SEMINARIO PROFESIONAL III

REVISIÓN DE METAS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS

1. Tener en cuenta las características que deben cumplir tus metas y acciones

estratégicas.

SMART ( http://asprotech.blogspot.com/2010/10/definicion-de-metas-smart.html )
Las cinco características que debe cumplir una meta se resumen en las siglas
S M A R T (Specific – Measurable – Achievable – Realistic –Timed).
Aunque los términos utilizados pueden ser más amplios, en general son relacionados a los mismos
criterios.
 Específica: declaración clara y concisa de lo que se realizará.
 Medible: concreto, especificación observable de cómo será el resultado una vez alcanzado.
 Posible: factible en términos de tiempo, costo, y el nivel de presión que representa, puede
ser alcanzable y realizado bajo circunstancias razonables.
 Relevante: representativo para los elementos de la organización y proporcionará beneficios
importantes.
 Delimitada en tiempo: determina el plazo con la fecha concreta para el logro.

Si definiera como objetivo “Al terminar de leer este texto puede describir lo que significa una meta
SMART”. Se está definiendo una meta específica en cuanto a lo que se espera, medible en el
sentido que el resultado es claro si puede describirse o no, puede ser alcanzada en un plazo,
es relevante porque al aplicarse permite ayudar a definir mejores objetivos y está delimitada en
tiempo al término de la lectura.
¿Puede identificar, en términos generales, lo que significa SMART? Entonces, se logró el objetivo.

2. Reescribir tus metas y acciones estratégicas.

3. Definir acciones estratégicas medibles o evaluables semanalmente

a.