LEGISLACION CAMBIARIA, TRIBUTARIA Y ADUANERA

PRESENTADO POR:

STYVEN MUNERA ARIAS

CAMILO CACERES

PRESENTADO A:

ZANDRA HELENA RODRIGUEZ

FACULTAD DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

PROYECTO INTEGRADOR
TERCER SEMESTRE
BUCARAMANGA
2017
CAPACIDAD PRODUCTIVA
En el sector de la mermelada se debe mirar ante todo que la producción como tal de la
misma es un subproducto de otros dulces, si queremos maximizar la eficiencia de
producción tenemos que garantizar la disponibilidad, la calidad y la durabilidad de la
mermelada. Una de las formas más útiles para lograr el anterior objetivo propuesto seria
calificando nuestro producto por cantidades, es decir si producimos muchas mermeladas
en un solo mes estamos reduciendo el tiempo de durabilidad, por tanto tendríamos que
garantizar que nuestro producto es más estable que los de los demás y además mantener
nuestros estándares dentro de los parámetros ideales en cada periodo de producción.
CAPACIDAD INSTALADA

Conclusión: Se puede analizar de todo este proceso que es muy importante saber cada
paso para la realización de la mermelada ya que por medio de la normativa NTC que tiene
los aditivos y conservantes de estos alimentos, estos solo se deben adicionar hasta cierta
cantidad ya que pueden ser nocivos para la salud, además los grados brix solo deben
dejarse subir máximo a 65 grados, ya que mas de allí podría dañarnos el producto, por
esta y muchas otras razones se debe seguir al pie de la letra las recomendaciones aquí
descritas e instruirse de la norma para realizar un producto limpio y sano para las
personas.

CAPACIDAD ECONOMICA Y FINANCIAMIENTO

Para el desarrollo de este proyecto se realizaron una serie de investigaciones de un
estudio de mercados donde se obtuvieron los datos más relevantes en el mercado actual
de las mermeladas. Allí se realizó una encuesta para determinar las necesidades de los
futuros clientes, el precio y los posibles errores que resaltaran del sabor, color, olor y
textura.

Un estudio organizacional, donde se determinara el funcionamiento de la empresa, se

desarrolló el análisis financiero proyectado, donde se establecieron las inversiones,
ventas y costos basados en un préstamo pedido en Finagro por $24.639.560 y capital
propio de $12.249.960 Esto con el fin de obtener un flujo de caja, un balance general y un
estado de pérdidas y ganancias. Haciendo una proyección de todos los datos a 3 años
como lo indico el fondo emprender. Para así determinar la viabilidad del proyecto donde
se analizaran los indicadores financieros más relevantes dando como resultado una TIR
del 2.16% y una Valor Actual Neto del $24.573.621,59.

ALIADOS ESTRATEGICOS
Dada la marcada influencia en la comercialización de mermeladas en la zona de
cobertura del proyectos por la oferta de diferentes industrias de mermeladas y todos sus
derivados ,la mermelada ya que la comercializan de un modo homogéneo y diferente,
mientras que la mayoría de las industrias de mermelada como tal requieren las frutas y no
comercializan el producto en forma más espesa. Tales como: Mermeladas el Cimarrón, La
constancia, Fruco entre otras, estas a su vez marcan la diferencia con marcas que
distribuyen compotas en cuanto a bonificaciones en sentido a que las industrias grandes
de mermeladas pagan al productor a una tabla de bonificación por calidad, por medio de
parámetros técnicos e indicadores que permitan conocer que se están haciendo las cosas
bien.
El canal de distribución para nuestro producto está determinado por la inversión en
equipos de refrigeración, que hace que se obtenga un mejor precio de venta, el primer
canal se escoge mas por conveniencia ya que se castiga en cuanto a precios ya que se
cuenta con los implementos necesarios como son; maquinaria, planta, equipos básicos
para la producción de mermeladas y esto no hace optima la calidad del bien.

EJEMPLOS REALES DE USUARIOS INDUSTRIALES DE

BIENES Y SERVICIOS

 COMERCOL

Es una empresa privada que opera bajo el régimen franco, autorizada por el
ministerio de comercio exterior desde el año de 1976, especializada en los
servicios de recepción, distribución y logística de servicios, basados en una alta
eficiencia, seguridad en el manejo de su carga y una excelente calidad de servicio.

A través del sistema SIZA, efectúan el control sistematizado de inventarios de

mercancías, permitiéndoles a los clientes controlar sus existencias de mercancías
en nuestras bodegas y áreas habilitadas.

El usuario industrial de servicios está habilitado para desarrollar las siguientes

actividades:

 Logística, traslados, manipulación, distribución, empaque, re empaque,

envase, etiquetado, clasificación de mercancías, ensamble, mezcla de
 gráneles, transformación o elaboración de materias primas o bienes
intermedios de terceros.
 Reparación, limpieza o prueba de calidad de bienes.
 Soporte técnico, mantenimiento y reparación de equipos, naves, aeronaves
o maquinaria.
 Arme, Desarme, Desglose y Transformación de maquinarias y Equipos
entre otros.
 Uso de instalaciones para mercancías que serán sometidas a un proceso
de nacionalización o reexportación.
 Separación o división de bultos.
 Limpieza de productos.
 Reexpedición de mercancías sin autorización previa aduanera.
 Terminación de regímenes temporales.

Tienen bodegas cubiertas con un área de 3.000 metros cuadrados. Adicional

cuentan con un área destechada (patios) de aproximadamente 2.000 metros
cuadrados en la sede de Manga y 23.000 metros cuadrados en los patios
ubicados en la sede de la Zona Franca Industrial en Mamonal.

 Montacargas de acuerdo a las especificaciones y requerimientos de la

carga, con capacidad desde 3 hasta 30 toneladas.
 Conexión con el sistema Siza (Sistema Inventarios Zofranca) del usuario
operador.
 Funcionarios de operaciones de Zona Franca en nuestras bodegas para
agilizar los trámites y servicios prestados a la carga.
 Fotografías digitales para el registro de ingreso, salida y manipulación de
mercancía.
 Presencia permanente de un funcionario de Grupo Interno Zona Franca
DIAN en nuestras instalaciones para agilizar los trámites.

 CAYENA

Es la primera Zona Franca permanente multiusuario creada con el modelo más

reciente de régimen franco y concebido como un clúster, que reúne a varias
empresas del sector de la construcción. Gracias al actual régimen franco y al
apoyo del Gobierno Nacional, este esquema de negocio se convierte en una
oportunidad única de inversión, con beneficios aduaneros y tributarios así como
con precios muy competitivos en los mercados de Estados Unidos y
Centroamérica. Una oportunidad única de desarrollo para empresas de cualquier
tamaño que quieran expandirse.

Principales ventajas:
  Acceso a los principales puertos del Caribe.
 Más de 200 mil m2 en vías de concreto para trafico pesado.
 Cercanía al aeropuerto internacional de Barranquilla Ernesto Cortissoz.
 Infraestructura terrestre, marítima, fluvial, aérea y de telecomunicaciones.
 Fácil acceso a las zonas urbanas y comerciales.
 Servicio de transporte público permanente.
 Mano de obra económica y calificada.
 Exenciones de ICA y Predial a los nuevos instalados por 10 años.
 Oficinas de la DIAN al interior del parque.

Otras ventajas

 Operada por Zona Franca del Caribe S.A

 Parque Industrial a tan solo 1.800 km de Estados Unidos y 7.200 km de
Europa.
 Ubicación única para su empresa en América Latina, Norteamérica y
Europa

 GRUPO ZFB

Grupo ZFB Usuario Operador 20 años de experiencia operando, administrando,

supervisando, promoviendo y desarrollando zonas francas en Colombia.

•LÍDER EN LA GESTIÓN DE ZONAS FRANCAS EN COLOMBIA

Operan y prestan servicios de usuario operador a 37 Zonas Francas de las 108

zonas francas totales a nivel país. (7 ZF Permanentes y 30 ZF Especiales) (34%
de Participación total de mercado).

•ASESORÍA SIN COSTO DE LA MANO DE UN EXPERTO

Hacen asesorías sin costo sobre los incentivos y beneficios en materia tributaria,
aduanera y de comercio exterior que le ofrece el Régimen de Zonas Francas.

•SOFTWARE LÍDER EN LA GESTIÓN DE ZONAS FRANCAS

Software líder en la gestión de operaciones de comercio exterior en Zonas

Francas en Colombia, actualmente 45 zonas francas en el país operan con este
sistema.
SELECCIÓN DE UNA ZONA FRANCA PERMANENTE DENTRO DEL
PAÍS

La zona franca que escogimos es la Zona Franca Parque Central ya que es un

moderno parque industrial con Régimen Franco diseñado con los más altos
estándares internacionales y esta ubicado estratégicamente en la ciudad portuaria
más importante del país con acceso a los cuatro corredores viales de Cartagena y
al puerto de Cartagena pues este va hacer el puerto por el cual transportaremos
nuestra mercancía.

Zona Franca Parque Central se caracteriza por su moderna infraestructura, sus

altos estándares de calidad y la facilidad en sus operaciones gracias a Appolo, un
aplicativo web desarrollado especialmente para empresas que operen bajo
régimen franco. Este aplicativo mejora y agiliza cada uno de los procesos que se
llevan a cabo dentro de una zona franca.

Las zonas francas resultan cada vez más atractivas para los inversionistas a nivel
mundial. Cartagena de Indias ofrece grandes beneficios competitivos gracias a su
ubicación estratégica y su esquema portuario. Una ventaja que se suma a la lista
de atributos de Zona Franca Parque Central.

VENTAJAS:

- 115 hectáreas urbanizadas, 22 usuarios en operación y una amplia

oferta de lotes, patios y bodegas para la operación de su empresa.
- Excelente infraestructura y oferta de servicios públicos con los más
altos estándares internacionales. (Energía eléctrica, suministro de
gas, conexión de agua potable y suministro de agua industrial)
- Apoyo y acompañamiento permanente para la estructuración de sus
actividades comerciales
- Operada por Appolo, el más moderno Aplicativo de inventarios de
zonas francas del País.
- Incentivos tributarios, aduaneros y de comercio exterior como
exención del IVA y CREE, impuestos de renta del 15% entre otros.
-

INCENTIVOS ADUANEROS

 Exención del 80% del impuesto predial durante 10 años

  Exención del impuesto de industria y comercio DEL 100% por 10 años
 20% de impuesto de renta
 No pago de parafiscales
 0% IVA

PROCEDIMIENTO PASO A PASO PARA OBTENER LA

CALIFICACION DE USUARIO INDUSTRIAL DE BIENES EN LA
ZONA FRANCA PARQUE CENTRAL

1. CUENTANOS ACERCA DE
TU PROYECTO
Te asesoramos para
determinar la viabilidad
del proyecto y hacer más
competitiva tu empresa

6. SUMINISTRA INFORMACION
LEGAL DE LA EMPRESA 2. DEFINE UN PLAN DE EMPRESA

Esto ayudara a gestionar ante la Establece los requerimientos

DIAN, certificados de ausencia de financieros, de inversión,
sanciones de cancelación y de NO técnicos, de empleo, operación,
deudas ante dicha entidad entre otros.

5. DILIGENCIA TU CARTILLA DE 3. ESTABLECE TU ÁREA DE

CALIFICACION OPERACIÓN

Detalla el tipo de usuario con el Determina los requerimientos

que óperas y gestiona la inmobiliarios necesarios para la
constitución de este construcción o adaptación del
proyecto
 4. CREA TU ESTABLECIMIENTO DE
COMERCIO EN ZONA FRANCA

Identifica el tipo de usuario con el

que óperas y gestiona la
constitución de este.