tipos de empresa

Tipos de empresas de acuerdo a su forma jurídica:

1) Unipersonal: son aquellas empresas que pertenecen a un solo individuo. Es

este quien debe responder ilimitadamente con su patrimonio frente a aquellos
individuos perjudicados por las acciones de la empresa.

2) Sociedad Colectiva: son las empresas cuya propiedad es de más de una

persona. En estas, sus socios responden de forma ilimitada con sus bienes.

3) Cooperativas: son empresas que buscan obtener beneficios para sus

integrantes y no tienen fines de lucro. Estas pueden estar conformadas por
productores, trabajadores o consumidores. (ver: tipos de cooperativas)

4) Comanditarias: en estas empresas existen dos tipos de socios: por un lado,

están los socios colectivos que participan de la gestión de la empresa y poseen
responsabilidad ilimitada. Por otro, los socios comanditarios, que no participan de
la gestión y su responsabilidad es limitada al capital aportado.

5) Sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L.): en estas empresas, los

socios sólo responden con el capital que aportaron a la empresa y no con el
personal.

6) Sociedad anónima (S.A.): estas sociedades poseen responsabilidad limitada al

patrimonio aportado y, sus titulares son aquellos que participan en el capital social
por medio de acciones o títulos.

Tipos de empresa de acuerdo a su tamaño:

1) Microempresa: son aquellas que poseen hasta 10 trabajadores y

generalmente son de propiedad individual, su dueño suele trabajar en esta y su
facturación es más bien reducida. No tienen gran incidencia en el mercado,
tienen pocos equipos y la fabricación es casi artesanal.

2) Pequeñas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen

como objetivo ser rentables e independientes, no poseen una elevada
especialización en el trabajo, su actividad no es intensiva en capital y
sus recursos financieros son limitados.

3) Medianas Empresas: son aquellas que poseen entre 50 y 250 trabajadores,

suelen tener áreas cuyas funciones y responsabilidades están delimitadas,
comúnmente, tienen sindicato.
4) Grandes empresas: son aquellas que tienen más de 250 trabajadores,
generalmente tienen instalaciones propias, sus ventas son muy elevadas y sus
trabajadores están sindicalizados. Además, estas empresas tienen posibilidades de
acceder a préstamos y créditos importantes.

Y por último, de acuerdo a la actividad:

1) Empresas del sector primario: son aquellas que, para realizar sus
actividades, usan algún elemento básico extraído de la naturaleza, ya sea agua,
minerales, petróleo, etc.

2) Empresas del sector secundario: se caracterizan por transformar a la

materia prima mediante algún procedimiento.

3) Empresas del sector terciario: son empresas en que la capacidad humana

para hacer tareas físicas e intelectuales son su elemento principal.

También de acuerdo a la procedencia del capital:

1) Empresas públicas: son aquellas en las que el capital proviene del Estado, ya
sea municipal, provincial o nacional.

2) Empresas privadas: su capital proviene de particulares.

3) Empresas mixtas: en este caso, el capital proviene tanto de particulares como

del Estado.

Fuente: http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/4-tipos-de-
empresas/#ixzz58EF8Nzav
Tipos de empresas
Las empresas son entidades economicas de producción que combinan varios factores como
el trabajo y los recursos, tanto naturales como artificiales con el objetivo de producir bienes
y servicios para venderlos y obtener un beneficio económico.

Las empresas pueden ser de distintos tipos y se pueden englobar en diferentes categorías.
Las más comunes son:

1- Según la forma jurídica

2- Según el tamaño
3- Según la procedencia del capital
4- Según la actividad

SEGÚN LA FORMA JURÍDICA

EMPRESAS UNIPERSONALES
Las empresas unipersonales se refieren a todas las empresas en las que el dueño es una
única persona. Y será el dueño el que responda de forma ilimitada ante los daños
ocasionados por la empresa a terceros.

SOCIEDADES COLECTIVAS
Son las empresas que pertenecen a un grupo de personas. En estos casos, será el grupo de
personas el que responda de ilimitadamente ante los daños ocasionados a individuos como
consecuencia de las acciones de la sociedad.

EMPRESAS COOPERATIVAS
Las empresas cooperativas podrían encajar dentro de las conocidas como sociedades de
interés social. Estas empresas nacen cuando varias personas consideran que tienen intereses
comunes y deciden unir capital y esfuerzos para emprender una actividad empresarial que
no podrían realizar sin esa unión o por separado.

SLR O SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

En las sociedades de responsabilidad limitada, se limita la responsabilidad de los socios y,
en el caso de que la empresa generase algún tipo de perjuicio a terceros, éstos sólo
responderán con el capital que aportaron a la empresa y no con todo su patrimono

SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.)

Las sociedades anónimas poseen responsabilidad que se limita al patrimonio aportado por
los socios. Los titulares de estas empresas son los que cuentan con una parte del capital
social de la misma a través de las conocidas como acciones.
 SEGÚN EL TAMAÑO DE LA EMPRESA
1- MICROEMPRESA
Según el tamaño de la empresa, se puede considerar como microempresa todo negocio que
no supere los diez trabajadores. Generalmente, estas empresas suelen tener un único dueño
y tienen una facturación “reducida” (una facturación reducida se considera, en líneas
generales, entre 0 y 2 millones de euros). Las microempresas se pueden considerar parte de
las pymes (pequeñas y medianas empresas) y forman una gran parte del tejido empresarial
(de hecho, en España las microempresas de 0 a 9 trabajadores suponen el 95,5% del total de
empresas).

2- PEQUEÑAS EMPRESAS
Pequeñas empresas son todas aquellas que cuentan con grupo de trabajadores superior a 10
e inferior a 50 y facturan más de 2 millones de euros pero menos de 10 millones de euros.
Estas pequeñas empresas tienen ciertas ventajas competitivas frente a las grandes empresas,
como, por ejemplo:

 Productos más personalizados: Las pequeñas empresas suelen invertir más en crear
productos personalizados o más específicos para cierto sector de la población que las
grandes empresas, que suelen emplear cadenas de producción para crear productos para las
masas.
 Pueden ayudar a las grandes empresas: Muchas veces, las grandes empresas se apoyan
en las pequeñas empresas. Las grandes empresas suelen subcontratar a las pequeñas para
realizar tareas técnicas o específicas.
 Ciertos productos o servicios requieren pequeñas empresas: Hay ciertas actividades que
solo pueden desarrollar o funcionan mejor cuando las desarrollan pequeñas empresas.
3- MEDIANAS EMPRESAS
Las empresas medianas son todas aquellas que tienen una plantilla que puede oscilar entre
los 51 y los 250 empleados. Su facturación debe ser superior a los 10 millones de euros
pero inferior a los 50 millones de euros. Tienen ciertas ventajas sobre las empresas
pequeñas, como una mayor facilidad de financiación, aunque también unas cuantas
desventajas, como una menor flexibilidad.

4- GRANDES EMPRESAS
Las grandes empresas superan los 250 empleados y los 50 millones de euros de facturación.
Las grandes empresas suelen ser muy conocidas y tienen ciertas ventajas sobre el resto de
empresas porque, por ejemplo, cuentan con un músculo financiero mucho mayor. Aunque
también tienen grandes inconvenientes, como una mayor dificultad de innovación, porque
las ideas deben pasar por muchos filtros y, al final, se suelen adoptar medidas más
tradicionales o más comerciales.
ELEMENTOS PARA LA FORMACIÓN DE UNA EMPRESA

Elementos para crear una empresa

Elementos imprescindibles:
1. Idea
Todos los proyectos empresariales giran en torno a una idea, que tiene su base en
un producto o servicio. La mayoría de las ideas no surgen como consecuencia de
descubrimientos técnicos, sino como consecuencia de la observación.
Observando los cambios que se dan en la sociedad y en la economía, y teniendo
en cuenta las nuevas necesidades que esos cambios generan.
¿Vale cualquier idea? NO. Es fundamental analizar en profundidad las variables
que pueden influir en nuestra idea. La idea debe estar siempre dirigida al mercado.
¿De dónde se obtienen las ideas? Proponemos una serie de técnicas y
metodologías:
• Pensar de otra manera para encontrar ideas.
• No tener una meta concreta.
• Dar respuestas diferentes a los problemas.
• Analizar las necesidades.
• Pensar qué añadir o quitar a un producto.
• Tener muy claro qué sabemos hacer.

2. El emprendedor o grupo de emprendedores

Es la persona o grupo de personas que pone en marcha una actividad económica.
Estas personas tienen unas características y peculiaridades concretas:
• Trabajan con mucho empeño.
• Saben medir el riesgo.
• No pierden oportunidades.
• Son objetivos.
• Controlan la información.
• Son positivos.
• Tienen una actitud concreta hacia el dinero.
• Tienen iniciativa y previsión en la gestión.
• Saben unir individualismo y trabajo en equipo.
Además de esas características, es imprescindible que los emprendedores sepan
hacer y sepan gestionar.
Es muy importante que tengan esas cualidades. De hecho, una mala gestión
puede arruinar un producto o servicio, y al tiempo, una buena gestión no es
suficiente si el servicio que se da o el producto que se vende no son buenos.

3. Plan empresarial
 ¿Qué es?
Un documento escrito en el que el emprendedor explica lo siguiente:
• Perspectiva general de la actividad económica.
• Objetivos del proyecto; qué se quiere conseguir.
• Definición de las estrategias; cómo lo haremos.
 ¿Para qué es?
- Es una especie de guía interior para el emprendedor.
• ANTES, antes de iniciar la actividad, para buscar la conexión interior del
proyecto y prever la viabilidad. Será un informe que se usará para
reflexionar y tomar decisiones.
• AL PRINCIPIO, al principio de la actividad, nos enseñará el camino a
seguir para conseguir los objetivos.
• EN EL CAMINO, cuando la actividad esté en marcha, se usará para
hacer el seguimiento y para hacer correcciones.
- A modo de documento de presentación para terceras personas (bancos,
entidades públicas, proveedores, clientes, etc.).
 ¿Cuándo se elabora?
Antes de hacer cualquier gasto, pago o inversión, ya que es mejor invertir en
tiempo que en dinero. En cualquier caso, siempre antes de iniciar la actividad,
después de aclarar cada duda, aunque ello signifique retrasar el inicio de la
empresa.
 ¿Qué contenido debe tener?
• Presentación del proyecto.
• Emprendedores.
• Actividad y mercado.
• Marketing.
• Recursos humanos.
• Inversiones, producción y pormenores del servicio.
• Análisis económico-financiero.
• Obligaciones legales.
ELEMENTOS PARA LA FORMACIÓN DE UNA EMPRESA
Elementos básicos a tener en cuenta antes de crear una empresa.
Para desarrollar un proyecto empresarial de cualquier tipo o sector existe un camino
que todo aquel que emprende una actividad sigue de manera intuitiva y que vamos
a repasar por si te pudiera ayudar en la apertura de tu negocio:

1. Evaluación del punto de partida personal.

Debes considerar si este proyecto se adapta a tus habilidades y es
compatible con tus gustos, aficiones y situación personal.
2. La idea de negocio.
Tienes que estudiar si la idea tiene capacidad de mercado, la duración de
vida de tus productos, el potencial de crecimiento y el mejor ajuste a nuestra
capacidad y situación personal.
3. El mercado al que nos dirigimos.
Tienes que estudiar quiénes son tus clientes y sus factores de compra;
analizar a tu competencia, dónde están y lo que ofrecen; estudiar la situación
del sector y buscar toda la información disponible.
4. Nuestra oferta (productos/servicios).
Tienes que definir muy bien tus productos y servicios que vamos a ofrecer,
estudiar la marca y la patente en caso de que haya algún elemento novedoso
y la responsabilidad en su caso.
5. Creación y apertura del negocio.
o Localización del negocio. Es muy importante conseguir la localización
idónea y depende de cada tipo de negocio y de los hábitos de compra
y de vida de los clientes.
o Forma de acceso al negocio. Al negocio puedes acceder comprándolo
entero, comprando una participación, a través de un traspaso, por
medio de una franquicia o de forma independiente. Tienes que evaluar
cual es la fórmula más conveniente para ti.
o Forma jurídica de la empresa. La elección de la forma jurídica bajo la
cual opere el negocio depende de factores muy diversos que el
emprendedor debe analizar personalmente: número de socios,
responsabilidad patrimonial que éstos quieran asumir respecto del
riesgo empresarial, si los socios van a trabajar o no para la empresa,
cuántos de ellos van a trabajar, tipo de negocio, previsión de ingresos
y planificación fiscal en función de los ingresos, etc.
o Contabilidad y administración. Tienes que estudiar los sistemas de
cobros y pagos que vas a utilizar, la contabilidad, las obligaciones
tributarias, las relaciones con los bancos, etc.
o Elección de los socios. No es fácil iniciar un negocio solo, pero si se
decide hacerlo con socios hay que buscar a los idóneos para el
negocio. Hay que aclarar si todos van a ser socios trabajadores o
meramente capitalistas.
o Recursos necesarios. Fundamentalmente hay que valorar las
instalaciones que necesitas, el equipo productivo y el equipo humano.
o Presupuesto y búsqueda de financiación. Para analizar si el proyecto
sería rentable hay que hacer números detallando todos los gastos
necesarios para poner en marcha el negocio, así como los necesarios
para el mantenimiento de la actividad. Después habrá que ver de qué
recursos disponemos para hacer frente a esos gastos y realizar una
previsión del flujo de ingresos y gastos de los primeros años, para ello
deberás estimar el margen de venta y realizar una previsión de ventas.
Las ayudas y subvenciones que esperamos obtener pueden incluirse
en el plan de viabilidad, pero no hay que contar con esta cantidad
hasta que tengamos la certeza de la concesión.
o Plan de empresa. Tienes que resumir en un documento todo lo que
has estado analizando, sólo tienes que ordenarlo, te servirá como guía
para desarrollar tu empresa.
o Trámites de puesta en marcha. Los trámites para crear una empresa
varían dependiendo de la forma jurídica elegida, de la actividad
concreta que se va a realizar y su regulación, del tipo de instalación
que necesitemos, etc.