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1 Gestion Humana
1 Gestion Humana
(UAPA)
Asignatura
Recursos humano
Tema:
Tarea numero 1
Facilitador:
Bernebe jackelin
Participante
Matricula
15-5471
1 – Busca información en la Web y la bibliografía básica acerca de las teorías
motivacionales que más incidieron en la Gestión del Talento Humano y
elabora un informe escrito con las siguientes actividades:
características
Sociales:
Seguridad:
Fisiológicas:
Los factores higiénicos coinciden con los niveles más bajos de la necesidad
jerárquica de Maslow (filológicos, de seguridad y sociales). Los factores
motivadores coinciden con los niveles más altos (consideración y
autorrealización) (Leidecker y Hall, 1989) Factores Higiénicos
Control técnico.
Factores motivadores
La nómina deberá aparecer en la cuenta de cada colaborador sin falta los días 15
y 30 de cada mes. (Si el día de pago cae en fin de semana se adelantará un día
antes).
Se harán evaluaciones para tener un control de calidad.
Esta área será la encargada de regular los planes de motivación para todos los
colaboradores.
El personal de nuevo ingreso siempre deberá tener una capacitación técnica.
Al personal que reciba la capacitación se le otorgará un apoyo económico.
Los permisos sin goce de sueldo serán analizados para su aprobación.
Los colaboradores tendrán prestaciones de ley.
Los días de descanso que se otorgan por ley se trabajan y serán pagados al doble
o se le repondrán cuando lo decida el colaborador.
No se podrá faltar mas de una vez al mes sin una justificación emitida por el
seguro social.
Este será el departamento encargado de dar a conocer la misión y visión de la
empresa.
Haz tu propia definición de los siguientes conceptos:
Crear las condiciones laborales con las cuales los empleados logren su
desarrollo integral, el fortalecimiento de sus competencias y su productividad
laboral, de conformidad con las normas legales vigentes y los intereses y
potencialidades requeridos para el desarrollo de los procesos de la
organización y el cumplimiento de la misión institucional
La Administración de recursos humanos como responsabilidad de Staff.
La selección
La inducción
El desarrollo
Los servicios
La jubilación
La renuncia