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Mazon
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MATERIA:
ESTUDIANTE:
ABRAHAM SANTIAGO SABANDO HIDALGO
DOCENTE:
ING. EDISON MAZON
CURSO:
8°
QUEVEDO – ECUADOR
2017-2018
Índice
1. Introducción....................................................................................................................... 3
2. Objetivos............................................................................................................................. 4
2.1. Objetivo general........................................................................................................ 4
2.2. Objetivos específicos .............................................................................................. 4
3. MARCO TEORICO ............................................................................................................ 5
3.1. Plan de mercadeo..................................................................................................... 5
3.2. Producto o servicio que pretende satisfacer la necesidad........................... 5
3.3. Estrategias DO (Debilidades vs. Oportunidades) ............................................ 6
3.4. Estrategias DA (Debilidades vs. Amenazas) ..................................................... 6
3.5. Estrategias FO (Fortalezas vs. Oportunidades) ............................................... 7
3.6. Estrategia FA (Fortalezas vs. Amenazas) .......................................................... 7
3.7. Análisis Interno ......................................................................................................... 8
Capacidad directiva. ................................................................................................ 8
Capacidad tecnológica. .......................................................................................... 8
Capacidad humana. ................................................................................................. 8
Capacidad financiera............................................................................................... 9
Análisis concluyente ............................................................................................... 9
4. CONCLUSIONES............................................................................................................. 10
5. Bibliografía ......................................................................................................................... 11
1. Introducción
.
3. MARCO TEORICO
Estas son las principales razones que motivan a impulsar la venta y distribución
eficiente de pan artesanal en las urbanizaciones de la ciudad de Quevedo y
realizarlo de una manera no tradicional.
Una de las amenazas es que el costo extra por la entrega del producto
domicilió la población no este dispuesta a cancelarlo esto aria que el proyecto
se venga a abajo por la falta de personas que deseen el producto.
Capacidad directiva.
Capacidad tecnológica.
Capacidad humana.
Capacidad financiera
Este es uno de los puntos mas factible o donde se correrá mas peligro ya que
al promover una nueva forma de venta esta destinado a que el servicio sea
rápido y económico para que la población pueda consumir el producto y pueda
adquirir el servicio y realizando el punto de equilibrio para saber el punto en
donde se debe mantener la empresa para que no aya perdidas y saber desde
cuándo habrá ganancias.
Análisis concluyente