Trabajo final

1- Defina estrategia corporativa.

La compleja red de pensamientos, ideas, experiencias, objetivos, experiencia,

memorias, percepciones y expectativas que proveen una guía general para
tomar acciones específicas en la búsqueda de fines particulares

Las estrategias corporativas poseen dimensiones de liderazgo que son las

encargadas de análisis del entorno externo a nivel corporativo, y las
administrativas que van dirigidas a diseñar la estructura administrativa y de
gestión.

2- Cuál es el papel que juega la misión en la estrategia corporativa.

Antes de escribir una sola línea sobre la estrategia, tenemos que tener muy claro
para qué vamos a dedicar tiempo, talento, esfuerzo e inversión económica en
trazar esas líneas de acción que marcarán nuestras acciones corporativas a
corto, mediio y largo plazo. Hablamos de la misión de esa estrategia corporativa
ejemplo de hacia dónde vamos a orientar los esfuerzos de diversificación
horizontal, expansión, integración con otras compañías, adquisición de
compañías, retención de talentos, reciclaje formativo de altos directivos,
formación en liderazgo y dirección para los jóvenes talentos de nuestro equipo
humano, etc

3- Explica la diferencia entre mercado laboral y mercado de trabajo.

No existe diferencia.

Se denomina mercado de trabajo o mercado laboral al mercado en donde

confluyen la oferta y la demanda de trabajo. La oferta de trabajo está formada
por el conjunto de trabajadores que están dispuestos a trabajar y la demanda de
trabajo por el conjunto de empresas o empleadores que contratan a los
trabajadores.

4- Para qué sirve la escala laboral.

Otorgar compensaciones justas y equitativas es el propósito fundamental de las

tablas de grado de pago. Equidad interna quiere decir pagar a los empleados
dentro de la organización de manera justa y equitativa, lo cual provee protección
en contra de la discriminación real o percibida. El pago debería estar en linea
con los antecedentes. El lograr la equidad externa tiene que ver con la
comparación de la escala de pagos de una compañía con la de otras compañías
en la misma industria. Una compañía necesita una escala de pagos competitiva
que atraiga a los mejores talentos y evite una rotación frecuente del personal.
5- Prepara un cuadro en el cual analices los diferentes enfoque de
capacitación y su selección con el desarrollo, de la personas dentro de las
organizaciones.

6- Explica y señala por los menos 5 determinantes para contribuir a un

buen manejo de las relaciones de los empleados con la organización.
7- Prepara un plan de trabajo en el cual se indique los componentes y
normas para una buena higiene y seguridad laboral dentro de una
organización.
8- Indica la importancia y el significado de mantener una buena calidad de
vida dentro de las organizaciones.
9- Explica la diferencia entre salario nominal, salario real y salario mínimo.
10- De los diferentes métodos de evaluación de desempeño indica cual en tu
posición de gerente de recursos humanos escogerías y porque para una
evaluación a los empleado de tu organización.
11- Porque se considera el método de la entrevista como uno de los más
importante en la selección del personal.
12- Considérate gerente de recursos humanos de una empresa que fabrica
plásticos desechables de todo tipo. Prepara para tus empleados un plan
de beneficios que le garantice una mejor calidad de vida.
13- Explica la diferencia entre entrenamiento, capacitación adiestramiento y
desarrollo de personas.