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FASE 4
TUTORA:
ANGELICA MARCELA CALDERON VALENCIA
GRUPO: 58
Tabla de contenido .
Pág.
Introducción ............................................................................................................................................................... 3
Objetivos .................................................................................................................................................................... 4
1. Tabla de roles y responsabilidades ...................................................................................................... 5
2. Caso Alpina ............................................................................................................................................... 6
3. Desarrollo metodología sistemas blandos (7 estadios) .................................................................... 7
4. Formato de Coevaluación ........................................................................................................................ 10
Conclusiones ........................................................................................................................................................ 16
Referencias bibliográficas .............................................................................................................................. 17
INTRODUCCIÓN
De acuerdo a lo anterior, la presente actividad se evidencia la muestra del estudio dela temática relacionada
con la compresión de la información de la metodología de sistemas blandos, adicionalmente el propósito
de entregar un trabajo que es el resultado de la lectura, análisis, discernimiento y actividades de síntesis y
conceptualización de las unidades tratadas y estudiadas del módulo correspondiente al curso.
OBJETIVOS
Los aspectos que se pueden considerar que están afectando al sistema se deben tener en cuenta tanto
aspectos internos como externos, dentro de los cuales tenemos:
Alpina es una empresa Colombiana dedicada a producir alimentos derivados de la leche (yogur, queso,
postres, dulces, etc.,) ofreciendo beneficios para la salud con productos nutritivos, así mismo busca
comercializar sus productos en todo el país posicionándose como el primero.
• Estadio 3 – construcción de modelos conceptuales
Partiendo de las definiciones raíz se construyeron modelos que representa las actividades humanas
implícitas esta construcción partió de los verbos de acción presentes en la definición, los cuales se
transformaron en ejes temáticos para definir las actividades mínimas necesarias implícitas en la definición.
Producir: Para alcanzar esta acción es probable que se requieran los siguientes componentes:
Comercializar: Para alcanzar esta acción es probable que se requieran los siguientes componentes:
ALPINA (Simplificado)
Recepción de la leche
Disponibilidad de
productos
Conocer la variedad de
productos
Publicidad
Atracción de nuevos
clientes
AREA DE SISTEMAS
SISTEMA MISIONAL
USUARIOS
FORMATO DE AUTOEVALUACIÓN Y COEVALUACIÓN DEL TRABAJO
COLABORATIVO
OBJETIVOS:
FORMATO:
COEVALUACIÓN:
Nota: Los criterios son evaluados con la misma rúbrica de la autoevaluación con 1, 3 o 5 puntos
Nota: Los criterios son evaluados con la misma rúbrica de la autoevaluación con 1, 3 o 5 puntos
Nota: Los criterios son evaluados con la misma rúbrica de la autoevaluación con 1, 3 o 5 puntos
Con el desarrollo de esta actividad, pudimos descubrir que la metodología de sistemas blandos se
utiliza para descubrir y crear habilidades de idoneidad y capacidad para la ejecución de cambios
factibles y posibles del sistema de producción de la Empresa Alpina.
logramos concretar los conceptos adquiridos de la temática estudiada en las unidades del curso,
para edificar los modelos conceptuales que permitan innovar los procesos de la empresa.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
https://www.gestiopolis.com/sistemas-blandos-flexibles/.