UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

CURSO: PROFESOR:
CONTABILIDAD DE COSTOS MAG. DENNIS PADILLA

APALANCAMIENTO OPERATIVO

CASO 1
CECI S.A. vende un producto de consumo masivo a $288 la unidad. La gerencia espera
vender este año 4,500 unidades, siendo los costos variables el 70 % y los costos fijos,
$156,000.
CECI S.A. tiene actualmente una deuda de $500,000 a una tasa de interés del
8% anual. Su patrimonio está conformado por 24,000 acciones comunes. Tasa de
impuesto a la renta, 30 %.
La gerencia está considerando invertir $720,000 en nuevos equipos. Las ventas
no aumentarán, pero los costos variables por unidad disminuirán en un 20%. Los costos
fijos, por su parte, aumentarán de $156,000 a $228,000.
Se puede financiar esta inversión solicitando un nuevo préstamo por $720,000 al
10% anual de interés o captar capital, para obtener los $720,000, vendiendo cada
acción emitida $3.60 neto por acción.

1. Calcular la UPA (EPS):

a) Para el proceso actual de producción.
b) Para el nuevo proceso si se usara deuda.
c) Para el nuevo proceso si se usara capital.
2. Calcular el GAO para el nivel esperado de ventas de 4,500 unidades:
a) Para el proceso actual de producción.
b) Para el nuevo proceso si se usara deuda.
c) Para el nuevo proceso si se usara capital.