grupos focales previos a la

producto de acuerdo a las tendencias actuales del decisión de desarrollar un nuevo producto.
mercado.
Realizar pruebas piloto cuando se decide
implementar un nuevo producto al mercado.

Lanzar concursos para el público en general, para la

renovación de la imagen de alguno de los
productos.

Poner un buzón de sugerencias para generar una

retroalimentación con el cliente.

Realizar benchmarking en relación a mercados

internacionales y locales.
Suministrar información con adecuado y precisa a
La calidad será preservada en la comercialización los distribuidores sobre el manejo de producto

Dotar máquinaria adecuada para almacenamiento

Capacitaciones especializadas a vendedores

ambulantes

Dotaciones de equipo adecuado para vendedores

ambulantes (uniformes, carritos, frizzers, etc)
RESPONSABILIDAD
El cumplimiento de las funciones asignadas
dentro de la organización, debe ser una
característica de los miembros de la misma.
El cumplimiento de los horarios en las
operaciones se verán reflejados en el logro
de resultados.
Realizar evaluaciones mensuales de
desempeño a los trabajadores.
Habilitar una persona capacitada para
aclarar aluna duda que se le presente a los
trabajadores respecto a sus funciones.
Implementar los elementos necesarios
(Herramientas, Materiales, Insumos, etc)
necesarios para ser eficientes.
Implementar modelos de Tiempo-
Movimiento para la eficacia de la
producción.
Rediseñar los procesos de producción cuyo
enfoque será la tecnología y mano de obra
minimizando el tiempo de producción.
Implementar sistemas biométricos de
control horario (Entradas-Salidas)
Diseñar rutas alternas para los distribuidores
del producto, para la entrega puntual.
Delegar la tarea de control de entrada de los
insumos necesarios para la producción
velando el cumplimiento de plazos

Se prestara atención a las causas y motivos
que genera el absentismo, para tomar las
medidas adecuadas.
establecidos para la producción.
Realizar entrevistas personales con aquellas
personas con un antecedente amplio de
absentismo.
Generar informes estadísticos que logren
medir el absentismo.
Monitorear de forma continua las
instalaciones de la organización, verificando
la presencia y cumplimiento de tareas del
trabajador.
Crear horas extra para el absentismo
injustificado.
Crear programas de responsabilidad
ambiental
Establecer convenios con otras empresas
que puedan reutilizar los materiales..