Profesores:

Carlos E. Aramburú y Norma B. Correa

ETAPAS DEL DISEÑO DE PROYECTOS
1. Definición del problema

2.Análisis de involucrados

3. Especificación de los objetivos

4. Determinación de las alternativas técnicamente factibles

5. Evaluación ex ante

6. Monitoreo

7. Evaluación ex post o de impacto

 PASOS PARA LA ELABORACIÓN DEL
ÁRBOL DE PROBLEMAS
1. Identificar el problema centrar y colocarlo en el tronco.
El problema se define en forma concreta y especificando la
dimensión espacial (lugar) y su magnitud y gravedad. (No poner la
solución).
2. Detallar las causas del problema central y situarlas en
las raíces. Ordenar las variables analizadas en el diagnóstico
según tipos.
3. Leer el árbol de abajo hacia arriba, de las sub- causas a
la causa principal. Esto permite verificar la relación lógica.
4. Detallar los efectos o consecuencia del problema y
ponerlos en las ramas. Organizarlos según tipos y reconocer
los efectos principales y secundarios.
 EJEMPO DE ÁRBOL DE PROBLEMAS
Deficiente nivel de salud
y bajo ingreso per cápita
de la población R
A
M
Deterioro del capital Mayor gasto de recursos A
humano en la población CONSECUENCIAS per cápita promedio en S
salud

Baja productividad Mayor tiempo consumido

en salud dado el
Elevada tasa de incidencia de
promedio de la complicaciones patológicas
población desmedro de las
actividades productivas en la población

PROBLEMA Alta tasa de morbi-

TRONCO
CENTRAL mortalidad materno-
infantil
R
A
I
Inadecuado acceso a Insuficiente estructura C
los servicios de salud CAUSAS básica disponible E
S

Deficiente
Barreras Incapacidad de Insuficiente Falta provisión de
culturales pago de los cantidad de personal de insumos
servicios de insumos fijos salud
variables
salud (Agua y desagüe) (Medicinas,
anticonceptivos)
 PLANTILLA PARA ÁRBOL DE PROBLEMAS

R
A
M
A
Consecuencias S

PROBLEMA TRONCO
CENTRAL
R
A
Í
C
Causas E
S

Sub-causas
 EJEMPLO DE ÁRBOL DE OBJETIVOS

Mejora de las condiciones de

salud y de vida de la población
R
A
M
Mejora del capital humano Menores gastos de recursos per capita A
FINES promedio en salud S

Población dedica mayor

Elevación de la productividad tiempo a actividades Menor incidencia de
promedio de la población productivas complicaciones patológicas

OBJETIVO Reducir la incidencia de morbi- TRONCO

CENTRAL mortalidad materno-infantil
R
A
Incrementar acceso de la población Í
Mejora de la infraestructura básica C
a los servicios de salud MEDIOS de servicios de salud disponibles E
S

Recursos
Adecuada
Superación de barreras Mejorar la capacidad de Cantidad
humanos en provisión de
culturales pago para servicios de salud suficiente de
adecuada insumos
insumos fijos
cantidad variables
PLANTILLA PARA ÁRBOL DE OBJETIVOS

R
A
M
A
FINES S

OBJETIVO TRONCO
CENTRAL
R
A
Í
C
MEDIOS E
S
 PASOS PARA ELABORAR LAS
ALTERNATIVAS DE INTERVENCIÓN
Revisar el árbol de objetivos e identificar áreas de
trabajo. Luego, excluir aquellas áreas u objetivos
que no son factibles.

Una vez identificadas las áreas de intervención se

debe verificar su viabilidad según criterios tales
como la disponibilidad de recursos humanos,
materiales y financieros, tiempo, participación, etc.

Identificar los medios posibles de usar para

alcanzar el objetivo de impacto. Los medios se
refieren a cómo se podría implementar cada
alternativa.