Francisco Sinailin Agila 2018/ Abril/ 18 NRC:4472

INTRODUCCIÓN

Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, publicado inicialmente en

1989, en inglés (titulado originalmente The Seven Habits Of Highly Effective People),
es un libro de autoayuda escrito por Stephen R. Covey. Que nos permite conocer en
primera instancia en que se basan los paradigmas, que en si es lo que mayor trata este
libro, y nos dice que paradigma es la forma en que uno ve las cosas, no del punto de
vista sensitivo, sino de cómo se comprende y percibe las mismas. Luego nos comienza
hablar ya de cada uno de los hábitos, clasificándolos desde un enfoque independiente e
interdependiente de un ser humano, siendo los 3 primeros y el séptimo para uno mismo,
y los hábitos 4, 5, 6, la relación que tiene una persona con su entorno.

DESARROLLO

Paradigmas y principios

De dentro hacia fuera

Las percepciones forman y gobiernan nuestra manera de ver las cosas y

comportarnos. Si queríamos cambiar la situación, debemos cambiar nosotros mismos. Y
que para poder cambiar nosotros efectivamente, debemos primero cambiar nuestras
percepciones.
La personalidad y ética del carácter
El éxito va en función de la personalidad, de la imagen pública, de las actitudes
y las conductas, habilidades y técnicas que hacen funcionar los procesos de la
interrelación de los seres humanos.
Es decir que la ética de la personalidad, va por dos sendas: una, la de las técnicas
de relaciones públicas y humanas, y otra, la actitud mental positiva (AMP). Y es vital
conocer que todo se basa en técnicas transitorias de influencia, estrategias de poder,
habilidad para la comunicación y actitudes positivas. Así se podrá desarrollar una
personalidad atractiva y franca que permitirá que las personas se relacionen en
cualquier ámbito.
Grandeza primaria y secundaria
Cada uno de los elementos de la ética de la personalidad son rasgos secundarios
como los siguientes: desarrollo de la personalidad, habilidades para la comunicación,
estrategias de influencia y pensamiento positivo. Si el carácter de una persona es
fundamentalmente imperfecto que está marcado de duplicidad y falta de sinceridad, no
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se podrá tener éxito cuando se aplique estrategias de influencia o cuando se quiera

conseguir que los otros hagan lo que uno quiere. Si se actúa con duplicidad se
sobrentenderá que una persona está siendo manipuladora con los demás. Las personas
carecen de grandeza primaria o de bondad en su carácter, cuando poseen una grandeza
secundaria que es básicamente, contar reconocimiento social de sus habilidades.
El poder del paradigma
Un paradigma significa la forma en que vemos el mundo, y no desde el sentido
de la vista sino a través de como percibimos, comprendemos o interpretamos las cosas.
Una forma fácil de ver los paradigmas es representándolos como mapas, que nos
permitirán visualizar las características de un territorio. Estos mapas en nuestras mentes
pueden clasificarse en dos categorías: la una de cómo son en realidad las cosas, la otra
del cómo deberían ser. Es así que se marcan nuestras actitudes y nuestra conducta, es
decir que la forma en que vemos las cosas dependen del modo que pensamos y
actuamos. Cuando más conocimiento tengamos de nuestros paradigmas, más
responsables al momento de tomar decisiones sobre ellos.

Fuente: Los 7 hábitos de una persona realmente efectiva

El poder de un cambio del paradigma
El cambiar de un paradigma es romper una tradición, o una vieja forma de
pensar, hay que tener en cuenta que no todos influirán de forma positiva, sino negativa,
independientemente de esto o del tiempo en que transcurra, determinará el paso de una
manera de ver al mundo a otra.
Ver y Ser
Se crea un paradigma cuando se invierte en el desarrollo y crecimiento del
carácter de una persona, lo que se ve está altamente relacionado con lo que se es, no se
puede llegar muy lejos en la modificación de la forma de ver sin cambiar
simultáneamente la forma de ser. Los paradigmas son los lentes que permiten ver al
mundo el mundo.
Paradigma basado en principios
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Los principios son leyes naturales que no se pueden cambiar y el autor lo

representa como el territorio, y a los valores como mapas, cuanto más estrechamente los
mapas o paradigmas concuerden los principios o leyes naturales, más exactos y
funcionales serán, los mapas correctos influyen en gran medida que la efectividad
personal e interpersonal, mucho más que cualquier cantidad de esfuerzo consumido en
cambiar las actitudes y conductas.
Principios del desarrollo y el cambio
En la vida hay pasos secuenciales de crecimiento y desarrollo, que se deben
seguir sin saltarse ninguno de ellos, ya que cada uno de ellos son importantes y se
toman su tiempo. Para lograr una relación efectiva es preciso aprender a escuchar, y esto
requiere poseer cualidades altamente desarrolladas siendo estas la paciencia, estar
abiertos y comprender.
Un nuevo nivel de pensamiento
El paradigma de cambiar de dentro hacia fuera es lo que el autor, desea dejarlo
atrás, para dar a conocer a través de su experiencia de fuera hacia dentro, como un
nuevo nivel de pensamiento. Y que posiblemente sirva para más personas, pero todo
depende de la forma en que se ve las cosas, y de los principios que tengamos arraigados
en nosotros, que básicamente van ligados con los 7 hábitos.
Panorama general de los siete hábitos
El carácter de una persona está ligada directamente con sus hábitos, que según el
autor no pueden ser estáticos, es decir pueden ser cambiados y modificados, mostrando
que no será una tarea fácil, pero tampoco imposible, que sobretodo requiere un
compromiso grande de la persona que desea cambiarlos, sin que importe los obstáculos
que se presenten para dicho cambio.
Los "hábitos” definidos
Para definir un hábito se tomara en cuenta la interacción del conocimiento,
capacidad y deseo. Siendo estos transformados de la siguiente forma: conocimiento
igual al que hacer y por qué hacerlo; capacidad igual al cómo hacerlo; y el deseo igual a
motivación. Y todo esto depende del cambio del ser y ver, este es un proceso doloroso,
que al final producirá una verdadera satisfacción.
El continuum de la madurez
Los 7 hábitos permitirán desarrollo personal e interpersonal de forma efectiva, y
esto promueve progresivamente un continuum de madurez desde la dependencia hacia
la independencia, para alcanzar la interdependencia.
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En el lenguaje del continuum de la madurez, la dependencia es el paradigma del

depender de otras personas y hacerlas responsables de los resultados de nuestras
acciones. La independencia es el paradigma del yo: es el que uno mismo es responsable
y esta consiente de las consecuencias de sus acciones La interdependencia es el
paradigma del nosotros: es el que tanto el uno del otro son complementarios.
La efectividad definida
Los hábitos de efectividad están basados en paradigmas de efectividad, que en
armonía con un principio denominado P/PC, que se resume para alcanzar la efectividad
en: que “P” es los resultados de la producción, y “PC” es la capacidad de la producción.
Tres tipos de bienes
Básicamente son; físicos, humanos, económicos. Tomando en cuenta un buen
uso y equilibrio al utilizar estos tres tipos de bienes.
CP Organizacional
El CP organizacional dice que “siempre hay que tratar a los empleados
exactamente como queremos que ellos traten a nuestros mejores clientes.”

VICTORIA PRIVADA
Primer hábito: “Proactividad Definida”
Proactividad no solo significa el hecho de solo tomar la iniciativa, sino que
como seres humanos somos responsables de nuestras propias vidas, la conducta va en
función de la decisión más no de la condición, es así que se debe tener iniciativa y
responsabilidad para que las cosas sucedan.
Las personas proactivas centran sus esfuerzos en un círculo de influencias, y
buscan tomar la iniciativa en cosas que en realidad puedan hacer algo, su energía
positiva, ayuda aumentar su círculo de influencia.
Por otro lado las personas que se centran en un círculo reactivo, se dejan
influenciar fácilmente de otras personas, es decir se enfocan en sus defectos, problemas
del medio y en circunstancias que no tienen control, es decir se preocupan de todo
menos de sí mismos.
Segundo hábito: Lo que significa “empezar con un fin en mente”
Empezar con un fin en mente significa comprender claramente el destino. De
saber adónde se está yendo, de modo que se comprenda mejor dónde se está, y dar
siempre los pasos adecuados en la ruta indicada.
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Este hábito se basa en el principio que las cosas se hacen dos veces, la primera
en la mente, y la segunda se la plasma físicamente. Pero no demos olvidar que se puede
dar el caso de no ser autoconsciente y no hacerse responsable de la primera creación que
está en la mente, esto conllevara a que otra persona lo pueda llevar a la parte física, este
principio es el de designio u omisión.
Dentro de este hábito debemos tomar en cuenta que para comenzar con un fin en
mente, debemos establecernos una misión, para así determinar a donde queremos llegar,
comenzando desde el centro de nuestras influencias, que son nuestros paradigmas más
básicos.
Tercer hábito: Tercer hábito. Establezca primero lo primero
Aquí se aplica el poder de la voluntad independiente que consiste en la
capacidad del ser humano para tomar decisiones, evaluar alternativas, elegir para
concretarlas en el actuar. Estas se ven influencias por la que tomamos en nuestro diario
vivir.
Para concretar este hábito es fundamental tomar en cuenta la siguiente matriz:

Fuente: elaboración propia

VICTORIA PÚBLICA
Cuarto Hábito: Pensar en ganar / ganar
En el momento en que un individuo pasa de la independencia a la
interdependencia sube un escalón más hacia el liderazgo. Y esto conlleva que en su
mente mantenga el pensamiento de ganar/ ganar.
Este paradigma se lo puede dimensionar desde 6 variantes:
1. Ganar/ganar
2. Gano/pierdes
3. Pierdo/ganas
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4. Pierdo/pierdes
5. Gano
6. Ganar/ganar o no hay trato
Al momento de escoger entre estas 6 variables depende de la realidad en la que
se encuentre el individuo, y esto se convierte a la vez en un reto para el mismo.

Quito Hábito: Procure primero comprender, y después ser comprendido

Existe la tendencia a precipitarse, y solucionar las cosas con un buen consejo, sin
darnos un tiempo para realizar un diagnóstico, esto nos permitirá comprender profunda
y realmente el problema. Hay que tomar que dentro de las relaciones interpersonales es
importante primero comprender, para después ser comprendido.
Para lograr esto debemos seguir el siguiente esquema:
 Escucha empática;
 Diagnosticar antes de prescribir;
 Comprensión y percepción;
 Comprender y percibir;
 Al final de todo lo antecedido, buscar ser comprendido.
Cuando comprendemos profundamente a las otras personas, más las
apreciamos, más respeto sentimos hacia ellas.
Sexto hábito: La sinergia
La sinergia es vital en la vida ya que representa la verdadera puesta en práctica
de los otros hábitos en conjunto. Siendo así la esencia del liderazgo transformador,
catalizando, unificando y liberando las energías del interior, los hábitos que la preceden
nos preparan para crear esta.
Cuando las personas se comunican con sinergia, simplemente abren su mente,
su corazón y sus expresiones a nuevas posibilidades, alternativas y opciones.
Este hábito lo podemos poner en práctica en todo nuestro diario vivir, dentro de
nuestra familia, universidad, y trabajo.
RENOVACION
Séptimo hábito: Afile la sierra
Este hábito es el conjunto de los anteriores, ya que es el que los hace posibles
Las cuatro dimensiones de la renovación
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Fuente: elaboración propia

El séptimo hábito es personal. Significa preservar y realizar el mayor bien que
uno mismo posee. Significa renovar las cuatro dimensiones de su naturaleza:
 La física, significa cuidar efectivamente nuestro cuerpo físico, a
través de la buena alimentación, un descanso suficiente, y realizar actividades
físicas eventualmente.
 La espiritual, proporciona liderazgo a nuestra propia vida. Esta es
nuestro núcleo, nuestro centro, el compromiso con nuestro sistema de valores,
un área muy privada de la vida, de importancia suprema.
 La mental, en mayor parte, proviene de la educación formal. Pero
en cuanto se libra de la disciplina exterior de la escuela, muchos dejan que sus
mentes se atrofien.
 La social/emocional, están ligadas entre sí porque nuestra vida
emocional se desarrolla a partir de las relaciones con los otros, y en ellas e
manifiesta.
CONLUSIÒN
En conclusión la puesta en marcha de cada uno de los hábitos nos permitirá
desarrollar y forjar nuestro éxito tanto personal, como dentro de la sociedad. Personal ya
que nos permitirá superar nuestros propios obstáculos para alcanzar nuestras metas.
Dentro de la sociedad, para mantener una buena interrelación con las personas que
forman parte de nuestra vida. Teniendo en cuenta que aplicar los hábitos en estudio se
convertirá en un gran reto, que si lo superamos seguramente lograremos una renovación
personal.
Bibliografía.
R.Covey, S. (2003). Los 7 hábitos de laspersonas altamente efectivas. En S. R.Covey, Los 7
hábitos de laspersonas altamente efectivas. Buenos Aires: II" reirnp.
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