PROCESO DE PLANEACION PARA EMERGENCIAS

Definición de la política de la empresa Componente.

y los componentes de organización  Gerencial
 Técnico
 Operativo
 Recursos
 Capacitación
Antecedentes Antecedentes retrospectivo:
 Registro de eventos en a través de
la Historia
 Mecanismo generador
 Sistema perturbador
Identificación amenaza Calificarla como:
 Posible
 Probable
 Inminente
Vulnerabilidad global En:
 Personas
 Recursos
 Sistemas y procesos
Valoración del Riesgo Como:
 Alto
 Medio
 Bajo
Medidas de mitigación Intervención de la vulnerabilidad

PUNTO VULNERABLE A VALORES

CALIFICAR
EN LAS PÉRSONAS BUENO REGULAR MALO
(0.0) (O.5) (1.0)
Organización
Capacitación
Dotación
TOTAL
EN LOS RECURSOS
Materiales
Edificación
Equipos
TOTAL
SISTEMAS Y PROCESOS
Servicios públicos
Sistemas alternos
recuperación
TOTAL

1
 ANÁLISIS DE RIESGO

SITIO:_________________________ AMENAZA:_______________________

RECURSO
S

PERSONA SISTEMAS
S Y
PROCESO
S
AMENAZA

RIESGO ALTO

MEDIO

BAJO

3 a 4 rombos rojos el riesgo es alto

1 a 2 rombos rojos o 4 amarillos, el riesgo es medio
1 a 3 rombos amarillos y los restantes verdes, el riesgo es bajo