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Curso Vida Util Costo Maquinarias PDF
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Y
COSTO DE EQUIPO
CONTENIDO
3-1) COSTO DE PREPARACION DE CARRETERA
3-2) COSTO DE EQUIPO
3-3) COSTO DE MANTENIMIENTO
3-4) COSTO DE REPARACION
3-5) CAUSA DE FALLAS
3-6) MANTENER BUENA CONDICION DE EQUIPO
3-7) VIDA UTIL DE EQUIPO
3-8) FALLAS
3-9) PLAN DE REPARACION GENERAL
3-10) GRAFICA DE DESGASTE DE PIEZA
3-1) COSTO PARA PREPARAR CARRETERA
ADMINI
OFICINA
10% MAQUINAS
20%
ADMINI EN OBRA
15%
PREPARACIÓN
10%
MATERIALES
30%
MANO DE OBRA
15%
3-2) COSTO PARA EQUIPO
DEPRECIACIÓN
1. PERDIDA DE EQUIPO REPARACIÓN
CONTROL DE EQUIPO
COMBUSTIBLE, ACEITE
2. OPERACIÓN REPUESTOS
SALARIO PARA OPERADOR ETC.
3. COSTO PARA ARMAR Y DESARMAR
4. TRANSPORTACIÓN
5. COSTO PARA LUGAR DE REPARACION Y ALMACENAR
3-3) COSTO DE MANTENIMIENTO
DIARIO Y PERIÓDICA
100%
VALOR DE EQUIPO
COSTO
COSTO DE
MANTENIMIENTO
10~15%
0
1 2 3 4 5
AÑOS DE USO
3-4) COSTO DE REPARACION
TOTAL COSTO
COSTO
DE
REPARACIÓN REPARACIÓN GENERAL
CADA 10,000HRS
REPARACIÓN EN OBRA
15~20%
HORAS DE TRABAJO DE EQUIPO
3-5) CAUSA DE FALLAS
CAUSA DE FALLAS
MALA NO
OPERACIÓN INSPECCIÓN
DIARIO
30% 30%
30%
NO
MANTENIMIENTO
TALLER DE REPARACION
RAPIDO
BARATO EQUIPO
BIEN HECHO
ABASTECIMIENTOS
( REPUESTOS )
RÁPIDO
BARATO
CALIDAD
3-7) VIDA UTIL DE EQUIPO
(ECONÓMICAMENTE)
PERIODO DE
ASENTAMIENTO
FALLAS
DESGASTE MEDIDA
0% 100MM NUEVA MEDIDAACTUAL
10% 99.9 99.5
20% 99.8
30% 99.7 mm
40% 99.6
50% 99.5
60% 99.4
70% 99.3
80% 99.2
90% 99.1 HORAS DE QUIPO
100% 99.0 LIMITE
10,000H
DE USO
3-11) GRAFICO DE DESGASTE
DESGASTE
100%
90%
80%
70%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
5,000H 10,000H 15,000H 20,000H
HORAS DE TRABAJO
4. UN EJEMPLO DE
SELECCIÓN DE
EQUIPO
CONTENIDO
4-1) DATOS PARA SELECCIÓN DE EQUIPO
4-2) CONDICION DE TRABAJO DE EQUIPO
4-3) COMBUSTIBLE,ENFRIAMIENTO,ACEITE
4-4) SELECCIÓN DE EQUIPO PARA
PREPARACION DE CARRETERA
4-5) LISTA DE EQUIPO PRINCIPAL
4-6) PRESUPUESTO APROXIMADO DE EQUIPO
PRINCIPAL
4-7) EQUIPO PESADO EN OBRA
4-1)DATOS PARA SELECCIÓN DE EQUIPOS (UN EJEMPLO)
1) TIPO DE OBRA
2) DURACIÓN
3) PRESUPUESTOS
4) LONGITUD DE CARRETERA
5) ANCHO DE CARRETERA
6) ANGULO DE LA PENDIENTE (GRADEABILIDAD)
7) ALTURA MÁXIMA
8) TEMPERATURA MÁXIMO Y MÍNIMO
9) PRECIPITACIÓN LLUVIAL
10)TIPO DE SUELO (DUREZA)
11)VOLUMEN DE ROCA,PIEDRA,TIERRA PARA REMOVER Y
TRASLADAR
12)DISTANCIA PARA TRASLADAR,ROCA,PIEDRA,TIERRA ETC
13)HORA DE TRABAJO POR DIA,MES,Y AÑO
14)CONDICIÓN Y FORMA DE TRABAJO ETC
4-2) CONDICIÓN DE TRABAJO DE EQUIPO
1)ALTURA : MAS DE 3,500 M. SOBRE NIVEL DE MAR: NECESITA
TURBOALIMENTADOR (LUGAR ALTO: POCO OXIGENO)
SAE10 W
SAE10 W– 3º
SAE15W- 40
CÁRTER DEL
MOTOR
ACEITE DE SAE10WN
MOTOR
FRENO SAE30
CAJA DE SAE10W
TRANSMISION
SISTEMA SAE10W
HIDRÁULICO
ASTMD 975 Nº 2
TANQUE DE COMBUSTIBLE
COMBUSTIBLE DIESEL ASTMA995 Nº1
SISTEMA DE
ENFRIAMIENTO AGUA AÑADIR ANTICONGELANTE
4-4) SELECCIÓN DE EQUIPO PARA PREPARAR CARRETERA
(UN EJEMPLO)
1. TIPO DE OBRA : CARRETERA LONGITUD 100 KM
ANCHO 10M
2. DURACIÓN : 3 AÑOS
3. ALTURA : 4,000M SOBRE NIVEL DE MAR
4. TEMPERATURA: MÁXIMO 45℃ MÍNIMO -10℃
5. PENDIENTE : MÁXIMO 30°
6. LLUVIA : 50MM/ AÑO
7. SUELO : ROCA (MAS DURO 2,000M/SEC) DEL TRAMO
8. VOLUMEN : REMOVER TIERRA,ROCA 5,000,000M3
TRASLADAR TIERRA,ROCA 8,000,000M3
9, HORA DE TRABAJO : 8HORAS/DIARIO, 240HORAS/MES
10.PRESUPUESTO: USD:100MILLONES
BULL : BULLDOZER
E.H : EXCAVADORA HIDRÁULICA
C.V : CAMIÓN VOLQUETE
M.N : MOTONIVELADORA
C.F : CARGADOR FRONTAL
4-5) SELECCIÓN DE EQUIPO PARA PREPARAR CARRETERA (UN EJEMPLO)
100KM
BULL X 30
C.F X 5 CARRETERA
M.N X 5
E.H X 10
C.V X 20
75KM ROCA,TIERRA
5 KM
R0CA 10 KM CAMION X 10 BULL X 3
TIERRA CAMION X 10 M.N X 2
2-LUGARES
BULL X 6
C.V X20
C.F X6 50KM
E.H X6
M.N X 4
TALADORO X 2 BULL X 3
CAMION X 10 CAMION X 10 M.N X 2
ROCA 10 KM
TIERRA 5 KM ROCA ,TIERRA
25KM
0 KM
4-6)LISTA DE EQUIPO PRINCIPAL
NO. EQUIPO CARRETERA TRASLADAR REMOVER TOTAL
BULL D375 20 4 24
1 D155 5 5
D85 3 2 4 9
D53 2 2 4
E.H PC650 5 4 9
2 PC400 2 2
PC200 2 2
PC100 1 2 3
C.V HD785 10 10 20
3 HD465 5 4 9
HD325 5 6 11
M.N GD800 3 2 5
4 GD605 4 4
GD500 2 2 4
C.F WA800 3 2 5
5 WA600 2 2
WA400 2 2 4
6 TALADRO 2 2
7 CAMIÓN 20 20 40
8 COMBUSTIBLE 1 2 2 5
9 AGUA 1 2 2 5
TOTAL 72 68 34 174
4-7) PRESUPUESTO APROXIMADO DE EQUIPO PRINCIPAL
( P/U X
US$ 10,000 )