DIAGRAMA DE PARETO

El diagrama de Pareto es una herramienta de análisis que ayuda a tomar decisiones en función
de prioridades, el diagrama se vasa en el principio enunciado por Wilfredo Pareto que dice, “el
80% de los problemas se pueden solucionar, si se elimina el 20% de las causas que les
originan”.

El diagrama de Pareto es un caso particular del grafico de barras, en que las barras que
representan los factores correspondientes a una magnitud cualquiera y están ordenados de
mayor a menor en orden descendente y de izquierda a derecha.

EL OBJETIVO DEL DIAGRAMA DE PARE

Poner de manifiesto los problemas mas importantes sobre que deben concentrarse los
esfuerzos de mejora y determinar en qué forma resolverlos.

FUNCIONES

 Conocer cual es el factor o factores mas importantes en un problema.

 Determinar las causas raíz del problema.
 Decidir el objetivo de mejora y los elementos que se deben mejorar.
 Conocer si se ha conseguido el efecto deseado.

TIPOS DE DIAGRAMAS DE PARETO

 Recolectar o recoger datos y clasificar por categorías.

 Ordenar las categorías de mayor a menor indicando el numero de veces que se ha
producido.
 Calcular los porcentajes individuales y acumulados de cada categoría.
 Diagrama de fenómenos: se utiliza para determinar cual es el principal problema que
origina el resultado no deseado.
 Diagramas de causas: se emplean para una vez encontrados los problemas
importantes, descubrir cuales son las causas mas relevantes que los producen.

VENTAJAS DEL DIAGRAMA DE PARETO

 Facilita la comunicación, motiva la cooperación y recuerda de manera permanente

cual es la falla principal.
 Es aplicable a todo tipo de problemas: calidad eficiencia etc.
 Ayuda a seleccionar el problema que es mas conveniente a trabajar.
  Permite evaluar las mejores logradas con el proyecto, para lo cual se observa en que
cantidad disminuyo.

DESVENTAJAS DEJ DIAGRMA DE PARETO

 Algunas veces los datos no indican una clara distinción entre las categorías.
 Se necesita mas de la mitad de las categorías para sumar mas de 60% del efecto de
calidad.

PASOS

CONCLUSIÓN

El diagrama de Pareto es una herramienta útil para el trabajo que nos permite identificar las
causas que afectan a una situación.

Facilita a tomar decisiones prioritarias respecto a la elección de la herramienta a utilizar para

resolver el problema.