Código de la asignatura: 2182R

Asignatura : PROYECTO X

OBSERVACIONES: PERDIDA POR ASISTENCIA: 20% (UN TOTAL CLASES 7) CELULARES EN S

MODELO PREVISTO, GRUPOS DE 2 ESTUDIANTES MAXIMO, TODAS LAS CLASES SE PRESEN
PRESENTADOS EN FORMATO DIGITAL, FORMATO CON MARQUILLA, OBLIGATORIO EL USO D
CNPAA

DISEÑO DE PROYECTOS ARQUITECTONICOS COMPLEJOS: DISE

SEMANAS UNIDAD/TEMA

1. FUNDAMENTACION TEORICA DEL PROYECTO

Introducción y Antecedentes

1 Objetivo Específicos

Alcances del Proyecto

Tema 1. Fundamentación Teórica Conceptual del tema de trabajo

Tema 2. Fundamentación Normativa sector objeto

2. MOMENTO PROYECTUAL

Aplicación de factores
 Estudio de localizacion

Definición de Necesidades y Cuadro de Áreas (General y por

Zonas)

3-4 Estudio de Accesibilidad Universal

Análisis de Referentes

Análisis Funcional: Esquemas de relaciones de Funciones y

espaciales (organigrama)

Estudio de Zonificación horizontal y vertical.

3. EVALUACION AMBIENTAL PRELIMINAR

Maquetación inicial de propuesta conceptual

Manejo de la carta solar

Manejo de la sombra en un volumen modelo de acuerdo con un

lugar, mes y hora, usando la carta solar

5 Brillo Solar

Estudio y manejo de la rosa de vientos

Analisis de flujo de vientos, direccion y velocidad del viento

Renovacion del aire al interior del edificio

Analisis del confor interno

manejo de vegetacion y paisaje

Paleta vegetal

Manejo de aguas potable, lluvias y aguas negras

6-7
Manejo de energias alternativas

Menejo de residuos y basuras, reciclaje y reutilizacion de

materiales

Tipos de materiales bioclimatico

 Materiales envolventes de edificio

4. PROYECTO ARQUITECTONICO

Plantas Arquitectónicas (general) - Popuesta

Plantas por pisos proyectados

8-9-10-11
Cortes sobre perfiles topograficos

Diseños estructurales y solución de cubiertas

Diseño de Fachadas

Diseño de Instalaciones
12-13-14
Detalles Constructivos Generales del Proyecto

Perspectivas

Render

15-16
Maqueta Física + presentacion Portafolio

OBSERVACIONES GENERALES

Firma del Estudiante:

 IX SEMESTRE (Docente: Arq. ALFREDO M. REYES ROJAS (AD) Arq. RAFA
NUMERO DE CREDITOS: 5 HORAS
PRESENCIALES: 5
NUMERO DE SEMANAS: 16 HORAS
INDEPENDIENTES: 10

AL CLASES 7) CELULARES EN SILENCIO, PORTAFOLIO POR CORTES SEGUN

TODAS LAS CLASES SE PRESENTARAN CORRECIONES A LAPIZ, O
UILLA, OBLIGATORIO EL USO DE ESTANDARES GRAFICOS: CARTILLA DE

INFORMACION Y DELIMITACION DEL PROYECTO

COS COMPLEJOS: DISEÑO DE PROYECTOS ARQUITECTONICOS COMPLEJOS: H

ABASTOS-COMPLEJO UNIVERSITAR

HORAS COMPETENCIA
FECHA
PRESENCIALES GENÉRICA

SEMANA 1. DEL 1o de agosto

5
al 4. de septiembre

SEMANA 2. DEL 7 al 11 de
5
agosto

SEMANA 3. DEL 14 al 18 de
agosto
 SEMANA 3. DEL 14 al 18 de
agosto

10

SEMANA 4. DEL 21 al 24 de
agosto

SEMANA 5. DEL 28 de agosto

5
al 1o. De septiembre

SEMANA 6. del 4
6 al 8 septiembre.
Corte 1.

SEMANA 7. DEL 11 AL 15 DE
5
septiembre
 SEMANA 7. DEL 11 AL 15 DE
5
septiembre

SEMANA 8. DEL 18 AL 22 de
septiembre
SEMANA 9. DEL 25 AL 29 de
septiembre
20
SEMANA 10. DEL 2 al 6 de
octubre
SEMANA 11. del 9 al 13 de
octubre
SEMANA 12. del 16 al 20 de
octubre
SEMANA 13. del 23 al 27 de
octubre
15

SEMANA 14. del 30 octubre al 3

de noviembre

SEMANA 15. del 6 al 10 de

noviembre

10
SEMANA 16. del 13 al 17 de
noviembre

Las Notas del Tercer Corte (40%) tendran la siguiente partición: El 50% serán notas colocadas por el
profesor de la asignatura, y deberá entregarlas en la Facultad antes de la sustentación Final. El 50%
restante será la nota promedio que establezcan en la sustentación el Jurado Calificador (Docente
calificador + Egresado Calificador)
EDO M. REYES ROJAS (AD) Arq. RAFAEL CALLEJAS (BD) 2017-2
Nombre del estudiante:

Nombre del docente:

PAIS

Municipio Localidad

CION Y DELIMITACION DEL PROYECTO

TECTONICOS COMPLEJOS: HOTELES 5 ESTRELLAS,, ESTACIONES MULTIMODA

S-COMPLEJO UNIVERSITARIO

ACTIVIDADES DE
COMPETENCIA ESTRATEGIA
INVESTIGACIÓN EN EL AULA
DISCIPLINAR PEDAGÓGICA
E INDEPENDIENTE
0% serán notas colocadas por el
En la SUSTENTACIÓN: Presentación de Juego de Planos Completos y Maqueta Fisica vo
de la sustentación Final. El 50%
deberán ser asesorados por el Docente de asignatura). Tiempo para la exposición maxi
el Jurado Calificador (Docente
ESTUDIANTES del curso

Firma del Docente :

 Fecha: AGOSTO DE 2017

Periodo: 2017-2

CIUDAD: BARRANQUILLA

Barrio Edificio

S,, ESTACIONES MULTIMODALES (TRANSPORTE)-CENTRAL DE

ESTRATEGIAS DE BIBLIOGRAFIA BIBLIOGRAFIA REFERENCIAS DE

EVALUACIÓN BÁSICA COMPLEMENTARIA BASES DE DATOS

Organización de aviación civil internacional. (2006). Manual de diseño de a

Reglamentos aeronáuticos de Colombia. (2007). Aeródromos, aeropuertos y

go de Planos Completos y Maqueta Fisica volumétrica del proyecto. (Para la sustentación los estudiantes
asignatura). Tiempo para la exposición maximo 10 minutos. En la Sustentación deben estar TODOS los
ESTUDIANTES del curso
 PROYECTO X
PROYECTO X - IX SEMESTRE (Docente: Arq. (AD) Arq. (BD) 2018-I
INFORMACION Y DELIMITACION DEL PROYECTO
DISEÑO DE PROYECTOS ARQUITECTONICOS COMPLEJOS: HOTELES 5 ESTRELLAS,, ESTACION
MULTIMODALES (TRANSPORTE)-CENTRAL DE ABASTOS-COMPLEJO UNIVERSITARIO, RECICLA
URBANO
HORA
S
SEMA
UNIDAD/TEMA PRESE FECHA
NAS
NCIAL
ES
UNIDAD 1. FUNDAMENTACION TEORICA DEL PROYECTO
Introducción y Antecedentes SEMANA 1
DEL
1 Objetivo Específicos 1 AL 3 DE
Alcances del Proyecto FEBRERO
Tema 1. Fundamentación Teórica Conceptual.
1. Hoteles 5 estrellas

2. Estacion Multimodal 7
SEMANA 2
3. Central de DEL
2 Abastos 5 AL 10 DE
4. Complejo Universitario FEBRERO

Tema 2. Fundamentación Normativa del

Proyecto en estudio, Manuales de diseño.

UNIDAD 2. MOMENTO PROYECTUAL

Aplicación de factores
SEMANA 3
Estudio de localizacion DEL
12 AL 17 DE
Definición de Necesidades y Cuadro de Áreas FEBRERO
(General y por Zonas)
Estudio de Accesibilidad Universal
3-4 7
Análisis de Referentes SEMANA 4
DEL
19 AL 24 DE
Análisis Funcional: Esquemas de relaciones de FEBRERO
Funciones y espaciales (organigrama)
Estudio de Zonificación horizontal y vertical.
2.1. EVALUACION AMBIENTAL PRELIMINAR
Maquetación inicial de propuesta conceptual
Manejo de la carta solar

SEMANA 5
DEL
5 26 DE FEBRERO
AL 3 DE MARZO
 Manejo de la sombra en un volumen modelo de
acuerdo con un lugar, mes y hora, usando la
SEMANA 5
carta solar DEL
5 26 DE FEBRERO
Brillo Solar
AL 3 DE MARZO
Estudio y manejo de la rosa de vientos
Analisis de flujo de vientos, direccion y 7
velocidad del viento
Renovacion del aire al interior del edificio
Analisis del confor interno
manejo de vegetacion y paisaje SEMANA 6
6-7 Paleta vegetal DEL 5
AL 10 DE MARZO
Manejo de aguas potable, lluvias y aguas
negras
FECHA DE INGRESO DE LA NOTA PRIMER CORTE: 11 DE MARZO
Manejo de energias alternativas
Menejo de residuos y basuras, reciclaje y SEMANA 7
DEL
6-7 reutilizacion de materiales 7 12 AL 17 DE
Tipos de materiales bioclimatico MARZO
Materiales envolventes de edificio
UNIDAD 3. PROYECTO ARQUITECTONICO
SEMANA 8
Plantas Arquitectónicas (general) - Popuesta DEL 19 AL 24 DE
MARZO
SEMANA 9
Plantas por pisos proyectados DEL 2 AL 7 DE
ABRIL
SEMANA 10
8-9-10- Cortes sobre perfiles topograficos DEL 9 AL 14 DE
7 ABRIL
11

SEMANA 11
Diseños estructurales y solución de cubiertas DEL 16 AL 21 DE
ABRIL

FECHA DE INGRESO DE LA NOTA SEGUNDO CORTE: 22 DE ABRIL

SEMANA 12
Diseño de Fachadas DEL 23 AL 28 DE
ABRIL

SEMANA 13
12-13- Diseño de Instalaciones DEL 30 DE ABRIL
14 AL 5 DE MAYO

Detalles Constructivos Generales del Proyecto SEMANA 14

DEL 7 AL
12 MAYO

7
 14

SEMANA 14
DEL 7 AL
12 MAYO
Perspectivas

7 SEMANA 15
Render DEL 14 AL 19 DE
MAYO

15-16
ENTREGA FINAL Maqueta Física + SEMANA 16
DEL 21 AL 26 DE
presentacion Portafolio MAYO

FECHA DE INGRESO DE LA NOTA PRIMER CORTE: 6 DE JUNIO

OX
Arq. (AD) Arq. (BD) 2018-I
DEL PROYECTO
OS: HOTELES 5 ESTRELLAS,, ESTACIONES
-COMPLEJO UNIVERSITARIO, RECICLAJE

ENTREGABLES Y RAPIDOS DE
DISEÑOS

ENTREGA PRIEMER CORTE:

FUNDAMENTACION TEORICA DEL
PROYECTO, MOMENTO PROYECTUAL Y
 3
ENTREGA PRIEMER CORTE:
FUNDAMENTACION TEORICA DEL
PROYECTO, MOMENTO PROYECTUAL Y
EVALUACION AMBIENTAL PRELIMINAR
EN FORMATO 1 PLIEGO, PLANCHA
TIPO POSTER, Y PORTAFOLIO

ER CORTE: 11 DE MARZO

RAPIDO DE DISEÑO EL 17 DE MARZO

ENTREGA SEGUNDO CORTE: AVANCES

DEL PROYECTO ARQUITECTONICO EN
FORMATO 1 PLIEGO, PLANCHA TIPO
POSTER, Y PORTAFOLIO

NDO CORTE: 22 DE ABRIL

RAPIDO DE DISEÑO EL 28 DE ABRIL

 PROYECTO FINAL, EN FORMATO 1
PLIEGO, PLANCHA TIPOS POSTER,
MAQUETA FISICA Y PORTAFOLIO

ER CORTE: 6 DE JUNIO
ANTECEDENTES

DEFINCIION Y TIPOLOGIA
USUARIOS

NORMAS URBANA

TRATAMIENTOS URBANISTICOS
NORMATIVA ARQUITECTONICA
NORMAS DOTACIONALES
ACCESIBILIDAD
NSR -10
ESCALA DEL PROYECTO
REQUERIMIENTOS DE TAMAÑO DEL LOTE
ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION

PERSONAL TECNICO Y ADMINISTRATIVO

 CUMPLIMIENTO
ETAPA No CONTENIDO
SI

1. 1 ANTECEDENTES, EVOLUCION

Los antecedentes son una referencia para analizar o hablar sobre un tema en cuestión que 
influye en hechos posteriores y sirve para juzgarlos, entenderlos, etc. Es una base que nos sirve  x
como ejemplo para un nuevo proyecto.

1. 2 DEFINICION

El Departamento Nacional de Planeación define un proyecto como la “Unidad mínima 
operacional que vincula recursos, actividades y  componentes  durante  un  periodo  
determinado y con una ubicación definida para resolver problemas o necesidades de   x
población”.

La Agencia Colombiana de Cooperación Internacional por su parte define un proyecto como el 
“Conjunto coherente e integral de actividades tendientes a alcanzar objetivos específicos que 
contribuyan al logro de un objetivo general o de desarrollo, en un periodo de tiempo  x
determinado con unos insumos y costos definidos”

1. 3 ELEMENTOS DEL PROYECTO

— Alcance: la repercusión total del proyecto, cuántas personas trabajan en su ejecución, el 
interés o el impacto total de los resultados, etc.

— Tiempo: el periodo de tiempo desde la fase inicial de diagnóstico de viabilidad hasta la evaluación de 
resultados. Además, pueden existir pequeños bloques que dividan al proyecto, como son las iteraciones, 
muy usadas en la técnica Scrum.

— Organización y priorización de actividades: el cálculo del flujo de trabajo que seguiremos 
para la consecución de objetivos. Las prioridades que daremos a las actividades, su orden de 
realización. 

— Costo: la gestión del costo de un proyecto nos permitirá obtener la viabilidad del mismo. 
Gracias al análisis de costo beneficio, puedes estudiar el retorno la inversión, no sólo financiero, 
sino medioambiental y aspectos sociales. 
FUNDAMENTACION
1 — Comunicación: una de las piedras angulares de cualquier tipo de proyecto. Muchas veces se 
TEORICA
la subestima, y es cuando se cae en errores que pueden llevar el proyecto al fracaso más 
absoluto.
FUNDAMENTACION
1
TEORICA

— Gestión de stakeholders: todos los interesados del proyecto esperan conseguir 
determinados objetivos. Gestionar su comunicación e intereses, y plasmarlos en la planificación 
no es fácil.

— Asignación de tareas al equipo: una vez tenemos claro, cómo organizar un equipo de 
trabajo, el siguiente paso será la asignación de actividades a cada uno de los miembros. Otro 
de los aspectos claves para el éxito del proyecto.

— Calidad de resultados: responden a unos requisitos especificados por el cliente o el dueño de 
proyecto.
1. 4 TIPOLOGIA
En cuanto a la clasificación, en los proyectos se establecen categorías de acuerdo a los intereses 
del planeador, éstas se determinan según el tamaño, sector en el que se aplica, naturaleza,  x
fuentes de financiamiento, área de influencia, entre otros aspectos.

De acuerdo a las fuentes de financiamiento, para el caso de los proyectos con alcance regional 
se realiza una diferenciación entre proyectos de inversión y de gestión. Por su parte, el concepto 
de proyecto de gestión es similar, pues se establece para un tiempo determinado, buscar  x
transformar una situación de acuerdo a un objetivo e implica la utilización de recursos que no 
están relacionados con los recursos presupuestales de inversión.

1.5 ANALISIS DE REFERENTES

1.6 ESCALA DEL PROYECTO

De acuerdo al área de influencia, los proyectos se clasifican en locales, regionales, nacionales y 
multinacionales; sin embargo, categorizar los proyectos como regionales no es suficiente, pues 
su definición no permite determinar si se genera algún impacto regional, sino que explicita la 
relación entre dos entes territoriales de diferente jurisdicción para realizar en conjunto 
actividades que no necesariamente generan impactos del orden regional. De ahí la importancia 
de diferenciar entre proyectos regionales y proyectos con alcance regional.
En este aparte del diagnóstico es necesario definir de manera suficiente la problemática y aspectos 
relacionados con las actividades y dinámicas sociales, culturales y económicas desarrolladas en el 
sector y que pueden influir sobre el BIC o verse afectadas por el mismo. Es pertinente la 
identificación de los actores locales, el perfil socioeconó- mico de los usuarios y habitantes, 
incluidos los aspectos culturales, que permitan la comprensión de dicha problemática de una 
manera integral

2.1 ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION

Estudio de Macro localización aplicando el metodo cualitativo por puntos. x
 En relación con el diagnóstico económico, se analizará, en una perspectiva histórica y 
coyuntural, tanto la estructura como el comportamiento de:

2.2 DEMANDA
2.3 LA OFERTA
Como recurso (bien-soporte o stock de capital) que puede ser utilizado
para obtener distintos servicios

2. 4 LA POBLACION DEL AREA URBANA:

donde se localiza y Las condiciones socioeconómicas
DIAGNOSTICO SOCIO
2
ECONOMICO 2.5 ACTIVIDADES ECONOMICAS
Actividad formal e informal

Comercio y servicios

Turismo

Otros
Aspectos culturales
2.6. USUARIOS
Podemos definir como usuario a aquella persona que utilizará el producto o servicio resultado  x
del proyecto, 
Un ejemplo de esto puede ser la construcción de un nuevo hospital de barrio. Aunque este esté 
destinado a ser usado por los vecinos del barrio y los profesionales que van a trabajar en él,  x
raramente estos son consultados.

Obviamente el usuario va a tener un peso muy importante en la valoración final del proyecto, y 
aunque esta se produzca después de la aceptación y no nos afecte económicamente, es muy 
importante conocer lo que estos esperan del resultado del proyecto. Lo ideal sería que el 
usuario participase en la definición del proyecto y en las aceptaciones de los entregables, lo que 
es casi obligatorio cuando este es conocido

3.1 MARCO LEGAL

NORMAS URBANAS: Pot, reglamentos, códigos etc. x
TRATAMIENTOS URBANISTICOS: Definicion de normas especificas para proyectos en zonas de  x
nuevos desarrollos, o cualquier otro tratamiento
 NORMATIVA ARQUITECTONICA, NORMAS DOTACIONALES: Conjunto de normas y reglas 
adoptadas por las autoridades jurisdiccionales para regular el proyecto y la edificación, las 
reformas y las reparaciones, la calidad de los materiales y los diversos factores relacionados  x
con el diseño de los edificios; además han de imponer una serie de requerimientos para la 
seguridad, la salud pública, el bienestar y el suministro de luz y agua y demas servicios.
DIAGNOSTICO LEGAL
3
E INSTITUCIONAL ACCESIBILIDAD: Accesibilidad de las personas al medio físico, espacios urbanos y rurales, vías 
de circulación peatonales planos. Accesibilidad de las personas al medio físico, edificios,  x
ascensores. ... Normas y criterios para facilitar la accesibilidad a las personas con movilidad 
reducida

NSR -10: Titulo J — Requisitos De Protección Contra Incendios En Edificaciones y Titulo K — El 
propósito del Título K es el de definir parámetros y especificaciones arquitectónicas y  x
constructivas tendientes a la seguridad y la preservación de la vida de los ocupantes y usuarios 
de las distintas edificaciones cubiertas por el alcance del presente Reglamento

NTC 1500
Evaluación institucional y financiera de la administración del Proyecto

El objeto de este diagnóstico es identificar las características de la estructura urbana del sector 
inmediato del proyecto y su relación con la ciudad, así como los distintos problemas y sus 
causas.                                                                                                                                                           
               En este sentido, se deben analizar los problemas de articulación del  proyecto 
propuesto con el contexto urbano y territorial en términos de accesibilidad, movilidad, medio 
ambiente, así como con los problemas funcionales y todos aquellos que estén afectando el 
equilibrio urbano, la preservación del patrimonio y la identidad cultural, la calidad de vida o la 
condición de centralidad urbana, en el caso de los centros históricos.                                                 
                                                                                                                                                   
Igualmente, se deben identificar las fortalezas y potencialidades susceptibles de contribuir al 
éxito del proyecto,tales como atractivos turísticos, espacios para la cultura y la recreación, o 
áreas adecuadas para el desarrollo de proyectos de vivienda, entre otros. Para lograr este 
objetivo se deberán desarrollar diagnósticos particulares para cada uno de los siguientes 
temas:

4.1 CONTEXTO URBANO Y TERRITORIAL

Estructura urbana
Medio ambiente
Espacio público
Accesibilidad y movilidad
Uso del suelo
vivienda
Infraestructura vial y de servicios públicos
 Equipamientos
4.2 REQUERIMIENTOS DE TAMAÑO DEL LOTE
Definicion de areas especificas para tamaños minimos de predios para implantación de 
proyectos de acuerdo con el POT, u otra norma en caso de que exista. x

4. 3 VISIBILIDAD DEL PROYECTO E IDENTIFICACION DE MARCA

≪La marca es el conjunto de expectativas, memorias, historias y relaciones basadas en valores, atributos 
y beneficios que, guiados por una filosofía, crea una identidad diferencial con el objetivo de construir una 
relación basada en una promesa de intercambio.≫

DIAGNOSTICO FISICO La colocación en ejes viarios principales o nudos de comunicaciones puede reforzar la visibilidad del
4 edificio y, complementariamente, también la imagen de marca.
- ESPACIAL
De la misma forma, puede ser un punto a favor de la imagen de marca la colocación del edificio en áreas
urbanas estratégicas, como las nuevas centralidades, los parques tecnológicos, los polígonos industriales o
las zonas universitarias. Igualmente, ubicarlo junto a espacios urbanos abiertos (plazas y avenidas) mejora
la visibilidad del edificio y, al mismo tiempo, le aporta representatividad.

4.4 CARACTERISTICAS DEL SOLAR

En este sentido, se desaconsejan los solares entre paredes medianeras o con gran profundidad
edificable, en especial los que tengan la dimensión larga del perímetro. Se recomienda efectuar una
primera evaluación de la incidencia de luz a partir del análisis de la orientación de las fachadas mayores
del solar. En general, habrá que valorar positivamente las orientaciones norte-sur y negativamente las
este-oeste.

Asimismo, un solar rodeado de edificios de gran altura y calles estrechas tendrá una menor incidencia de
luz natural. Por otra parte, si consideramos el confort del espacio de trabajo, un solar próximo a
infraestructuras viarias con mucho tránsito, a infraestructuras de transporte, etc., se verá afectado por el
ruido que estas producen. Así pues, habrá que prever una inversión superior en los elementos de
cerramiento en especial por lo que respecta a las aberturas para garantizar un ambiente agradable en el
interior del edificio.

Las dimensiones y características de los solares disponibles son, en última instancia, un factor más a
considerar a la hora de decidir la ubicación del proyecto.

Para la Adaptación al solar: el proyecto seleccionado debe ser adaptable a diferentes configuraciones, lo
que facilita su ajuste al solar y a sus proporciones.
En el caso de hoteles, el programa se puede desarrollar en varias plantas sin que ello afecte a su
funcionamiento.
 Es importante que se trate de un solar con una buena superficie de fachada para intentar garantizar al
máximo el acceso a la luz natural de todas las unidades teniendo en cuenta que la distribución interna del
proyecto es muy compartimentada debido a las dimensiones –relativamente reducidas– de los módulos y
que esto, si no se dispone de mucha superficie de fachada, dificulta el acceso de la luz natural.

SINTESIS DEL La síntesis del diagnóstico debe permitir establecer, de manera clara y precisa, los problemas 

4 estructurantes, sus causas y consecuencias, con el objeto de definir las directrices de 
DIAGNOSTICO actuación en el diseño, a partir del análisis de las variables estudiadas en el diagnóstico, 
para determinar qué se debe proponer.
5.1 LOCALIZACION DEL PROYECTO
Cartografia georeferenciada del lote, en Arc Gis, ACAD o similar, indicando escala grafica y 
demas topicos de conformidad con los estandares graficos del CPNAA
PROPUESTA URBANA 5
Definición de Necesidades y Cuadro de Áreas (General y por Zonas)
Análisis Funcional: Esquemas de relaciones de Funciones y espaciales (organigrama)
Estudio de Zonificación horizontal y vertical.
6.1 EVALUACION AMBIENTAL PRELIMINAR
Maquetación inicial de propuesta conceptual
Manejo de la carta solar

Manejo de la sombra en un volumen modelo de acuerdo con un lugar, mes y hora, usando la carta solar

Brillo Solar
ANALISIS AMBIENTAL 6 Estudio y manejo de la rosa de vientos
Analisis de flujo de vientos, direccion y velocidad del viento
Renovacion del aire al interior del edificio
Analisis del confor interno
manejo de vegetacion y paisaje
Paleta vegetal
Manejo de aguas potable, lluvias y aguas negras

7 de marzo hora 5:00

ENTREGA PRIMER CORTE: EN FORMATO 1 PLIEGO, PLANCHA TIPO POSTER, Y PORTAFOLIO
pm
7.1 COMPONENTES TECNOLOGICOS
Manejo de energias alternativas
ANALISIS
7 Menejo de residuos y basuras, reciclaje y reutilizacion de materiales
TECNOLOGICO Tipos de materiales bioclimatico
Materiales envolventes de edificio
8.1 PROYECTO ARQUITECTONICO
ANTEPROYECTO
8
ARQUITECTONICO
 Plantas Arquitectónicas (general) - Propuesta
ANTEPROYECTO
8 Plantas por pisos proyectados
ARQUITECTONICO
Cortes sobre perfiles topograficos
Diseños estructurales y solución de cubiertas

ENTREGA SEGUNDO CORTE: AVANCES DEL PROYECTO ARQUITECTONICO EN FORMATO 1 PLIEGO, PLANCHA TIPO
POSTER, Y PORTAFOLIO 18 de abril, hora 5 pm
Diseño de Fachadas
Diseño de Instalaciones
ANTEPROYECTO Detalles Constructivos Generales del Proyecto
8
ARQUITECTONICO Perspectivas
Render
Maqueta fisica
CUMPLIMIENTO
NO
de marzo hora 5:00
pm
8 de abril, hora 5 pm
LISTA DE PAREJAS PARA GRUPOS DE TRABAJO

GRUPO NOMBRE

JESUS GELVIS FONTALVO

1
JUAN DARIO VARGAS BUENO

ELKIN BURGOS
2
OLGA OSPINO

VALERIA MEJIA
3
DENIS VARGAS

CAMILO BARRIGA
4 DANIEL NARVAEZ

ALDO MOLINA

JOSE FABRA
5
DONALDO FABRA
6 ANDREA JARABA

JOSE ACUÑA
7 ESTEFANI PERTUZ

SOFIA CARCAMO
8 ANGELA CAMACHO

DAVID COBO
9
PAULO MEJIA

ANDRES ORTEGA
10
FABIAN SOTO

JUAN ISAZA CANTILLO

11
CRISTIAN HERNANDEZ

12 RAFAEL GUZMAN
RAFAEL PINTO
 TEMAS No Fecha Nota

HOTEL 5 ESTRELLAS 1 2/21/2018 ok

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COMPLEJO UNIVERSITARIO 1 2/21/2018

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TERMINAL MULTIMODAL 1 2/22/2018 OK

TERMINAL MULTIMODAL 1 2/23/2018 OK

TERMINAL MULTIMODAL