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Manual de Funciones-2012 PDF
Manual de Funciones-2012 PDF
-2012-
San Carlos, Río San Juan de Nicaragua
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TABLA DE CONTENIDO
I.-PRESENTACION ............................................................3
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I.-PRESENTACION
Atentamente
Junta Directiva
FUNDACION DEL RIO
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II.- ORGANIGRAMA DE FUNDACION DEL RIO
VALORES INSTITUCIONALES:
Solidaria: Identificación,
empatía, y cooperación con
nuestros colegas, con las
comunidades de Río San Juan, los
grupos de base y la sociedad en
general.
Abnegada: Perseverancia,
disciplina y mística, en la
búsqueda de resultados que
produzcan verdaderos impactos
en las comunidades de Río San
Juan.
Responsable: Cumplimiento de
nuestros compromisos, grandes y
pequeños, a nivel laboral y social.
Democrática: Transparente,
descentralizada, colegiada en sus
decisiones, no discriminadora y
abierta a aprender de los grupos
de base.
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III. ESTRUCTURA DE CARGOS POR ÁREA
2.1 Administrador/a
2.2 Contador/a
2.4 Secretaria/o
2. Administración
2.5 Conserje
2.6 Conductor/motorista
2.7 Vigilante
2.8 Guardabosque
4.3 Promotor
Los Técnicos tiene el mismo rango independientemente que estén en áreas diferentes.
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IV. AREAS DE TRABAJO
4.2- Administración
4.3.- Comunicación
Comprende todos los proyectos de la Organización o iniciativas impulsada con fondos propios
o aportados por contrapartes locales o extranjeras. Estos proyectos o iniciativas deben
contribuir al cumplimiento de los objetivos de la Organización contemplados en cada una de
las áreas estratégicas.
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V.-RESPONSABILIDADES POR CARGO.
5.1- Director Ejecutivo
d) Coordinar la elaboración del Plan Institucional Anual (PIA) de FUNDACION DEL RIO y
presentación a la Junta Directiva, así como su seguimiento y evaluación en el marco del
Consejo Técnico.
f) Coordinar el Consejo Técnico y garantizar que las sesiones de dicho espacio se llevan a
cabo y cumplan su objetivo.
g) Proponer a la Junta Directiva candidatos/as, para la contratación del personal
Administrativo, Coordinadores de proyectos y Directores de Radio. En conjunto con el
Administrador-a y Directores de Proyecto, le corresponde la contratación del personal
Técnicos/as de áreas de proyectos o iniciativas y promotores.
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5.2- Asistente de Dirección Ejecutivo
b) Coordina sitas.
i) Levantar actas de reuniones del Consejo Técnico y otros espacios donde se lo designe
el Director Ejecutivo.
5.3- Administrador/a
c) Articular con los directores de Radio y/o Técnico-as de área, proyectos o iniciativas para
compartir información financiera y técnica de las acciones que se desarrollen.
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e) Regirse por el manual de procedimientos Administrativos.
f) Garantizar que la contabilidad de FUNDACION DEL RIO se lleve al día (Todos los
proyectos, iniciativas o fondos propios).
h) Trabajar basada en un plan anual aprobado por el Director Ejecutivo y deberá ser
presentado al Consejo Técnico.
l) Cumplir y hacer cumplir con las tareas y responsabilidades estipuladas en las políticas y
normas de la Organización.
p) Velar por que el personal de trabajo de la FUNDACION DEL RIO para, que labore bajo
condiciones adecuadas, proporcionando los medios y seguridad para el desempeño de su
trabajo y asegurar las buenas relaciones humanas.
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v) Mediar en la solución de conflictos laborales en coordinación con los directores de área o
iniciativa.
5.4- Contador/a
f) Soportar los comprobantes de pago con todos sus documentos fuentes (facturas,
recibos, minutas,) debidamente sellados, contabilizados y firmados.
g) Llevar las conciliaciones bancarias al día en base a los estados de cuenta que entrega el
banco.
h) Establecer una base de datos periódicamente que contenga información de los inventarios
de activos fijos.
i) Registrar únicamente en inventarios las compras de activos fijos que sean mayor a un
monto de U$ 50.00 (Cincuenta dólares)
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5.5- Auxiliar contable/administrativo
c) Soportar los comprobantes de pago con todos sus documentos (facturas, recibos,
minutas) debidamente contabilizados y firmados.
e) Estar informado/a sobre todos los procesos contables que tenga la Organización.
k) Manejar según orientación y de manera adecuada los fondos de caja chica de los
proyectos e iniciativas.
5.6- Secretaria/o
a) Recibir las llamadas y recepcionar la información que llegan a las oficinas o al apartado
postal de la Organización.
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e) Mantener al día una base de datos que contenga información de los contactos
Nacionales e internacionales.
5.7- Conserje
b) Mantener limpio y ornamentado todos los sectores de las instalaciones (patios, oficinas,
baños, letrinas, otros).
5.8- Conductor/motorista
c) Dar buen uso a los medios que están a su cargo y la utilización adecuada de los
combustibles y materiales.
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e) Trabajar apegado al Manual de Buenas Prácticas Ambientales de la Organización.
5.9-Vigilante
a) Resguarda, custodia y protege los valores y bienes de la institución; para prevenir robos,
incendios y la entrada de personas no autorizadas.
d) Es responsable del buen uso y del mantenimiento del equipo que utiliza.
5.10-Guardabosque
b) Cumple con el plan de trabajo anual aprobado por la Administración y brinda informes
mensuales a la administración.
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d) Realiza recorridos de patrullaje, acuáticos y terrestres por los alrededores de la
propiedad.
f) Garantiza la protección de los recursos naturales flora y fauna del área de conservación.
h) Mantiene buenas relaciones con las comunidades vecinas, personal de proyecto y grupos
visitantes.
c) Llevar control sobre el inventario de los materiales /equipos de la emisora y velar por el
buen uso y mantenimiento de los mismo y la infraestructura.
d) Trabajar apegado a un plan anual que elabora y entrega a Director Ejecutivo en el marco
del Consejo Técnico.
e) Reunirse semanalmente con el equipo de la Radio para evaluar y planificar las labores.
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i) Velar por el desarrollo de las capacidades del personal que está a su cargo y fomentar
buenas relaciones humanas.
b) Asegura el cumplimiento de los objetivos del proyecto así como el correcto uso de los
fondos, bienes y equipos.
f) Facilitar la información sobre los resultados, logros e impactos del proyecto para la
divulgación a nivel local, nacional o internacional.
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g) Conducir la elaboración de materiales educativos, didácticos y divulgativos con el equipo
de trabajo y el área de Comunicación.
r) Asegura el buen uso de los recursos financieros del proyecto o iniciativa con sus debidas
rendiciones.
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d) Asegura la asistencia técnica en el área para la que fue contratado-a.
f) Planifica en conjunto con el equipo de trabajo y ejecuta los recursos solicitados bajo el
sistema aprobado por la organización.
5.14- Promotor/a
c) Promueve los ejes transversales de la Organización según el proyecto para el cual fue
contratado
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p) Mantiene buenas relaciones humanas, con personal del proyecto y grupos
participantes.
Las sesiones de este espacio se desarrollarán cada dos meses y tendrán una duración de
dos días. Para ello, durante la primera sesión del año, los miembros del Consejo Técnico
elaborarán el calendario de sesiones de todo el año.
En ningún momento se debe considerar este espacio como un acápite del Consejo
Técnico.
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6.3 Reuniones internas de cada área, proyecto o iniciativa
Todos los proyectos, iniciativas y áreas de FUNDACION DEL RIO deben reunirse con su
personal al menos una vez al mes. Estas reuniones deberán servir para evaluar y
planificar acciones. Además, en estos espacios, se deben promover reflexiones y análisis
del contexto.
Contratación o despido de
administrador/a, coordinadores/as de
área, proyecto o iniciativa y de
X X
Directores/as de Radio.
Orden de compras X X X
Firma de Cheques X X X
Mantenimiento y reparación de
equipos y medios
X X X X
Permisos personales. X X X
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VIII.- OTRAS DISPOSICIONES
8.1- Contratación de personal.
Una vez contratado un nuevo empleado de la Organización deberá cumplir con un proceso de
inducción desarrollado por la Administración. En esta fase se le enseña el funcionamiento
general de la organización a través de la entrega de materiales que deberán leer de manera
obligatoria:
a) Reglamentos de la Organización.
b) Manual de buenas prácticas ambientales.
c) Manual de Funciones.
d) Manual de uso de símbolos.
e) Planificación Estratégica.
f) Materiales y publicaciones que realice la organización (calendarios, agendas,
planificadores, boletines informativos y plegables)
La actualización del presente manual estará vinculada a las modificaciones /ajustes que
puedan sufrir el actual Organigrama. Para ello, el Director Ejecutivo propondrá a la Junta
Directiva las modificaciones a realizar y esta a su vez presentará, si considera pertinente
dichos cambios, a la Asamblea General quien deberá pronunciarse sobre las modificaciones.
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8.4- Incumplimiento al Manual de Funciones
8.5.-La validez.
La puesta en vigencia del presente manual será a partir de su aprobación por la Asamblea
General de la Organización. El cumplimiento del mismo deberá evaluarse por la Junta
Directiva de la organización anualmente.
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