COSTEO DIRECTO Y ANALISIS COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD.

Robby Andrés Behar Bustamante.

Contabilidad y Finanzas para la toma de decisiones.

Instituto IACC.

09 de abril 2018.
INSTRUCCIONES: Sobre la base de los contenidos estudiados esta semana y de acuerdo
con los datos del caso que se entregan, realice los cálculos y presente los resultados según
lo que se solicita a continuación:

Datos históricos en miles de pesos

Ventas 2.400
Costos variables 1.200
Costos fijos 1.000
Utilidad antes de impuesto 200

El precio de venta unitario es de $24 y el costo variable de $12

La tasa de impuesto renta es de 20%.

Se pide:

1. Cálculo de punto de equilibrio en unidades.

2. Cálculo de punto de equilibrio en pesos.

3. Presentación de estados de resultados comparados (caso base versus punto de

equilibrio).

Desarrollo.

1. Para que podamos calcular el punto de equilibrio en unidades, debemos conocer

cuáles son los costos fijos, precio de venta unitario y costo variable unitario.

P.E.u = Punto de Equilibrio en unidades.

P.E.u = Costos Fijos / Precio Venta Unitario - Costo Variable unitario.

Para graficarlo de una manera tenemos los siguientes cálculos.

P.E.u = 1.000.000 / (24.000 - 12.000) = 1.000.000 /12.000 = 83,3333

 2. Calculo de punto de equilibrio en pesos

P.E. = (Costos Fijos) / (1- (costos variables)/ventas)

Para graficarlo de una manera tenemos los siguientes cálculos.

P.E. = 1.000.000 / (1- 1.200.000 / 2.400.000) = 2.000.000.

Por lo tanto con $2.000.000 de ventas, se alcanza el punto de equilibrio de acuerdo a este
ejercicio, dado que en este punto se igualarían los procesos por venta con los costos fijos y
variables.

3. Presentación de estados de resultados comparados (caso base versus punto de

equilibrio).

Ventas 83,3333 unidades a $24 2.000.000

Menos Costo Variable 83,3333 a $12 1.000.000
Margen de contribución 1.000.000
Menos Costos Fijos 1.000.000
1.000.000
Utilidad 0
 Bibliografía.

 CONTENIDOS SEMANA 1, CONTABILIDAD Y FINANZAS PARA LA TOMA DE DICISIONES.

INSTITUTO IACC, 2018.