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Vea, existe mucha retórica, muchas palabras para decir lo mismo. Si yo fuera su tutora, me
disculpa, la verdad, no hubiese aprobado ese tema. Le lanzaron a marear a los investigadores,
cuestión que no se ve muy profesional.
Le explico: ya estas tres plantas deben de tener sus sistemas de control establecidos. Para ello,
como tesista, le corresponde y le haría la vida menos compleja, aplicar en este caso un PROCESO
DE REINGENIERÍA, es decir, mejorar lo que existe, modificándolo, utilizando eficientemente los
recursos existentes.
Vea, existe mucha retórica, muchas palabras para decir lo mismo. Si yo fuera su tutora, me
disculpa, la verdad, no hubiese aprobado ese tema, sino algo así como:
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Ahora bien, y dado a que lo plantea en su escrito, y debido a que usted son los
ojos dentro de la empresa, visto desde este lado del monitor, usted debe proveer
para ello datos e informaciones importantísimas para poder hacer un trabajo
mancomunado y que todo sea coherente, a su propio beneficio, siguiendo lo
planteado en el título, que por lo entendido, ya le aprobaron.
Para cada planta, se debe determinar los equipos que están bajo el dominio de
ese sistema. De allí, hacer una lista de cada uno de ellos y su Análisis de Modo y
Efecto de Falla (AMEF), Análisis de Criticidad, y por supuesto, el Análisis por
reemplazo para determinar si es o no factible su propuesta. Debe tener también
presente el capital que genera (ingreso) cada una de las plantas para poder hacer
los cálculos respectivos. Todo eso se alinea a las fases que exige la metodología
GGPIC.
COSTO DE INVERSIÓN
SERVICIOS Bs.