EJERCICIOS ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

DIAGRAMAS CPM Y PERT

1. Dibuje el siguiente Diagrama de Red, determine la Ruta Crítica y las Holguras de cada
actividad.

Actividad Act. Precedente Tiempo (días)

A - 2
B - 1
C - 1
D A 2
E B 4
F C 9
G D,E 3

2. Se ha definido un proyecto compuesto por la siguiente lista de actividades, junto con sus
tiempos de terminación requeridos:

Actividad Act. Precedente Tiempo (días)

A - 1
B A 4
C A 3
D A 7
E B 6
F C,D 2
G E,F 7
H D 9
I G,H 4

3. Se ha definido un proyecto como compuesto por la siguiente lista de actividades, junto con sus
tiempos de terminación requeridos:

a. Dibuje el diagrama de ruta crítica.

b. Muestre la ruta crítica.
c. ¿Qué sucedería si se revisara la actividad F de modo que tomara cuatro días en lugar de
dos?
4. El departamento de investigación y desarrollo I&D planea participar en la licitación de un gran
proyecto para el desarrollo de un nuevo sistema de comunicaciones para aviones comerciales.
La siguiente tabla muestra las actividades, los tiempos y las secuencias requeridas.

a. Dibuje el diagrama de red.

b. ¿Cuál es la ruta crítica?
c. Suponga que usted desea reducir el tiempo de terminación lo más posible y tiene la
opción de acortar una o todas las actividades B, C, D y G, dos semanas cada una.
¿Cuáles acortaría?
d. ¿Cuál es la ruta crítica y cuál es el tiempo de terminación?

5. Un proyecto de construcción se fragmenta en las siguientes diez actividades: Actividad

a. Dibuje el diagrama de red.

b. Determine la ruta crítica.
c. Si las actividades 1 y 10 no se pueden acortar, pero las actividades 2 a 9 se pueden
acortar un mínimo de una semana cada una a un costo de Bs.F. 10,00 por semana,
¿qué actividades acortaría para reducir el tiempo del proyecto en cuatro semanas?.
6. La siguiente es una red con los tiempos de actividad indicados bajo los nódulos en días:

a. Determine la ruta crítica.

b. La siguiente tabla muestra los tiempos normal e intensivo, junto con los costos
asociados para cada actividad.

Si el proyecto se acortara en cuatro días, indique en orden de reducción qué actividades se

acortarían y el costo resultante.

7. La tabla siguiente muestra la información requerida para la realización de un proyecto:

a. Construya el diagrama de red apropiado.

b. Identifique la ruta crítica.
c. ¿Cuál es el tiempo con que se cuenta para completar el proyecto?.
d. ¿Qué actividades acortaría para reducir tres semanas de la programación de manera
racional?. ¿Cuál sería el costo incremental?. ¿Cambió la ruta crítica?.
8. Considere los siguientes datos asociados a la ejecución de un proyecto y responda las siguientes
preguntas

Actividad Actividad Tiempo Tiempo Costo Por dia Costo de

sucesora predecesora Normal (días) Intensivo $ Acelerar x
Dia
A - 3 1 600 700
B A 3 2 400 500
C A 3 1 300 400
D B,C 4 2 500 600
E B 7 3 300 400
F C 4 1 200 200
G E 1 1 300 400
H G,D,F 5 5 500 600
I F 8 1 200 200
J I 3 2 200 200
K H 6 3 400 500

a. Construya un diagrama de red e indique cual sería la ruta crítica del proyecto.
b. Indique cual es la duración del proyecto.
c. Indique que actividades tienen holguras.
d. El Costo total del proyecto.
e. Costo Total de Acelerar 5 dias

9. La siguiente tabla muestra información acerca de un proyecto de Tecnología de Información

(TI):

a. ¿Cuál es el tiempo estimado de terminación del proyecto?

b. Construya el diagrama de red correspondiente.
c. Identifique la ruta crítica.
d. ¿Cuál es la probabilidad de que proyecto termine en no más de 25 semanas? (la fecha de
entrega).
e. Si la empresa desea acortar el tiempo para entregarlo en la semana 20: ¿Qué actividades
debería acortar?. ¿Cuál es la probabilidad de que esto ocurra?. ¿Le conviene a la empresa
sabiendo que el costo total del proyecto se incrementaría en 35%?. Razone su respuesta.
10. La Srta. María Crespo tiene la siguiente red de precedencias de actividad en los nodos para un
pequeño proyecto de reparación de un automóvil:

Ella ha obtenido las estimaciones siguientes:

a. Según el modelo PERT, ¿cuál es el tiempo mínimo de ejecución del proyecto tiene por lo
menos 90% de probabilidad de ocurrir?.
b. ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto de reparación del automóvil finalice en 19
semanas?