ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones

administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación.
Incluye el análisis interno y externo, la formulación de la estrategia, implementación
de la estrategia, así como la evaluación y el control. La administración incorpora
varios conceptos como la planificación, organización, dirección y control.

BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Una encuesta aplicada en casi 50 corporaciones de diversos países e industrias

descubrió que los tres beneficios de la administración estratégica mejor calichados
fueron:

Un sentido más claro de la visión estratégica de la empresa.

Un enfoque más definido de lo que es importante estratégicamente.

Una mejor comprensión de un ambiente rápidamente cambiante.

La administración estratégica consta de cuatro elementos básicos

Análisis ambiental.

Formulación de la estrategia.

Implementación de la estrategia.

Evaluación y control
Dentro de ll análisis ambiental que no es más que el análisis interno y externo de la
empresa podemos encontrar las siguientes variables.

FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA

La formulación de la estrategia es el desarrollo de planes a largo plazo para

administrar de manera eficaz las oportunidades con base en las fortalezas y
debilidades corporativas.

Misión

La misión de una organización es el propósito o razón de la existencia de ella.

Declara lo que la empresa proporciona a la sociedad. También incluye los valores y
la filosofía de la empresa sobre su manera de hacer negocios y tratar a sus
empleados. Un ejemplo de la misión, basada en la administración estratégica es la
de Maytag Corporation, una de las empresas más importantes del mercado
estadounidense en La industria de electrodomésticos.

Mejorar la calidad de la vida en el hogar mediante el diseño, la fabricación, el

marketing y el servicio de los mejores aparatos del mundo.

OBJETIVOS
Los objetivos son los resultados finales de la actividad planificada. El logro de los
objetivos corporativos debe dar como resultado el cumplimiento de la misión de la
organización. Un buen objetivo debe estar orientado a la acción y comenzar con un
verbo en infinitivo y si es posible de manera cuantificada. Un ejemplo de obetivo es
de la empresa Staples que es una compañía que vende artículos de oficina en el
cual como objetivo principal tiene:

Duplicar las ventas a 20 mil millones de dólares de 2014 a2019 y al mismo tiempo
aumentar el ingreso neto más de 20% al año.

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