Pienso que los sistemas de gestión tiene en común en que todos ellos son de aplicación voluntaria,

requieren de una mejora continua; se basan en la idea de la prevención; implican un aumento de

eficacia y de la eficiencia; se aplican a cualquier tipo de organización independientemente de su
tamaño, contribuyen a la mejora continua por medio de procedimientos que permitan identificar y
corregir las no conformidades, así como las acciones correctivas y preventivas; para su certificación
requieren de registros basados en su política, procedimientos, instructivos, etc.; realizan auditorías
internas, mantienen una revisión permanente por parte de la alta dirección; permiten una
comunicación tanto interna como externa.

En cuanto a sus vínculos, dentro del SGI, se guarda una estrecha relación dentro de los capítulos: 4.
Contexto de la Organización; 5. Liderazgo; 6. Planificación; 7. Apoyo; 8. Operación; 9. Evaluación del
Desempeño y 10. Mejora

Un Sistema de Gestión Integrada, permite tener un único sistema de gestión eficaz, adecuado para
la empresa, esta integración le concede a la Empresa tener muchas ventajas como por ejemplo:
tener una mayor eficacia en cuanto a su evaluación, control y seguimiento se refiere; permite que
el personal que labora dentro de la organización tenga una mayor participación, mejora las
condiciones de seguridad, salud, calidad y medio ambiente; esta mejora llevará a reducir sanciones
o demandas judiciales por incumplimientos de normativas; mejora la imagen de la empresa; la
coloca en una posición privilegiada dentro del mercado, lo hace más competente, crea mayor
confianza y credibilidad frente al cliente, etc…

Entre las desventajas que se obtiene al integrar el sistema de gestión tenemos:

Internas: Las cualidades cualitativas del empresario o del trabajador (Cultura, concientización,
formación, etc.), falta de liderazgo, precariedad en el trabajo, la subcontratación, desconocimiento
de las responsabilidades a ejecutarse en cada área, mayores costos, mayor esfuerzo en
la planificación, el control de los procesos y en la toma de decisiones.

Externas: Falta de control por parte de la autoridad competente para el cumplimiento de la

normativa legal vigente; falta de incentivos por parte del Estado y/o Gobiernos para la
Implementación de un Sistema de Gestión Integrada