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DESCRIPCION DEL PUESTO: Gerente de Logística

1. Definir los objetivos de gestión y económicos de la área a su cargo y


las estrategias para alcanzarlos.
2. Supervisar el cumplimiento de las funciones y de los objetivos asignados
directamente y a los colaboradores.
3. Investigar constantemente el mercado con la finalidad de encontrar nuevos y
mejores proveedores y subcontratistas utilizando de manera masiva información
electrónica y documentaria.
4. Administrar y actualizar las bases de datos de proveedores y subcontratistas y
la documentación relacionada.
5. Supervisar la gestión del almacén central de la empresa.
6. Definir las modalidades y los requisitos para una correcta elección gestión y
control de proveedores y subcontratistas.
7. Evaluar periódicamente el desempeño de los subcontratistas y proveedores
críticos en tiempos de entrega y calidad de materiales, productos y servicios en
conjunto con la Gerencia de Operaciones.
8. Elaborar en coordinación con la Gerencia de Proyectos y la Gerencia de
Operaciones el planeamiento de las necesidades y requerimientos de cada
proyecto.
9. Elaborar diariamente el resumen de los vencimientos estimados de las
obligaciones con los proveedores y los subcontratistas.
10. Supervisar el proceso de compra y entrega de materiales y servicios críticos.
11. Emitir y validar todos los órdenes de compras, contratos con proveedores y
subcontratistas y todos los informes gerenciales emitidos por su área
gestionando su aprobación por parte de la Gerencia General.
12. Instruir los proveedores y subcontratistas con respecto al problema de garantizar
la calidad de los materiales, productos y de los servicios brindados.
13. Elaborar en coordinación con todas las funciones de la empresa planes de
necesidades y requerimientos por el correcto funcionamiento de cada área.
14. Administrar y optimizar las variaciones de los costos de adquisición y los gastos
para el almacenamiento con la finalidad de minimizar los costos operativos de la
gerencia a su cargo.
15. Coordinar con la Gerencia General y la Gerencia de Finanzas y Contabilidad,
eventuales financiamientos para las compras de maquinarias, equipos,
materiales y la contratación de subcontratistas y la planificación de los pagos a
los proveedores.
16. Supervisar las obligaciones con proveedores y subcontratistas revisando
eventuales retenciones efectuadas a los subcontratistas.
17. Supervisar el proceso de entrega de los proveedores a los almacenes de obra
de los materiales, productos, equipos y herramientas abastecidos.
18. Supervisar el abastecimiento de los otros servicios externos críticos (ingeniería,
alquiler y mantenimiento de equipos menores, etc.), efectuado en proceso de
ejecución y al final del mismo.
19. Administrar y actualizar los gastos de los equipos pesados en conjunto con el
Jefe de Mantenimiento de Equipos.
20. Supervisar el proceso de entrega del almacén central a los almacenes de obra
de equipos y herramientas.
21. Encargarse de la gestión y mantenimiento de los eventuales equipo de medición
de la empresa.
22. Administrar y notificar eventuales no conformidades a proveedores y
subcontratistas.

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