FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Proyecto

““ELABORACION DE CASTILLOS PARA CONSTRUCCIONES””

AUTOR:

RAMÍREZ ALVARADO, PEDRO

GUZMAN JESUS BRAYAN H.

GUERRA RUIZ EDIE

TANANTA SALAS WINSLEY O.

ASESOR:

Lic. HIDALGO CASTRO, CESAR AUGUSTO

CACATACHI-PERÚ

2016-II
 FICHA DE PLAN DE NEGOCIO - MODELO

 Nombre del proyecto: “ELABORACION DE CASTILLOS PARA CONSTRUCCIONES”

 Categoría: responsabilidad social, tecnología, identificación de una necesidad.

 Resumen ejecutivo:

La elaboración de castillos consiste en crear estos y distribuirlos en obra, para minimizar el

tiempo que los trabajadores de dicha obra demoran en su construcción, de esta manera
reducir el plazo de ejecución del proyecto.

ASPECTOS GENERALES:

 Justificación del proyecto:

Este proyecto se desarrolla en el rubro de la construcción, aquí en Tarapoto y lugares cercanos
a este. Esta idea cubre un problema que es muy importante; esto es el tiempo que los
trabajadores demoran en construir estos castillos y que al obtenerlos de una manera sencilla
reducirían sus tiempos para poder aprovecharlos en el desarrollo de otras tareas que
simplifiquen el tiempo de ejecución de dicho proyecto.

 Perfil del cliente:

Mis clientes por el momento serán personas (familias), dentro de 25 y 60 años que tengan la
disponibilidad y finalidad de construir sus viviendas Y/u otras construcciones pequeñas.

 Ventaja competitiva
1- ¿Tu proyecto es único?
Nuestro proyecto es único pues el consumidor compraría nuestro producto por la calidad que
tendrían estos mismos, además del tiempo que ahorrarían que nos diferencia de los demás.
2- ¿Cuál es la ventaja única?
La ventaja única es el tiempo y la calidad de servicio que brindamos hacia nuestros clientes.

3- ¿Tu proyecto es fácilmente imitable?

Es fácilmente imitable, pero no realizable, ya que al empezar por construcciones pequeñas las
empresas no se arriesgarían a desarrollarlo, que nos serviría de ventaja.

ANÁLISIS DE MERCADO:

Análisis de la competencia
4- ¿Qué competencias enfrentará el producto o servicios que esperas brindar?

La principal competencia o competencia directa que Producto A Producto B Producto C

enfrentara nuestro producto será la empresa aceros
Aceros Castillos
Arequipa que debido a la baja flexibilidad de sus
Arequipa hechos en
materiales en acero construyen y distribuyen estribos.
obra
El nombre comercial de la empresa es “Castillos la
Cumbre”, la ventaja competitiva que ofrecemos es la “Estribos

calidad y el tiempo. para la

construcción”
5- ¿Cuál es el nombre comercial y la razón social de la empresa?
Razón Social: CASTILLOS LA CUMBRE S.A.C.Fabricamos castillos para las construcciones,
nuestra visión es
afianzarnos como
empresa líder en este
sector, produciendo
los castillos de la más
alta calidad con un
máximo ahorro de
tiempo y dar el mejor
servicio a nuestros
clientes, pensando en
la seguridad de todos
los hogares peruanos.

6- ¿Qué productos ofrece?

Ofrece al mercado sus productos, bajo un estricto control de calidad, precios competitivos y
óptima atención a nuestros clientes respaldada por una innovada tecnología de punta.
Aumentar el nivel de vida de nuestros clientes, como también el ahorro de tiempo y dinero,
promoviendo la construcción de viviendas seguras con materiales de calidad, diseños
modernos y buen servicio.

7- ¿Cuál es su ventaja competitiva?

Una gran ventaja es que se contamos con un personal muy bien capacitado, brindamos una
buena atención al público en general, somos responsables al realizar la entrega de los pedidos
de manera puntual, es por ello que nuestra empresa brinda un servicio y producto que esté a
disposición del cliente y al alcance del público en general.

8- ¿Qué canales de distribución emplea?

Facilitamos el producto por parte de los productores para que los clientes puedan disfrutar de
él al adquirirlo.

9- ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?

FORTALEZAS
-Nuestro producto ayuda al ahorro de tiempo en las construcciones.
-Cuenta con una calidad total del producto
-Visión, misión, objetivos y metas bien definidas
-contamos con unos personales capacitados.
-El ahorro de dinero.
DEBILIDADES
-Falta de recursos económicos.
-No contar con la capacidad suficiente de producción para satisfaces las necesidades de
nuestros clientes

DEBERAS DETALLAR ESPECIFICAMENTE LA COMPETENCIA DIRECTA:

Dentro de nuestra competencia directa tenemos a aceros Arequipa que a diferencia de

nosotros ofrece estribos, que son parte de un castillo, Competencia Competencia Competencia
es decir lo conforman. A B C
Aceros Castillos

COMPETENCIA INDIRECTA: Arequipa hechos en

obra
Aquellos castillos construidos en obra por los oficiales,
“Estribos
en nuestro caso nuestra competencia serían estos, pero
para la
nosotros nos diferenciaremos por la calidad y el tiempo.
construcción”

ANALISIS DE COSTOS, ECONÓMICO Y FINANCIERO.

En nuestro país las construcciones a base de concreto armado han aumentado con el pasar de
los años, su uso ampliamente se ha extendido a casi todo los rincones de nuestro país.

Las armaduras para las columnas o castillos de construcción son los elementos más utilizados
para la construcción de edificaciones en todo el mundo, sin embargo el tiempo que se emplea
para construirlo suele ser a veces demasiado, pudiendo minimizar este tiempo con la
adquisición directamente de fábrica con el propósito de reducir costos y ahorrar tiempo.

Cada oficial de obra (los que elaboran los castillos), hacen en las ocho horas de trabajo 8
castillos, logrando hacer en total con dos trabajadores 16 castillos por día, gastando en la
elaboración por cada castillo s/190.5.

Debido a la información recaudada el tiempo que se emplea en obra para construir los castillos
es que 10 peones hacen 10 castillos por día, resaltando que no todos en la obra están
preparados para poder construirlos.

Lo que ofrece “CASTILLOS LA CUMBRE” es la calidad y el ahorro de tiempo, pongamos el caso

que una persona contacte con nuestros servicios por 16 castillos; esa persona gastaría si
construyeran los castillos en obra un total de s/3608 por la construcción de esos castillos
incluyendo el pago a sus obreros y el trasporte de sus materiales, al contrario solo con
contactar con nuestra empresa el señor gastaría s/3520 por los 16 castillos teniendo un ahorro
de s/88 soles que le servirían para otros usos, además de la reducción de tiempo en su
construcción.

Con este claro y simple ejemplo podemos comprobar que el coste en la construcción de una
vivienda se hace más barato trabajando y/o contactando con “CASTILLOS LA CUMBRE”

Costo unitario del producto (castillo de 25x25)

Materiales cantidad precio unitario total

acero 1/2 4 24 96
acero 3/8 3 19 57
alambre n° 16 2kg 5 10
Total materiales 163

Mano de obra Jornal Hora hombre

Operador 1 50 6.25 6.25
Operador 2 50 6.25 6.25
Total mano de obra 12.5

Costos indirectos
combustible 10
otros 5
Total costo indirecto 15

Total costo unitario del producto 190.5

 FINALMENTE

PRODUCTO PRECIO COSTO MARGEN

“CASTILLOS LA CUMBRE” s/190.5 s/220 s/220-s/225

ANEXOS