Ejercicio 8-5

Grupo de costos por actividad

Volumen de manufactura
Tratamiento de pedidos
Procesamiento de diseño a la medida
Servicio a clientes

Grupo de costos por actividad

Volumen de manufactura
Tratamiento de pedidos
Procesamiento de diseño a la medida
Servicio a clientes

Grupo de costos por actividad

Volumen de manufactura
Tratamiento de pedidos
Procesamiento de diseño a la medida
Servicio a clientes

Rentabilidad de los productos

Ventas
(-) Costos
Materiales directos
MOD
Volumen de manufactura
Tratamiento de pedidos
Procesamiento de diseño a la medida
Total de Costos
Margen del producto

Rentabilidad general del cliente

Modelo estándar
Diseño a la medida
Margen total de los productos
(-) Servicio al cliente
Margen del cliente
 Tasa de la actividad
$ 26 Por hora de MOD
$ 284 Por pedido
$ 186 Por diseño
$ 379 Por cliente

Modelo estándar

Tasa de la actividad Actividad

$ 26 Por hora de MOD 527
$ 284 Por pedido 1
$ 186 Por diseño 0
$ 379 Por cliente No aplicable

Diseño a la medida

Tasa de la actividad Actividad

 $ 26 Por hora de MOD
$ 284 Por pedido
$ 186 Por diseño
$ 379 Por cliente
Rentabilidad de los productos
Modelo estándar
$ 37,000
$ 11,280
$ 10,277
$ 13,702
$ 284
$ -
$ 35,543
$ 1,458
eral del cliente
$ 1,458
$ 66
$ 1,524
$ 379
$ 1,145
84
3
3
No aplicable
Diseño a la medida
$ 7,200
$ 1,902
$ 1,638
$ 2,184
$ 852
$ 558
$ 7,134
$ 66
 Modelo estándar
Número de planeadores 20
Número de pedidos 1
Numero de diseños a la medida 0
Horas de mano de obra directa por planeador 26.35
Precio de venta por planeador $ 1,850
Costo de materiales directos por planeador $ 564

Actividad Costo ABC

Por hora de MOD $ 13,702
Por pedido $ 284
Por diseño $ -
No aplicable

Actividad Costo ABC

 Por hora de MOD $ 2,184
Por pedido $ 852
Por diseño $ 558
No aplicable
Diseño a la medida
3
3
3
28
$ 2,400
$ 634
Ejercicio 8-20

Costos indirectos
Sueldos y salarios

Otros costos indirectos

Costos totales de costos indirectos

Grupo de costos por actividad

Volumen
Procesamiento de pedidos
Apoyo al cliente
Otro

1.

Sueldos y salarios
Otros costos indirectos

Costos totales de costos indirectos

2. Grupo de costos por actividad

Volumen
Procesamiento de pedidos
Apoyo al cliente

3.
Grupo de costos por actividad

Volumen
Procesamiento de pedidos
Total

4.

Rentabilidad del producto

Ventas $ 3,000
(-) Costos
Materiales directos $ 1,800
MOD $ 500
Volumen $ 150
Procesamiento de pedidos $ 250
Total de Costos $ 2,700
Margen del producto $ 300

Rentabilidad general del cliente

Margen del producto $ 300

(-) Apoyo al cliente $ 400
Margen del cliente -$ 100
irectos Distribuciòn del consum
$ 300,000

$ 100,000
$ 400,000 Sueldos y Salarios
Otros costos indirectos

idad Medidas de la actividad Actividad Total

Cantidad de horas MOD 200000

Cantidad de pedidos 400
Cantidad de clientes 200
No aplican No aplica

Procesamiento de
Volumen Apoyo al cliente Otro
pedidos

$ 120,000 $ 90,000 $ 60,000 $ 30,000

$ 30,000 $ 10,000 $ 20,000 $ 40,000

$ 150,000 $ 100,000 $ 80,000 $ 70,000

 Total Costo Actividad Total Tasa de actividad

$ 150,000 20000 HMOD $ 7.50

$ 100,000 400 Pedidos $ 250
$ 80,000 200 clientes $ 400

Tasa de actividad Actividad

$ 7.50 HMOD 20 HMOD

$ 250 Pedidos 1 Pedidos
Distribuciòn del consumo de recursos entre los grupos de costos por actividad

Procesamiento Apoyo al
Volumen Otro Total
de pedidos cliente
40% 30% 20% 10% 100%
30% 10% 20% 40% 100%

Actividad Total

HMOD
Pedidos
clientes
No aplica

Total

$ 300,000
$ 100,000

$ 400,000
Tasa de actividad

HMOD
Pedidos
clientes

Costo ABC

$ 150
$ 250
$ 400
 Datos sobre el pedido

Unidades pedidas 10 Unidades

Horas MOD 2 por unidad
Precio de venta $ 300 por unidad
Materiales directos $ 180 por unidad
MOD $ 50 por unidad