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Plan de Trabajo
Plan de Trabajo
Conozca en este artículo qué es el plan de trabajo anual del SG-SST y algunos
consejos prácticos para su elaboración apoyados en ejemplos.
Se debe realizar seguimiento al plan de trabajo anual
Este artículo fue publicado hace más de un año y algunas de las referencias
normativas pueden estar desactualizadas. Si detecta algún error, por favor
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… “diseñar y desarrollar un plan de trabajo anual para alcanzar cada uno de los
objetivos propuestos en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo (SG-SST), el cual debe identificar claramente metas, responsabilidades,
recursos y cronograma de actividades, en concordancia con los estándares
mínimos del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad del Sistema General de
Riesgos Laborales.”
Por otro lado, el plan de trabajo anual es uno de los elementos esenciales en la
revisión por la alta dirección, establecida en el Artículo 2.2.4.6.31.
Específicamente, la norma indica que la alta dirección “debe determinar en qué
medida se cumple con la política y los objetivos de seguridad y salud en el trabajo
y se controlan los riesgos”.
Este plan debe tener en cuenta los programas definidos en el sistema y sus
actividades, el presupuesto asignado para el SG-SST y la disponibilidad de
recursos técnicos y humanos para su ejecución.
Elaborar el plan de trabajo anual
Para elaborar el plan de trabajo anual se debe partir de los riesgos y peligros
prioritarios identificados en la evaluación inicial. Básicamente se deben plantear
metas alcanzables en el periodo de un año para minimizar y monitorear esos
factores que pueden afectar la seguridad y salud de los trabajadores, o la buena
marcha de la empresa.
Los programas son el conjunto de acciones que se deben llevar a cabo en las
diferentes áreas, para garantizar el cumplimiento de los objetivos del SG-SST.
Básicamente comprenden: programa de capacitación, programa de auditoría,
programa de tareas de alto riesgo, programa de emergencias, programas de
vigilancia epidemiológica, entre otros.
El plan anual debe tener como mínimo una actividad de cada uno de los
programas definidos en el SG-SST de la empresa. Una vez finalice el plan de
trabajo anual, verifique que hay actividades de todos los programas.
Evidencias de ejecución del plan
El artículo 2.2.4.6.12 del Decreto 1072 de 2015 establece que el empleador debe
mantener disponibles y actualizados los documentos relacionados con el SG-SST.
Una vez se inicie la ejecución del plan de trabajo anual, se hace necesario que de
cada una de las actividades se genere una evidencia de su cumplimiento. Esta
evidencia puede existir en papel, disco magnético, óptico o electrónico, fotografía,
o una combinación de éstos.
Durante la elaboración del plan de trabajo anual se debe verificar que para cada
actividad existe un procedimiento, un formato, un manual, una guía o cualquier
otro documento que determine cómo se generará la evidencia de la ejecución y
cómo se almacenará.
Por ejemplo, de una capacitación usted puede tomar una hoja de papel, marcarla
con el nombre y fecha del evento y hacer que cada uno de los asistentes la
firme. También puede tomar fotografías del evento en las que se vea a los
asistentes y hacer que la cámara imprima la fecha y hora o puede tomar un video
de toda la capacitación. Cualquiera de estos tres documentos es una evidencia
válida de la ejecución de la tarea, lo importante es que la evidencia esté disponible
cuando sea requerida.
Cronograma
El cronograma de actividades contiene todas las acciones a desarrollar, con las
fechas respectivas de iniciación y terminación de cada una de ellas, en forma
consecutiva. También debe identificar a los responsables de cada una de las
actividades.
Las fechas asignadas a las actividades deben tener en cuenta el ciclo del negocio
al cual se dedica la empresa, por ejemplo, si la empresa es una exportadora de
flores a Estados Unidos, no estaría bien que se incluyeran un gran número de
actividades en enero y febrero que es cuando la empresa está en su periodo de
mayor actividad comercial.
Recuerde
El plan de trabajo anual se realiza de forma independiente para cada organización,
no existen dos planes de trabajo iguales, copiar y pegar el plan de otra empresa
nunca generará buenos resultados.