ENTREVISTA a operarios de la bodega “cepas del valle”

1.- ¿Por qué decidieron trabajar en la bodega “Cepas del valle”?

2.- ¿Cuál es la misión y visión de la empresa?
2.- describa como es la comunicación en su área de trabajo
3.- describa como es la relación de trabajadores en su área de trabajo
4.- cual considera que es el liderazgo de su jefe inmediato en su área de trabajo
5.- ustedes se consideran líderes y por que
6.- que estrategias de motivación se utiliza en su área de trabajo
7.- para usted que cualidades debe tener un jefe
8.- describa ¿Cómo cree que es un rendimiento en su área de trabajo? ¿por qué?
9.- ¿cuál es la frecuencia de capacitación que tiene en su área de trabajo?
 ENTREVISTA A EXPERTOS

Nombre: …………………………………............ Fecha:…………………..

Profesión:………………………………………...
Empresa:………………………………………….
Rol en la empresa:…………………………..

Por favor sírvase a responder las siguientes preguntas como parte del proceso de
levantamiento de información primaria para la investigación de las bodegas en Tarija, con
fines académicos en la universidad católica boliviana.

1.- ¿Cuál es su opinión del sector vitivinícola?

2.- ¿Qué tipo de estructura tiene loa empresa? (centralización o descentralización)
3.- ¿Cree que una estructura organizativa es importante? ¿Por qué?
4.- ¿Qué funciones son las más importantes de su empresa (especifique las áreas)?
5.- ¿Considera pertinente la rotación de cargos?
6.- ¿Dentro de su valoración personal realizaría usted actualizaciones de conocimiento al
personal? ¿Con que frecuencia existen capacitaciones?
7.- ¿Desde su punto de vista es necesario cualificar al personal?
8.- ¿Estaría de acuerdo usted con los ascensos, disensos o exoneración (se va la persona)?
9.- ¿Cómo evalúan al personal de áreas? (calificación del rendimiento)
10.- ¿Utilizan el empowerment como instrumento en la empresa? Justifique respuesta
11.- ¿Describa como es la comunicación en su área de trabajo?
12.- ¿Existen estrategias de motivación en la empresa? ¿Cuáles son?
Cuales son sus métodos de reclutamiento ¿?
Que criterio de departamentalización adoptaría usted para su empresa (por funcional,
procesos, por territorio)

Calificación de rendimiento
Cual es el factor éxito de la empresa ¿¡¡?¡

cualificar es atribuir condiciones a alguien para desempeñar un trabajo.

Cree que la estructura organizativa es importante ¡?¡?¡ por que?¡

Que áreas o procedimientos se identificaron como mayores problemas?