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  • Introduccion A La Planificación Ander Egg Ezequiel PDF

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    indice Now Prélogo ala 13 eden Tnerodvccn, Primers parte ‘ecisioncs conceptual y terminologicat 1, Algunasprecsiones conceptual 1. En temo al concepoy al quchacer de a placa 2. Hl cater instrumental de a plniiacion... 3. Requsitos pam um planes eB 4. La pliniscacion como elborscion de planes progamss _yprovectos, ya plaifiacidn como estratepia 5. Crisey vigenia dels plnieaion. Algunos problemas ‘que onfayeron en ln necesdad deen neva enfoquc 4. Planifcacién y cond, Bb Planeacn y poites «-Decisf rational y asin rable lg del foemulacon y le Wis & la reason <4 Para mejorar a capaidad de programe y eaborar proyectos. c-Acerca de a concepiin sntroologics ce gu se apoya a prdtica dels plnicacion 6. De laplanicasion normative plaiteacén exrategea joa 2 Gastcacons 9 daiacone, Asana pein sermnolégicas = 13 b ESE E Es ebb 1, Pnifcacin, programaci, planeamiento 2 Lor niveles opersionales de pana: Blan, programa, proyecto, actividad y tre, 83. Cobereurt temporal planifeacon a argo, medio y cota plaza 4. Cobersrs espacial planicain nacional, regional, provincial lca 5, Pnifacin global y planfcacén sectoral 6, Plnifacin economia, planiicacion social ¥ placa cultura, a 27, Maniac ince 8. Tipo de planfcacionsegn el modo de incrvencion el Estado: planfeacionimperatva| Yplanificacion indicat non 9. Geos eines expres pron dnp sel planfiadores Segunda parte 1B proceso de programacion: sus fases y momento 3. Aspects sustancials de le face y momentos ‘doa planifeain, 1. Lapanifcacibn como un momento dela estractra bisa de procedimiento. 2. Opericionalzacion de a panfcacén: fies 0 momentos metodoligicon 4. Momento anal /expicaivo. ', Momento normativo.. ©, Moment extatio. 44 Memento tietco/operacional 4. Principals criterioso pautas para la laboraciin de planes, programas 0 proyectos 6 “6 “7 70 7 n 76 a3 23 93 95, 98, 1. Defic ycnunciaeclarament los objesvosy mets. 2. Propooés objesvos y mets realsas (viable perunciss yyazepables). La ctblad del inervencion 3. Establecer prieiades para el logzo de obeivos ylaelizaion de actividades, 4. Hace eelacones compatibles y cate los objeuivos 5. Artur coherentmente de maner global y stems, los obeivos propuestos, ls accion a realizar los ecuson a mola 6, Asigaae yar lo recursos nancies, en cana ¥ tempo oportuno, para eada fe (ected del programa oproyee 7, Dererminar lx instramentosy medion adecundon a los fines AcguralaeBiacia de Inintervendin--. §: Bec Serpe ato deren dl pregama 9 La feild. pene 5. Componentes o ntramentos dels planifiacin 1 Los struments tico-conceprles del paniiacién 2 Los mecanismos pelico-administativos, 2 Low nstrumentos netodoligicos La demogafh cuansintiva 1 Estee deindicadores sodas « La contabildl econdenica ncional Los models « Proyeconesin penpectva ea pla. ‘Terera pare Tauifiacien y prspectia 6. Plaifcaign dl array comers tel fro. yy cancepelba de sand. 101 105 108 no an na ns 16 27 21 a8 a7 mM ag 58 3s 1. Cu xl Snare qu se pretend alcanzar on lor planes de desarrollo. 2. 1a problemas del desarollo, ‘como antopologia abirt tuo (9 Anexo, Sistema de indicadores sociales fen edcacin, sly viviende Siem de indicadore sociales aplicados la educacion ‘tema de inicadoresapicados3 sald y sida ‘Sterna de indicadores soils para tl diagno de vvenda 181 12 200 208 Nota Queremos advert que en el desarrollo de ete trabajo no ap ecert de manera express, en cada uno de los momentos, todo lo ‘Concernieat sf parsgpacion popular. No obsane, Ee cs para Swoon el parm dentro del cult ha de moverla cin det planifcador pars levsr a cabo proyecios “pueblo-éntricos” 1o Gc enverdal constaye un saps isco de toda sutética la ficcion democratic. Ex limitacién ene desolle de texto— {dl que somos bien consents se debe implemen arazones {de prosemtacon. Con ein de no compere dscusoexpcativo de ada punt o custion para indcar qué signfacn ene en rd ‘Son fon I partiacion del pueblo 9 cmo e realize a misma lo xplictamos como elemento sabyaceste al comienz» del trap. Vveremes sobre elo en algunos caps yal al, puesto quees fundamental sborand formas de mplemenur laplanifiacin ‘de mod tal que el puelo paricipe arvamentg.en lt eaborac, Yen ealzaion de lr planes, No ata de pronover I pat ‘pac de a gente par asegurarel ito en la gectsin del pn, Sto de que parsicipe porque tte ean derecho del pueblo en 0 dlemocaca viva y eal Una auténtic participa x configs, tho partir de un hacero intevenirsgerido 0 manpulado dede Facra sino haciendo ysogiriendo en odo aguelo qi le concer Algunas preisiones conceptuales nrrmo al concspto yl quchace de a panifcacin, 2. Bh earkcterirstramentl del planificacion, 3, Requistos pura ana planifiacioneficaz 4. La patifacbn como caborcn de planes, progra smasy proyecos, lt planicacin como etre 5. Cissy vigenciade I plaicaén. Algunos proble- | ‘masque conduyeron en a neceidad de un nwo en fue 6. Dela planifiacien normativa als plana esta tte. 1. Bn torno al concepto y al quehacer de la planificacion Cusndo se habla de plain sin tener ninguna preocup «ion por uilizar el termine con todo sgor cientice, sempre se ‘ow a la iden de organza, ordenar, coordina, pecver Ss shonds algo mis en ese concep, exh claro ucla iden chica ‘que aparece ela de Bar curios de accién con et propésito dea ‘near determinados objetivos, medante el wo eBicente de bt ‘medios. Se trade *haer que ocurrn cos que, de otro mod ho habran ocuredo",o de "crear altematvas al donde antes no faba nada Si queremos seme cerndonos al idea y al quchacer de a planifxsion, par mejor entender I turalezs dk a misma, po Ariamos pregunta: Pr qué planer? Deade las acces de a identiados™» {ihe Sprout Sol Bg dong aero : Tabi cuenta aoe Irrtcintspaiecin » Y's se quiere, podemos cure 2 una dfinicion menos ei ‘edad evils waves cet setores saci y diferentes xpantzach- ves, directa oindiretanent, de algin modo estin ingrados i ‘te prowso sto supene mucho me quel toa articacén er ‘eles rsponblespolticoy, os cuadrs de Ia adinisracin pe tlc y le plifcadbes. En’ el cao dela planar tutor ‘cesratigica, mpl: laconceraiGn & todo low ates tociaks lnvolucrdos nla ecielad aba y m slo de aquctos com be ste se quiere hace? aves de ls pines y programa. Un sitems de plniicacién consi en cnc, en“planifior 1 planifiacia”, lo jucimplic. ante to uns etn coordi «Bn y omuscacioe etre los responses de levar 1 cabo Is Frograms y bs responables de formuicion, Sapenc, pc, la se Feracidelalamiecey sepancion ge exie, ce heco, entre ‘icina c plaificacin los deganon futon. Y supe, tar teen, ls necesdad dk sperar d mode feudal de orgnizaciéy fincionanieno de 2 minieracon ptblica twice. Tard Scar Mn, dcr, Sr yf, Cena, VERN, 185 arto dif a poco que te intente moire “eudasmo” ec ddlea del aminstraion pba y aun deca department, Sin embargo, lo sstancl del planicacion como proceso ¥ cssnega no 0, sino pana eniendo en cuenta atta ‘Evil en camo lconexto tis ap y I vee conicio name) ean cnr i a ido (on) Po tpamads ato conduc presta stencn os fens ators secre socies, que buscan ss propio obcios, que tienen ys propia apecinsoncsaorcones de como debe a soc hdr gue desarollan ss popasesateias para el logro de us bjs y ropes Consecventement fo ue wo quer her programa) ne eacontrare con opaiiones, cides (tales o puri {ide ues actore cols Eso pica concer plaice, teri cn cuenta Inclayendo en propia placa lo que lor oto petenden rez 5, Grssy vigenca de a planifcalén, algunos problemas que confluyeron cn la necesidad de un nuevo enfoque ‘Desde Jos aon etna, fe denaneindo “lens y tape gue econ Sep sy ras ee toa peo smo tempo, ha den neces Ud comiguicite de une scion delberad, coherent ¥sostenda nel medoy largo pz, que aseure a acecead sign de ‘Eeanou prs superar uae presente abe el camino Stel foro" ‘No amos a eaina cuss dl eaancamieato dea xp seni de planincn en Aes Ii en Espana, Nos i {Sco uaar te probes ue sbycen en lnc de pl ‘wn eam th, Oo oma de pci 3, radi spin a niacin y que foemulames en termins de “planiicacén y rai aldad”,“plnicacin y pli” y de a diferencacon core Ie ‘Jecsin racional yf aceon acon” 1 Planificaciny racionsidad {Que a planificacn rata de into rcionalidad a acin, ‘suna cues en aque eas todos etimos de acuerdo, Hace ala ‘sustanca misma dela planifcaia, Sobre lo que quai 90 heme ‘eflesonado safientement, es acres de lo que imps la rco> ‘lida. De una manem gene, en «campo de Ia lanifiacin ‘os hemos edo movendo (aunque dll nose haya explicit), ‘poyados en una concep amines de la aoa. De he ‘ho hemos partido del supuest de que el hombre es cpax de mar decsionesraionals(asumi lo mis adeciado pass 6 lao munida), sempre quetenga scexo ana informacin corectay ‘ufcen, La realidad sacle deimenti ee supuest, La regulrdad abstnetay arin de muchas pogramaci- esse sel ira taste en as cemplejaymilepesintardepende ‘las qu se dan en las staciores conctas, Yes octte porgie «lpuadigma que subyas en elquace de maclos paniicadoes hulsido etructrado sire el modelo cionaistailuninises qt, de hecho, subetimala complied e inpreviblad de las re ‘des concret Cannio mis gran son ls desfis que entemtmos y mis problems tenemos queresolvrsimulincamente ‘arto mayor 2 neceidal de planificacen Sosenemori posi c introduet tna cresentercioidad deao de Is accion de tipo soci, condo ycaltural- Eo pred logane por a onto de di Pesicione istumenals Basalas en leinvessgacén mptica & Ine la progrmnin de las accones aeaizar Sin ember 0, éxtasdeben parc supuusto de que x levin acabo en wt contexte coaportarentor en dondila gerte 10 acta siempe le aerio conf raconlidad (especamentecono I entienda, los planitcadores "mutenatizados"), Dvorcialosde 4 comples 6 se Ander Eat de imprevisblidad dels eldadesconretas, algunos plana {dores han dementrado que ex macho mis iil labor planes qe ‘Gentarlon Es dec, han demotrado que en el terreno del pla tibeaci se puede hacer mucho tabajo indi. La plnifeaion ‘isis ha ovidado tambien que, en eda crcunstancia yen cada ex emai, exten machos actresses con interests contaptes tos (ja sa por razoncsdeologcas, politi o simplemente peno tae). Tado ello configura on conjunt de aciones,interaciones {Yrctouciones que no se pueden prever, pero que sn embar, Tay que inconporar en el proceso iso dele planifiacon ‘Se dice que lo ricional el especficamente humano. Novi mos a dicutro matiaragul ea amacé, pues nos lara de Tos propéstos de ete iro. Lo cto esque lis acciones sli, feraconaeso arracionales ton To normal en a wida socal. La per" Sona umana cr mis que “ractonalidad™ yas acclones hana tin determinadss por na sere de clementosy factors imbricados, {eno de los cuales esa racionalidad. Por otro ldo, hacemos mi ‘ha conas no rcionals, que después queremos usifiar como ‘Gonaler lies, no nos gusta que hagan nora la iracionalidad ‘Se mucsros hibits y contombes. Aunque so wea dich de paso, ‘omiene recordar ly conveniencia de que los planifiadores conor fn algunos ports de Fredy del pacoandiss que ayarn 2 {ana mayor comprensin de a condacta humana, especialmente {odo agucll que ha pacsto dereleve quel afectiéad Vlas pl: Sones pueden oscirecersojazgarydominar la racionaidad bums fatal como sel vena entendiendo Cieramentepoamos ampliar nesta idea dea raconadad sobre esto volveremosenseguida— per lo que asi nos impor {a desta, para no cacren ingenuidads accra des poten aes dela propramacion, cs aconvensencia de wabajur/panifca, teniendo en cuenta dos reakades ‘+ No dar pr sentao ls conducta racial de todo quchi- er human as petenddas propuestas sionals de la Planfcacion se macren enn conjanto ce iracoalda nrc epee » eso, 5 se quiere en un conjunto de “sn razones”, ca ana de las cua tee su ruzone. ‘Bin ta plaificacén desde Ia adminitracin pili, se suelen hacer programas con preci cas! milietic, perl realidad en donde wren o pretende alc e Programacion, esti constuida por un compleicrace de Itreses, ins, rampas, coma, “moda, chap ‘eri, inesponsabildades,incompetenis, conducts ‘burocratizadas,y uns variads gama de actncones que sfcimentegaanticen un “camo de sen raconal™ Conscucotemene, todo proceso panfcado te raza en una realidad ambigua yconsadicto, comps, ceumidva einciers, nls que se pretendeinodueacstonesplnieadss. Todo plano Program's un inteno de introduce nconaiad lace. Pe fo eto 20 sigs, i wepurs qu ls cciones sean ws racion ‘eso coterenes. Un pan, com bien lo ha dicho Pere Masses tun “reduetor de incericumbre” x el “int-ait”pere noms a Incertdumbre de td pocesomo ve pusdeeinint yd azar scr Pre sed presente [spent que por laselaexstenca dun plan skmpe enca ‘en lis sciones mis echerenta, logics y raorales posbles, trade ls ans redsecones one sehen sk cempidad de ‘stent humana y dea realllad siden la gr or mover. Fn etroscasn, eta sglicacén se diva de heche de creer > spencr gu la ides timen per si misaas unt fereaoperativay ‘wansfornadors. Exo hy condcido, pe otto lad, ala ereenct ‘nea a que a plasfacion pucde nian pu racional dal parailcanar el fw. Lo que se woya enusupusto id meme erdneo: el que a por entadok conducts raconal de te Go giehzer humane. Yinose pucde concdila panifcacin sin my como una for sm: de inroducr racinaidad a1 accdn Sing son wrinento inroductracinalidad ala aecian, en ckontexo & un stuacie ccnlaquela programa se inserts ens cacens deiteractic ey rewoacions exits ena mina rea soe aque ‘Sire atm, Fodcinos edu ncrtidumbe ye ae, pero ‘unc imino, La mulpiidd pote de anos mes a ‘Podemos peter Ena eld en donde apc ls planes, ex {Ela lopen de aid. Yen ct lg inemenen a indtermia ‘Son ninccrtdbre lo sles desorden yeaa; a com pete cooperein; ach y la sora. sa “lop” {Gse me pertcla cares) ex cho mis comple que I {Ses subyacae nl caboracn de plans, on logis expres Ei tenon plane. 1 plaicacion no pd Hn prs ional pra fra ny sc ay sss nen ead (Gempre compl) Este scone read ea tea pro finde plea En conescocniy no exe nga psa [am plfcion esr, in ardcladn con la enducion po wie be, Planifiacion y politica Atenor de todo lo dicho quisiera plamearen este parr dos ta plaiicacio os lea mucra, es un vabajo in ‘no existe a voluntad poltca de eliza que se plan fas + existe una ert ingen entre los paificadresal fuar como sila planieci foese una tenia capex de inroduce, per at un cleado nivel de ranaldad en bt accion polities. Refleroncimor unos momentor sobre ests custiones Si echa ‘mos una mirada yore lo que x a hecho en el campo dela lai ‘eatin, la primera y mis notable constatacn esa de que te po- dan lear muchas estancrias de bibboreas con grandes, media- Ini a plansn » ot y pequetosvolémenes que contcnen planes, programas pro eto que. nunca se han levado aa pes? lol aniis de ext poison cineros de plane, noe pone de reve uns “opera deka» cause gue ho ‘Sins manc volun police de Noo # cao, Pores pc 4 afimane que exe un supers de planes y un df de ‘deccin.¥ eto a oud entre ob ta, porue se he “ido gus n ina nana —pro isc dec» fade ‘mena eect de paneaion ean cusin de Sin plc. "Un pin ua medio, no un én, Neola, sh ‘muchas aces lox phnicaores olen ees foros Comporan com sla foun del lan see rine 990 ‘no protarstcent sencér las lcacone prion dela ‘syectos scowls tral de lrprocens ios Ya aluimas, amb aa semidc de coneuabr la era Wits ao, ip eral P1939. “ seul Ande fag le plnicador, en stots en Is ques pretend re tar 'an plano programa. De manera expe hy que tener en ‘Serer entre ctor can pet, dov cures gue ces casei socal ron are ae bin cen ln 9 porgramas que, esl despise, hs pgm meng oot de gar capacioe de pcr yf rebut de pctendesy ‘ena, prdominan wore a eonaiad Recaocios exo problems propos del linia, cabe preantane fe hacer para intra tos eter coon Inco y put min corre hit obrsha gue exit em ‘ela farclc ylnreszes de le Teeter |e ei, et ee +n primer gar vamos a hacer referencia lacus (que deben tener —parn superar ests difctades- los gentes que scan sobre I realidad soil, + tacgo nos parece oporsino hacer alguna referenda acer cde la concepiom antopologicn en que se apoys Ia Pretica dela panics + par Gime, comes Giese, Ribeo re a a planifcacionesuatégia o sitvaciona, como mae ‘a formu cenicay teenie, fem «la panic ‘bn norma que ha tend vgenca entre nosotes 0 fesncive los probleme pantexdo, pero ecmite un Me jor tratamiento de los mises ene ov a ron: ea tuyere aan ent ln deiones cna ls Se fren ge oe ane Se a Soaidad)Proponcmos una epoca angie a pac. Pas voto ssc ences dana ce de ala {er que denominamos I efieniarestiea duce pifcaiin a 4. Para mejorar Ia capaci de programar Y elaborar proyectos "Nose elaboran planes, programas y proyectos para redactr do ‘umentos con “buenas iatenconer™, ino para levaton scat, Ahora Bien, para que se dé usa mayor artclcin e integra “nue I fermlacin de un programa o proyecto (ue por define ‘ion es iaqueda de raionalidad en saci), as acclones pro Plamentedichas(pretendidamenteraconales), ts neceario dese ‘roll toda una serie de cuslidade props de aaron ftom «ia y efsacia operas. Hla comports oslo neice epercionalzar lo coneebido sino tambien una pec por sandonar la ideas que se reyelan como abwcas «inten a Iismo dempo que comporta li capacdid de generar reves, cia propustasy, uundo ad sa netsiros nuewon modlon de ‘uit a fobre wd, spone apace de radu Anvesde destroy alguns ideas er del moc de loge una mayor efiiencia y eat operat, comencartm cst apy Frey nis node: mena por eanar neae deo Decfanios ge platifiar es war procidimientos parsintrodacr ‘orgatizac6a jraciomliad 2 Ieacdién, com el propos de akan zx ceteminacs mens objetios, Ex vale antoparslo que cone, ointexamos haer en vida ctidiang a nln cons ‘nis persanale, hasta laclaboncion de planes, progranss pre este, mediane el ue le mévdor ytenieas miso rene sos adh. Del mmo moc que Einstein lecia que "a cancla noe hnalamisque drefinmento ‘propia pric, Sia elo se greg penamientounidmensio tlio de buch parte dels economists (campo profesional del {que proven Is mayor parte de los planiicadores, no es extano {hel plnicaion haya descuiado a dvesidady malidimensio lid de a realidad que se dea de la complejidad y mult ‘ensonaidad de lor sere humanosy de ss erent formas de imeracinyretroacin. [No slo hay un manejo insufciente de variables (no sempre es posible incur un nimero adecuado), el ere principal proviene ere deel reducionimo dels planicadores~que as ‘tables que mancjan som sunt ara aca sobre la realidad ‘Signoran de hecho, ots arable (por lo general no econémi i) que actiany retoactian sobre [tread soil. La conse- 1 edo tment ta note ea a ee yea ee Iron lpia # un docx eu pena matid go sone ‘in pra mutada 6. De la planificacién normativa a la planificacién estratégica ara mejor comprender el conteido,sgnifada y metodo a de la plasfcacion extratépica, ads mejor que comenzar con tna comparaion con In planfeaién normati, qu ha sido lo ‘ue pod lamarse Ia frma isis de planiiacin ‘Aun cuando exisan matices y modalidades, I utancial dea Panificasin normatra esl izacin de una src de slmicnes nommatves” en ls que ineea de manera particular frmalizcindel proce (detrmina de mancra prec ls aecbr es neceavias ara acaasar charts snebsy epson) cables ‘bo los tempos paris y totes de una tayectaria gue condine ‘ese ef moelo anultco (realtado de disgnonico al moda, nocmatno (alo que se quiet lega gin lo enable dl seo anifcalor),Podra dase, estimieno exta cencepion, quel Panifcaién « un modo de arwar sobre Ia teakdad pari fo que decide ct sje panifiodor En Inplanficacénsstranégea (la mova popuest como ter ty pric la linia, ewan “pasedimentos et ‘epicos".en les que meres, @ maner parila la drecciona Aid del yroceo (matter el zco direconul pan alenzar dete sinadasmeta y objties) y astar tas cxantosea cesar, ‘egin h nterencioe los ditrentes store cles tayect” ti del pocese de plnicadnen wu reizacéa conesta, ‘Se pate deun siusion ineial (retado cel fagaisco) y ssableceuna rayecori (aco lrecconl) hica Ksitucion obj tio (alequete quieelegar sediantel conn crre dferes~ 1s actors socales), Dede esticoncepin 9 riciay panics iin cs m molo de ) Agunasprecsionesterminoligicas. 1 pitas rep eaae aaa Zig eee ce Ra ae enrete ote | 3 Cobertura temporal: planificacién a largo, mediano y | tome | ohms bailey ee aaa ‘provincial y loc | Panes posh yas ans eo) leat cont detec ag ‘én cultural | | rite Tp de pein nga d me tere tease pacts fa | ae | eae mma 24 ie seals | cue ceani crepes ciate eae teen ae eee rs ea Tereieree pa. pear Same oe ar een ee Tao eee Flee apie 1. Planificacién, programacién, planeamiento He ag tres términos que denen parca signifcacion, pero ues los ula con todo egor (sgn la erga propia de et termioando con alla mie a dela cual no existe otra ¥ qe, portant, laamow actividad final, Ene Ia aevidad inal YL ‘Seta Binal hay que india vodas ls actividades a realizar ct ‘leciendo a relacion de precedencia que hay entre ells. En est ‘Seno se tienen en cuenta nla dracon ni los recursos; que iy [ore eesablecer que actividades se van a eliza yen qué orden, 2° Conaracén de brea. Eximaci del empe de dracon ‘cada ceived A continusciin hay que eximar el pexodo que leva ca at iad pra su reaizacéin. Como la durcion de le setvdades yb {de oe ecuroe extn estrechamenteligadas, para a estimacon del tiempo, hay que tener presente la eal diponibidad de recursos, ‘ano humanoe como tenicos, materiales y financieros, de modo Irretcie ponfin us que exits una razonable posbilidad de desarola I actividad en tiempo previsto En este po de grfco no se puede rel Ia incertdumtve de terminasion de una actividad, bay que acer un ‘deal que vaya entre Yo mie pronto pouible”y “lo mi tarde po sible” 48° Contin dl rics. El ercer paso esa elaboracin grea tenindo present lo Jendario oprativo que ha confecionado en el paso anterior. La ‘area prinopal es a constuccon de baras horizontals cys Ton sid representa cada atid indiada en unidades de Sempo, sta informaci se visualiza mediante una lines ela qu sind. ‘2d comienzo y el final de la actividad mediante una jrogresion indicada horzomtalnente, Cunndo mediante un diagrams Gantt x preted eablecer el contol eperacional, xe procede del siguiente mane = Inkialmente, como ya se dijo, cad actividad se indica por medio de un recingul vaio, (even Somme eee Ute eee yy luego se ennegrece a medida que sev realizando, BE ital = = Se indican mediante una linea de un color o deteminado ror las acids prev, eo seul Andes a a Juego se india con ota linea de oto color 0 grovor el tempo elo ya vealzado, (oe ini y termina después defo previo) (inci en tempo presto y se termina antes) El diograma de Milestone ares loantrioe unos tngulos ‘en oe gion, qu representan fos puntos de conta. Procedimientos que utlizan una estructura de red Ipual que los anterioe, tienen dia usd para calendar zr actividades y ceca cl control operconal. Peo denen ot ‘tla sdiinal, como insrumentor de gestion ena realaacin ‘idan dele tress. Los procedimientos mis conocios son: = Hlalgorimo decisional. — Hl diagrama de fj. SaHPERT

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