FACTORES PARA UN BUEN “TPM”

RESUMEN
El mantenimiento productivo total (TPM) es una herramienta ampliamente usada en las áreas
productivas, encaminada a incrementar la disponibilidad de la maquinaria y equipo de producción
y los benefcios económicos de las empresas. Sin embargo, no se conocen los factores
administrativos que aseguren su éxito de implantación. En este artículo se presentan los
resultados de una encuesta que constó de 20 ítems y fue aplicada a 203 gerentes y supervisores
de mantenimiento de empresas localizadas en Ciudad Juárez, la cual debía ser respondida en
una escala Likert. El cuestionario se validó mediante el índice Alfa de Cronbach, se aplicó un
análisis factorial exploratorio (AFE) mediante el método de componentes principales y se realizó
una rotación Varimax y se determinó que solamente 3 factores podían explicar el 65,06% de la
varianza total, los cuales estaban relacionados con el compromiso de la gerencia, la cultura de
limpieza e integración de operadores en decisiones de TPM. Además, se realizó un análisis
Factorial confrmatorio (A±C) para validar los resultados obtenidos, confrmándose los hallazgos
del AFE.----- Palabras clave:TPM, factores clave del éxito, análisis factorial, modelo de
ecuaciones estructurales