Es la distribución adecuada y optima de recursos y talento humano q posee la empresa

En principio las personas de manera general se quedan a pensar que la racionalización solo es
la producción de bienes con el menor coste posible, esto no es todo verdad. Racionalizar es
producir lo que el cliente desea, pero con la mejor relación costo beneficio.

La administración Científica fue el inicio de la racionalización ya que ayudo a estimular el uso

de nuevos instrumentos para la administración del personal, con los cuales se pudiera medir y
motivar la producción del trabajador. Sin embargo también produjo problemas de relaciones
humanas, que deberían resolver los gerentes.

El movimiento de la Administración Científica fue estimulada por las aportaciones de Frederick

Winslow Taylor, que suele ser citado como le padre de la Administración Científica. Taylor
estaba convencido que el trabajo podía ser analizado y estudiado sistemáticamente; según sus
palabras la Administración Científica consistía en “sustituir los viejos criterios y opiniones
individuales por la investigación científica y los conocimientos precisos ya fuera respecto al
patrón o al trabajador en todos los asuntos relacionados con el trabajo hecho en el
establecimiento.

Su interés recayó principalmente en el uso adecuado del personal y equipo por medio de
estudios de tiempo y movimiento, a los que se les ha llamado “la piedra angular de la
Administración Científica”