CASO 1

Inversión en cuentas
por cobrar ´= PROMEDIO DE VENTAS DIARIAS * PPC

Inversión en cuentas
por cobrar ´= 1000*28 = 28,000 Dólares
2,000*14= 28,000 Dólares

CASO 2
Término de Venta al
crédito ´= Venta al Crédito (1- tasa de descuento)
3000 (1-0.03)
2,910 dólares si cancela dentro de los primeros 15 días
sino cancelara 3000 dolares si espera los 60 dias plazo

CASO 3
DESCUENTO ´= VENTA - TERMINO DE VENTA= DESCUENTO
3000-2910 = 90

TASA DE INTERES ´= DESCUENTO/ TERMINO DE VENTA

90/2910 = 0.030927835

PERIODOS AL AÑO ´= 365/ (PLAZO NETO- PLAZO ANTICIPADO)

365/ (60-15)= 8.1111111 PERIODOS AL AÑO

PERIODOS AL AÑO
TAE ´= (1+ TASA DE INTERES) -1

8.1111111
TAE ´= (1+.030927835) ´-1 = 28.02 %

CASO 4
NUEVO PPC ´= (.40 *10) + (.60*30) = 22 DÍAS

DE VENTAS DIARIAS ES:

30,000,000/365= 82,191.78 *10 821,917.81

30,000,000 VENTAS
821917.81 DESCUENTO POR PRONTO PAGO
29,178,082 VENTAS NETAS
CASO 5
VARIABLES: VALORES
P= PRECIO POR UNIDAD 10000/500 20
v= COSTO VARIABLE POR UNIDAD 4200/500 8.4
Q= CANTIDAD QUE ACTUALMENTE VENDE AL MES 500

Q' = CANTIDAD VENDIDA DE ACUERDO A LA NUEVA POLITICA 550

R= RENDIMIENTO MENSUAL REQUERIDO

FLUJO DE EFECTIVO
CON LA POLITICA
ANTERIOR ´= (P-v)Q
($20-8.4)500
$ 5800

FLUJO DE EFECTIVO
MENSUAL DE
ACUERDO A LA NUEVA
POLITICA ´= (P-v)Q'
(20-8.4)550
$ 6380

ENTRADA DE FLUJO
´= (P-v)(Q' -Q)
INCREMENTAL
(20-8.4) (550-500)
$ 580

CASO 6
VPN ´= [(P-v)(Q'-Q)]/R
[(20-8.4)(550-500)]/.04
$ 14500

COSTO DEL CAMBIO ´= PQ+v(Q'-Q)

(20*500)+8.4 (550-500))
$ 10420

VPN DEL CAMBIO ´= -[PQ+v(Q'-Q)] + [(P-v)(Q'-Q)]/R

-[20*500)+8.4(550-500)]+[(20-8.4)(550-500)]/.04
COSTO DEL
CAMBIO VPN
-10420 14500
 $ 4080
EL CAMBIO DE LA POLITICA ES REDITUABLE

CASO 7
Q'-Q ´= PQ/[(P-v)/R-v]
´= 20*500)/ [(20-8.4)/.04 - 8.4]
´= (1000)/ [(11.60/.04) -8.4
´= 10000/281.6
$ 35.51 UNIDADES
ESTO NOS INDICA QUE EL CAMBIO ES UNA BUENA IDEA SIEMPRE QUE UMG TENGA
LA CERTEZA DE QUE PUEDE VENDER, POR LO MENOS 35.51 UNIDADES MAS AL
MES

CASO 8

VPN ´= -v+(1-π)P/(1+R)
´= -8.4+(1-.15)20/(1.04)
´= -8.4+.85* 19.23076923
´= -8.4+16..34615385
$ 7.946153846
Por lo tanto, se debe otorgar el crédito.

CASO 9
´= -v+(1-π)P/(1+R)
(1-π) -8.4 / 20*1.04
(1-π) 0.4368
π % 43.68
UMG debe conferir crédito siempre que exista una probabilidad de 1 - .4368 =
56.32% o mayor de cobrar

CASO 10

VPN ´=

-8.4+ (1-.90)(20-8.4)/.04
-8.4+ .10*290
20.6

UMG debe otorgar crédito a menos que el incumplimiento sea una certeza. La razón
es que sólo le cuesta 8.4 dólares averiguar quién es un buen cliente y quién no. Sin
embargo, un buen cliente vale 290 dólares, por lo que UMG bien puede costear
algunos incumplimientos
CASO 11
Porcentaje del
Antigüedad de la
Monto valor total de las
cuenta
cuentas por cobrar
0-10 días $50,000.00 38%
11-60 días $15,000.00 12%
61-90 días $25,000.00 19%
Más 91 días $40,000.00 31%
Totales: $130,000.00 100%
as