Facultad Administración

Ciclo: I

Grupo: A

Tema: Área De Decisiones

Docente: Paola Vásquez Namay

Curso: Producción

Integrantes:

o Azaña Fernández Frank

o Cruz Carbajal Cinthia
o Geldres Arroyo Kevin
o Moreno Quiroz Mercedes
o Pasquel Blas Shirady
 Área de decisiones
1. Diseño del producto
1.1. ¿Qué producto o servicios debemos ofrecer?
Brindaremos un producto de buena calidad y con garantía, un servicio rápido,
confiable y seguro.
1.2. ¿Cómo debemos diseñar estos productos?
Con diseños diferentes, que puedan ser del gusto del cliente con un precio
accesible.

2. Gestión de calidad
2.1. ¿Quién es responsable de la calidad?
Los responsables deben ser todos y cada uno de los encargados de la actividad a
realizar.
2.2. ¿Cómo definimos la calidad que queremos en nuestro servicio o producto?
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3. Diseño de proceso y planificación

3.1. ¿Qué proceso se necesitará en estos productos en que orden?
Hacer un plan de trabajo, contar con los materiales adecuados y personal
capacitado y la tecnología adecuada para que se lleve el producto determinado.
3.2. De capacidad
3.2.1. ¿Qué equipo y tecnología son necesarios para estos procesos?
Equipo Tecnología
 Taladro  Tener una tecnología
 Destornillador adecuada para que se
 Epp lleve a cabo el
producto
determinado.
 3.3. Localización
3.3.1. ¿Dónde situaremos las instalaciones?
En una zona comercial
3.3.2. ¿En qué criterio nos basaremos para elegir la localización?
En que los productos serán vendidos con más facilidad

4. Diseño de la organización
4.1. ¿Cómo organizaremos la organización?
En áreas
4.2. ¿Qué tamaño deberá tener para cumplir el plan?
Media y largo plazo

5. Recursos humanos y Diseño del trabajo

5.1. ¿Cómo proporcionar un entorno de trabajo razonablemente bueno?
El empleador tiene la de proporcionar un ambiente de trabajo seguro para sus
colaboradores, con charlas de seguridad y con dinámicas de motivación.
5.2. ¿Cuánto se puede esperar que produzcan nuestros empleados?
Dependiendo de la motivación y el trato que les demos a nuestros colaboradores.

6. Gestión de abastecimiento
6.1. ¿Deberíamos fabricar determinado componente o comprarlo?
Deberíamos cómpralo, porque, nos ahorraría tiempo y personal.
6.2. ¿Quiénes son nuestros proveedores y quien puede quedar integrado en
nuestro programa electrónico?
Movisa es especialista de melanina y accesorios y nuestra cartera de proveedores.

7. Inventario, planificación de necesidades de material y JIT

7.1. ¿Cuántos inventarios de artículos debemos llevar?
La lista de provisiones y todos los materiales requeridos para la construcción de
muebles.
 7.2. ¿Cuándo volveremos a pedir?
Cuando los materiales se estén escaseando o por terminar.

8. Programación intermedia, planificación a corto plazo, y planificación del proyecto

8.1. ¿Es una buena idea subcontratar la producción?
Sí, porque, ellos traerían todos sus materiales y maquinarias para dicha realización.
8.2. ¿Es mejor despedir a gente o mantenerlos en nómina en los periodos de
ralentización?
Es mejor mantenerlos en nómina, porque en algunos momentos los necesitaremos
al personal, cuando la producción vuelva a aumentar, para así no contratar más
personal que no estén bien capacitados.

9. Mantenimiento
9.1. ¿Quién se hace responsable del mantenimiento?

Personal de limpieza y el mantenimiento de máquinas.