FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MARÍA CANO

CENTRO DE FORMACIÓN AVANZADA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL
MÓDULO VI GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL
TALLER

Con el presente taller pretendemos analizar la evolución de la gerencia como

concepto y señalar algunos elementos que la particularizan y diferencian.

1. Con respecto a la gerencia realice los siguientes actividades:

 En un cuadro sinóptico presente las diferencias más significativas entre el
concepto de gerente y gerencia.
 Especifique los niveles de gerencia que se referencian y cuál es la
característica distintiva de cada uno.
 Identifique los principales roles que puede asumir un gerente en una
organización.
 Identifique los tres elementos que dan vida al concepto de evolución
gerencial en un mundo globalizado.
Valor 2,0

2. Caracterice la gerencia de la empresa en la cual labora, precise, tipo de

gerencia, roles que asume efectivamente el gerente de la empresa y su relación
con el tipo de gerencia adoptado; niveles y especificidad de cada uno.
Valor 1,5

3. Analice los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen

Covey, y sintetice cada uno de ellos en no menos de 5 líneas, aclaro la
descripción debe ser para cada hábito.
Valor 1,0

4. En un mapa conceptual sintetice los 8 hábitos directivos propuestos por Cardona

Patau.
Valor 0,5