TEORIA DE

RESTRICCIONES

Propone los siguientes

LAS
indicadores de Pretenden eliminar de
RESTRICCIONES
desempeño Un proceso:

UTILIDAD NETA Definiendo el termino Su clasificación es :

RENDIMIENTO SOBRE de restricción asi :
INVERSION

FLUJO DE EFECTIVO

TRUPUT CUALQUIER ELEMENTO

INVERSION RESTRICCIONES FISICAS:
GASTOS DE OPERACION QUE LE IMPIDA A LA EL MERCADO
ORGANIZACIÓN ALCANZAR EL SISTEMA DE
SU META DE GANAR MANUFACTURA
La importancia de DINERO DISPONIBILIDAD
administrarlas radica en DEMATERIAS PRIMAS.

los siguientes beneficios: RESTRICCIONES

POLITICAS:

REGLAS
Su eliminación o control PROCEDIMIENTOS

TIEMPOS CORTOS DEESPERA se realiza a través del SISTEMASDE

EN CUELLOS siguiente ciclo: EVALUACION
DEBOTELLA.

MAYOR EFICIENCIA EN LA
DETECCION DE IDENTIFICAR LAS RESTRICCIONES DELSISTEMA.
PROBLEMAS DE CALIDAD. DECIDIR COMO EXPLOTAR LA REATRICCION.
BAJOS INVENTARIOS EN SUBORDINAR EL SISTEMA A LA DECISION ANTERIOR.
PROCESO.
ELEVAR LA RESTRICCION.
REDUCCION DE ESPACIOS.
SI SE ELIMINA LA RESTRICCION VOLVER AL PASO 1