Dudé antes de escribir cualquier cosa en este libro que huelen a dimestore auto-mejoramiento o parecer innecesariamente huggy y armónicamente convergentes. Yo quería que se trata de un divertido leer-uno práctico, para estar seguros, pero ciertamente no es algo que promete el santo grial de la gestión del tiempo. Aquí no encontrará afirmaciones injustificadas de los viajes en el plano astral, o la salvación espiritual a través del seguimiento de su trabajo. No soy sufí de autoayuda o productividad pontífice. Simplemente quiero a la gente a hacer consciente, decisiones informadas acerca de las medidas que adoptan. La vida profesional. Vida Personal. La vida social. Con frecuencia son tratados como entidades separadas, pero nuestras vidas e ideas no pueden ser separados. El equilibrio trabajo/vida es una falsa dicotomía; la compartimentación no es sostenible. Fuerzas de vida profesional, personal y social, elementos que compiten por la atención, trayendo con ellos aparentemente compitiendo expectativas y objetivos. Cuando nos compartimentar nuestras vidas, estos elementos se vuelven patológicas, nos empujaba de una tarea a la siguiente en un esfuerzo para satisfacer sus propias necesidades de celos. Un relajado fin de semana pasado con sus seres queridos, un césped perfectamente cuidado, ganadora de un plan de negocios, una noche en la ciudad improvisada. Tiempo en familia, tiempo de trabajo, lo que creamos, lo disfrutamos de todo lo que viven. Es lo que es usted , yo, que soy yo. Lo ideal sería encontrar un equilibrio entre nuestra rutina diaria, las obligaciones nos sentimos obligados a cumplir (pero no nos excitan) y actividades que nos rejuvenezca y alimentar nuestras almas. Esto puede resultar difícil, ya que el dinero es una necesidad y una distracción. Para la mayoría de nosotros, al menos la mitad de nuestras horas de vigilia son gastados en nuestro lugar de trabajo. Podemos medir el trabajo midiendo el tiempo: las horas facturables, punzones del reloj, las horas extraordinarias. Debemos evaluar nuestro tiempo en el trabajo por su valor monetario: la tarifa por hora, la oferta de proyecto, tiempo y medio. Nos acercamos y validar nuestro trabajo con una mentalidad económica: trabajamos porque somos pagados. Cuando carecemos de las herramientas necesarias para expandir nuestra relación de trabajo con el fin de nuestra participación en ella, nuestro control de volvernos descuidados acerca de qué es lo que en realidad hacemos. Un punto de vista económico de nuestro trabajo se convierte en nuestra única vista de nuestro trabajo. Cuando el tiempo se convierte en una función del ingreso en lugar de valor personal o profesional, llegamos a ser psicológicamente y emocionalmente desprendido de nuestras acciones. Si nuestro objetivo es vivir y trabajar con significado y propósito, no es este el enfoque que queremos tener. Como supervisor y como empleado, observé el impacto del intercambio de horas por dólares cuando las hojas de tiempo debido. ¿Qué diablos hice yo el miércoles? se convirtió en un lamento familiar. Las personas estaban trabajando tan duro para completar el trabajo, se olvidaron lo que realmente habían logrado. No hubo tiempo para deleitarse en logros ni siquiera notará que se han producido. Todos somos culpables de ello, desperdiciando nuestro tiempo precioso simplemente tratando de salir adelante. Nos secuestran alegría por las noches y los fines de semana, la programación de tiempo cuando nos permitimos vivir, en lugar de vivir todo el tiempo. Cumplimiento no debe considerarse una indulgencia. El siguiente escenario no es infrecuente: que vamos a trabajar, tenemos poca visibilidad de nuestras acciones co-trabajadores y al mismo tiempo, les ofrecemos la poca transparencia en la nuestra. Se nos pide hacer trabajos, pero rara vez entender por qué. Nos buscan y merecen su contexto. Sin contexto, se le diga qué hacer es un fallo de comunicación. No podemos tomar decisiones informadas o crear un producto de calidad sin comprender primero por qué estamos haciendo lo que hacemos. Falta de contexto crea residuos, resultando en largas jornadas de trabajo, la mala planificación, y la incapacidad de mantener los compromisos fuera de la oficina. Con la esperanza de evitar estos errores comunes, me volví al mundo de la productividad y la gestión del tiempo. Pronto descubrí que mientras las herramientas útiles aplicaciones, implementación era a menudo engorroso y complicado; las herramientas se convirtió en labores domésticas. Me tomé mi tiempo, energía y foco. Algunos me robaron mi auto-control. Peor aún, la mayoría de estas herramientas fueron solo los vuelos, que ofrecen pocas oportunidades para la colaboración. Este tipo de herramientas no funciona para mí. Las herramientas deben proporcionarle el control y no tomar nada. Yo quería a la pista y comunicar mi progreso más allá de las paredes de mi cubículo. Quería saber donde y cuando he podido ayudar a mis colegas. Yo quería la colaboración y eficacia para mí y para mi equipo. Yo quería un mapa de mi trabajo representando no sólo las tareas de la oficina, pero todo lo que importaba para mí. En lugar de ser empujado por la vida, yo quería tirar la vida junto a mí. Yo quería Kanban Personal. Kanban Personal es un mecanismo simple y elegante que produce resultados dramáticos. Nos ayuda a gestionar nosotros mismos, sino que también nos permite compartir nuestro trabajo, nuestros objetivos y nuestras epiphanies con otros. Es un launchpad visual a la eficacia personal, la colaboración espontánea, y una vida integrada. Es de bajo mantenimiento, pero de alto rendimiento. No hay cristales, aromaterapia no sólo usted, su trabajo, y Una mejor planificación.