Actividad sesión N° 3

Docente: __________________ Curso: Gestión de recursos humanos

Sesión de aprendizaje________ Fecha: ________________________

Integrantes:
1)

2)
3)
4)
5)

Gestión por competencias para alinear a las personas de la organización con la

estrategia

De acuerdo al CIIU elegido en grupo, escoger una empresa de la Actividad Economica y

desarrollar lo siguiente:

- Giro de negocio
- Filosofía organizacional (misión, visión, valores).

Se evaluará la coherencia, precisión y objetividad en sus respuestas.

De referencia considerar:

Modelo de competencias

Assessment a gerentes de primer nivel

Programa de jóvenes profesionales

Competencias para la fuerza de ventas

Valores corporativos

Competencias para el personal administrativo

Interrogantes a resolver:

En grupos de cinco participantes revisaremos el diccionario de competencias de una

organización. El trabajo grupal es revisar detenidamente el caso, responder a las preguntas y
diseñar las competencias que se solicitan. Para ello deberá analizar: giro de negocio, filosofía
organizacional (misión, visión, valores).

1. ¿Qué debería hacer el director de Recursos Humanos de Súper descuento con la

información recolectada con relación a las distintas herramientas en uso en materia de
competencias en ““la empresa elegida”?

2. ¿Qué relación puede/debe existir entre las competencias de “la empresa elegida”?

3. ¿Qué plan de acción pondría en marcha frente a la situación existente en “la empresa
elegida”?
4. Defina una competencia de dimensión de negocio para la empresa Súper descuento

Nivel 1: Potencial Nivel 2: Medio Nivel 3: Alto Nivel 4:

Sobresaliente

Nivel 0: No tiene la competencia

5. Defina una competencia de dimensión interpersonal para la empresa Súper descuento

Nivel 1: Potencial Nivel 2: Medio Nivel 3: Alto Nivel 4:

Sobresaliente

Nivel 0: No tiene la competencia