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CICLO : VI
ALUMNO :
CÓDIGO :
ICA - PERÚ
2017
Test de intereses/vocación
profesional: Se basan en el análisis
de las preferencias del
sujeto, permitiendo su orientación
hacia determinadas metas u
objetivos.
2. Realice una entrevista a un psicólogo (a) que labore en educación especial en el área
de retardo mental investigue y recabe información sobre los siguientes aspectos: (4
Puntos).
Tomar evaluaciones.
Hacer diagnósticos.
Hacer tratamiento.
Fomentar la inclusión de los alumnos.
Capacitación.
CI • Descripción
99-80 • CI normal
STANFORD BINET:
Prueba que mide la capacidad cognitiva y de inteligencia, utilizada para
diagnosticar deficiencias en el desarrollo intelectual de los niños pequeños.
Mide cinco factores y consta de dos subpruebas verbales y no verbales.
Los cinco factores que se ponen a prueba son:
Conocimiento,
Razonamiento cuantitativo,
Procesamiento visual-espacial,
Memoria de trabajo y
Razonamiento fluido.
CUMANIN:
Psicomotricidad
Lenguaje
Estructuración espacial
Ritmo
Visopercepción
Memoria icónica
Fluidez verbal
Atención
Lateralidad
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DIRECCIÓN UNIVERSITARIA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
Escuela Profesional de Psicología Humana
WISC-R:
Psicoterapias
Tratamientos de estimulación
Procedimientos operantes
Normas de Convivencia
g) Conclusiones.
Dentro de los aspectos más importantes en la educación especial es conseguir
que los niños logren autonomía, ya que ello les permitirá alcanzar un mayor
logro de independencia.
Es muy importante brindarles oportunidades dentro de la sociedad para que
puedan hacer valer todas sus cualidades.
Finalmente es imprescindible que asistan a centros adecuados y de integración
para que puedan adquirir habilidades que refuercen sus capacidades y se
desarrollen óptimamente.
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Escuela Profesional de Psicología Humana
INFORME PSICOLOGICO
I. DATOS DE FILIACIÓN
Observación
Entrevista
Pruebas psicométricas
Test de Hamilton
Inventario de Personalidad (EPI) de Eysenck
Test de Raven
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Minimental test
V. ANTECEDENTES
VI. RESULTADOS
Área Mental:
Área Intelectual
Área de Personalidad
VII. CONCLUSIONES
VIII. RECOMENDACIONES
4. En el siguiente caso:
Daniel, de veintisiete años, empleado en una empresa de trabajo temporal, nos dice:
Cuando tome posesión de mi puesto de trabajo, ya había oído hablar de Jorge, que
iba a ser mi compañero, sabía que era mayor que yo, pero no le habían ascendido
desde hacía varios años. Quise establecer con él una relación amistosa, pues prefiero
entenderme bien con la gente con la que trabajo. La primera mañana le fui a ver para
presentarme me acogió con frialdad sin levantarse de su asiento y sin decirme que yo
me sentara. Es un tipo de unos cincuenta años, bastante rechoncho y muy estirado,
que tiene el aspecto de un militar paisano. Me dio tiempo a darme cuenta de que había
nublado la pantalla de su ordenador desde el momento en que me acerque a su mesa.
Como no conseguíamos entablar una conversación, le pregunte por el mejor sistema
para atender a los clientes. Me respondió con un tono irónico que yo debería saber
cómo manejarme con el cliente, ¡puesto que me habían dado este trabajo!
Desalentando, abandone el despacho.
Al día siguiente encontré en mi buzón una carta de él. Era una fotocopia de las
recomendaciones oficiales de la empresa sobre la conducta a seguir cara a los
clientes, que, por supuesto, yo conocía. Lo que yo le preguntaba era para que me
hablase de su punto de vista personal. Nuestra relación mejoro un poco en el trascurso
de las semanas siguientes. Conseguí que trabáramos algunas conversaciones, pero en
cuanto empezaba a explayarse un poco, a hablar de sí mismo, de pronto le veía como
recuperarse, retomar el control, y se marchaban diciendo que tenía que terminar algún
trabajo urgente.
A las dos semanas de mi llegada recibí una llamada de uno de sus antiguos clientes
que me aclaro que de ahí en adelante querría tratar conmigo. Yo estaba molesto,
porque no quería que Jorge se lo tomara a mal, así es que le puse una nota en su
casillero. Al día siguiente, mientras estaba delante del ordenador llego a mi despacho
como una exhalación, acusándome de quedarme con sus clientes, procure calmarlo,
repitiéndole que era el cliente, quien me había llamado a mí, y que yo no sacaba nada.
Aparentemente pareció tranquilizarse, pero tuve que reintentar mis explicaciones un sin
número de veces, y tenía la impresión de que no me creía, o que intentaba creerme
sin conseguirlo como si librarse un verdadero combate en su interior entre la confianza
y la desconfianza; Catalina, la secretaria, que había sido testigo de la escena, me dijo
que no era la primera vez que acusaba a alguien injustamente, y que se había
enfadado con numerosos empleados, le volví a hablar del tema y entonces observe
que llego a creerme.
Decidí mantener con él un contacto regular, pensando en que si me veía todos los
días, le costaría más pensar acerca de mis intenciones respecto a él.
No esta tan solo en la vida como pudiera parecer: tiene dos viejos amigos con la que
sale a pescar los fines de semana, pero hay días en que llegar al trabajo es muy tenso,
desconfiado, que no despega los labios.
La semana pasada recordé que la víspera había estado por la tarde con unos
compañeros jóvenes cerca de la máquina de café y que, tras una de mis bromas, todos
estallaron en carcajadas. Justo en ese momento Jorge pasaba por allí y parecía que
nos estaba observando. Al día siguiente tenia de nuevo esa actitud hostil, comprendí
que había acabado pensado que nos reíamos de él. Ni siquiera se me ocurrió
preguntarle si era debido a aquel incidente por lo que me esquivaba, deje que pasara
unos días y fue él quien vino a hablar conmigo. Sin embargo tengo la sensación de que
nunca está del todo asentada la relación y que bastara que yo metiese en algo la pata,
para que el pensara que quiero fastidiarle.
Con los clientes difíciles puede que la cosa marche o que fracase. Hay que admitir que
tiene una fuerza de convicción no muy corriente, le he visto demostrar a un cliente,
punto por punto, que la demanda que nos dirige era inadecuada a sus necesidades,
rebatiendo sus argumentos contra una lógica inflexible. No es mala persona, aunque a
veces lo parezca. Su problema es que no llega nunca a sentirse en confianza, ve algo
sospechoso en todas partes. Me pregunto dónde y cómo habrá aprendido esta forma
de ver la vida.
Creo que nos entendemos. ¡Me han invitado a ir un fin de semana de pesca con sus
amigos! Iré, pero ya sé que tendré que andar con pies de plomo para no meter la pata.
Pregunta:
¿Qué pruebas psicométricas utilizaría para evaluar a Jorge que le permita llegar a
una conclusión diagnostica? – argumente su respuesta. 5 puntos)
- Apertura mental, sobre todo de tipo intelectual ante nuevas ideas, valores,
sentimientos e intereses.
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FUENTES DE INFORMACIÓN
https://www.cognicionpsicologica.com/clasificacion-de-los-instrumentos-
psicologicos/
https://www.uam.es/personal_pdi/psicologia/carmenx/Practica1.pdf
http://terapiadepsicologia.com/tests-psicologicos-utilidad-y-tipos-de-tests/
http://www.cepvi.com/index.php/psicologia/trabajo/los-test-psicologicos?start=2
http://newpsi.bvs-
psi.org.br/ebooks2010/en/Acervo_files/InstrumentosEvaluacionPsicologica.pdf
https://psicologiaymente.net/psicologia/tipos-test-psicologicos
http://www.iztacala.unam.mx/carreras/psicologia/psiclin/vol7num4/Art3-2005-
1.pdf
http://www.forumcyt.cu/UserFiles/forum/Textos/0601897.pdf
http://www.wpanet.org/uploads/Sections/Psychiatry_Intellectual/mental-retard-
esp.pdf
http://www.sindromedown.net/wp-content/uploads/2014/09/59L_evaluacion.pdf