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TALLER DE MS PROJECT 2013/2016

NIVEL INTERMEDIO - AVANZADO

HERRAMINENTAS Y TÉCNICAS AVANZADAS DE


PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

ALINEADO AL PMBOK®, 6ta. ed.


Dictado por el Ing. Víctor Manuel Gordillo Otárola,
MBA, Mg, PfMP®, PMP®, PMI – RMP®, PMI - SP®

PRESENTACIÓN
El curso ha sido concebido y diseñado para que los profesionales que cuentan con
experiencia (solo es necesario contar con experiencia básica) en el uso del software MS
Project 2013 o una versión superior, como herramienta de soporte para planificar y
controlar proyectos, puedan profundizar sus conocimientos y obtener mayores beneficios
y mejores resultados a través de la personalización del software.

El curso les permitirá ampliar sus conocimientos hacia enfoques más modernos y
avanzados de planificación y control de proyectos. Se tratarán temas como el método de
la ruta crítica y la cadena crítica, un enfoque distinto de la técnica del valor ganado (más
allá del enfoque tradicional), aplicado al proyecto, al camino crítico y al trabajo en curso y
una nueva técnica de control que se está volviendo un paradigma para controlar proyectos:
la programación ganada.

Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de discutir con rigurosidad


académica estos nuevos enfoques de planificación y control de proyectos. Asimismo, los
podrá llevar a la práctica en proyectos reales usando como soporte el MS Project.
OBJETIVOS
 Profundizar en el uso del software MS Project 2013/2016 como herramienta para la
planificación y control de proyectos teniendo como referencia básica la Guía del
PMBOK®, 6ta. ed., pero no limitándose a ella

 Profundizar en la aplicación del método de la ruta crítica (CPM) y la cadena crítica


(CCM) como bases metodológicas para el desarrollo del cronograma de un proyecto

 Extender el uso de la técnica del valor ganado (EVM), como base del control de un
proyecto, hacia enfoques de control más modernos y avanzados: valor ganado en
ruta crítica, valor ganado en el trabajo en curso y un nuevo enfoque de control
mediante la programación ganada.

 Dominar la personalización del MS Project a través de la creación de tablas y


campos e indicadores de control personalizados, indicadores gráficos (semáforos)
que permitan una correcta planificación y un mejor control de los proyectos

FECHAS Y HORARIOS
 El curso se desarrollará en 18 horas cronológicas a lo largo de 6 sesiones (3 horas
por cada sesión)
 Las clases se desarrollarán los días sábados de 8am a 2pm (2 sesiones por cada
sábado)
 Las fechas son las siguientes:
 Sábado 07 de abril: sesiones 1 y 2 (8am – 2pm)
 Sábado 14 de abril (no habrá clases por la Cumbre de las Américas)
 Sábado 21 de abril: sesiones 3 y 4 (8am – 2pm)
 Sábado 28 de abril: sesiones 5 y 6 (8am – 2pm)

CONTENIDO
Sesión Horas Contenido
 Desarrollo del cronograma de un proyecto mediante el
método de la ruta crítica (CPM) vs cadena crítica
(CCM)
1 3  Holgura total y holgura libre
 Campos personalizados y semáforos de prioridad,
Diagrama de Gantt con barras de prioridad: actividades
críticas, casi críticas y no críticas

 Flujo de caja del proyecto y la Curva “S”


2 3  Ajuste polinómico de la Curva “S” y el principio del
devengado en la gestión de costos
 Generación de la línea base del proyecto: % físico
completado versus % completado
 Personalizar una tabla de control
 Cálculo del avance planificado y real: ponderación por
duración versus ponderación por costo

 Variables de control mediante la técnica del valor


ganado: PV, EV, AC
3 3
 Indicadores de control mediante la técnica del valor
ganado: SV, CV, SPI y CPI

 Campos personalizados y semáforos de control para


actividades críticas y no críticas
4 3  Proyecciones mediante valor ganado: ETC y EAC con
variaciones típicas y atípicas
 Programación ganada

5 3  Valor Ganado del trabajo en curso


 Valor ganado en la ruta crítica

 Programación ganada en la ruta crítica


6 3
 Examen final

INFORMACIÓN GENERAL
 El precio del curso es S/. 560 (quinientos sesenta soles). No incluye impuestos.
 Se otorgará un 7% de descuento a los 10 primeros inscritos.
 Se otorgará un 7% de descuento por grupos de 2 inscritos y un 10%, para los grupos
de 3 a más participantes.
 Los descuentos no son acumulables.
 Cada participante deberá llevar su laptop personal a todas las sesiones y tener
instalado el MS Project 2013 o 2016.

CONTACTO
Si requiere de información adicional no dude en comunicarse con nosotros.